2月10日以來，各地陸續把復工復產提上日程。但彼時很多農村地區封路仍是常態，員工返崗難，企業復工難。TCL的HR們逆行而上，以河南為核心，北至吉林，西至甘肅，南至雲貴，啟動「千人招聘」計劃，打造返崗專機、專車，打通城際運輸梗阻，確保農民工及時、安全返城復工。這是一場「搶人」角力戰——它比拼的不僅是企業「搶人」的效率，還有協同管理的實力。
如今一幅開足馬力復工復產的畫卷在TCL各產業園區徐徐展開：TCL華星保持滿產滿銷，以18.8%的份額問鼎2月全球第一大液晶電視面板供應商；惠州華星單月產能突破400萬片；武漢華星也保持了85%的產能；TCL王牌復工率達98%，2月產能維持在98萬台，3月達到生產最高峰217萬台；截至3月中旬，TCL移動復工率從2月中旬的79.4%迅速提升至97.2%，日產能由2月的3.6萬台提升至5.2萬台，目前日產能已達到9.16萬台；TCL空調產能將迎來大爬坡，3月產能從2月份的21.9萬套迅速提升至105萬套左右。
故事一
北上駐馬店，千里去「搶人」
由於訂單猛增，2月底，TCL王牌電器（惠州）有限公司迎來史上生產規模的最高峰，從15個生產班次提升到48個進行輪番生產，急需3000名工人到崗。可是突發疫情阻斷了TCL王牌的招工計劃，應聘者人數從往年同期的日均300餘人驟降至個位數。有著多年招工經驗的TCL王牌HR金志明決定不再守株待兔，他要「出門搶人」。
河南駐馬店是製造業勞動力的主要輸出地之一。當地人對TCL品牌的認可度很高，每年TCL王牌都有80%的農民工來自這裡。2月17日，金志明不顧母親與妻子的勸阻，北上駐馬店。他戲稱自己是「駐函大使」，即駐馬店的函件處理大使。原來，不同地區為了保證安全復工各自製定了不同的規章制度。在駐馬店，一人要出村需要獲得七項證明，除了健康證、復工許可等證件外，他還需要五戶鄰居出具一份《五戶聯保》，擔保其外出務工且一個月內不會回鄉。數日裡，金志明手把手教勞務公司員工擬寫各類函件，指導工頭為農民工開具《五戶聯保》，並出面與村民溝通，掃除他們對復工安全的疑慮。這讓勞務合作公司們看到了TCL復工復產的決心，於是制定了「不成文規定」：在所有企業中，優先滿足TCL的招工需求。
2月22日，在一幅寫著「轉移就業一人，帶動脫貧一家」的橫幅後，兩輛「TCL王牌農民工專用車」準備就緒，首批覆工農民工統一頭戴深紅色鴨舌帽，佩戴黑色口罩，以一米間隔距離列隊上車。為了儘量多「拉人」，新鵬飛勞務公司總經理甚至派出20多輛小汽車，到各村口「搶人」，農民工兄弟的蛇皮袋包裹把小汽車的後備箱都塞滿了。
2月25日，首批來自駐馬店的500餘名農民工抵達惠州；26日，到崗農民工人數首次突破1000人，往後每日到崗人數就一直維持在一天1000人左右，「千人計劃」開始奏效；27日，到崗農民工人數超過1300人，一天最多有50、60台專車抵達TCL液晶產業園，TCL王牌招工目標提前達成。
故事二
打出「溫情」牌，談起安家夢
同樣有用工難題的還有TCL華星。因為行業的特殊性，TCL華星產線必須全年不間斷運營生產，人員穩定性高是TCL華星保持滿產滿銷、持續供應的重要基礎。疫情發生後，擺在TCL華星HR孫靜靜面前的空缺崗位達560人左右，她必須在3月前完成招工，才能確保生產穩步進行。
深惠兩地TCL華星光電員工乘車去武漢支援武漢華星，惠州同事在跟他們道別。惠州報業全媒體記者駱國紅 香金群 通訊員 彭心冬攝為了迅速填補空缺，惠州華星自2月23日起首次面向社會招募小時工，可惜反響平平。半導體顯示製造行業的操作工序難度大，對技工素質要求很高，技工不僅需要認識基礎英文，還要全程身著無塵服進行作業。
2月26日，孫靜靜只身前往河南招工。在河南靈寶市人社局，她第一次感受到「搶人」形勢有多嚴峻：在浙江省政府帶領下，各大企業組成「豪華招工走訪團」，與河南各大勞務公司交流，用超出一般行業水平的小時薪酬徹底「碾壓」其他招工企業，占據了一手勞務資源。
這時，兄弟企業給孫靜靜「支了一招」，三門峽市盧氏縣有一勞務公司，是武漢華星與TCL空調的供應商，與TCL合作多年，興許她能「撿個漏」。於是，她立刻向當地朋友借了一輛車，一個人冒著雨雪開了5個小時的車去到盧氏縣。
為了儘快完成招工，孫靜靜根據當地勞務人員的年齡與就業特點，稍微放寬了招工條件。但是對於技工的崗前培訓，孫靜靜堅決不讓步，譬如視頻崗技工必須完成7個工作日的培訓，並通過書面與操作測試才能正式上崗。「質量是我們用人的首要要求」。孫靜靜說。當有工頭對工薪討價還價時，孫靜靜打出「溫情」牌，與對方談起了安家的夢想，「面板行業沒有淡旺季，全年穩定生產，工作有保障，是安家的好去處」，打動了各工頭。
功夫不負有心人。3月1日，TCL華星首批返崗務工人員分別從河南和陝西啟程。當他們抵達惠州華星，看著芳草茵茵的工廠、家電一應俱全的宿舍、一組組晝夜作業的機械臂，不少工人讚嘆「這是我見過最漂亮的工廠！」隨後的一星期里，他們進行了多方位的體檢與高密度的崗前培訓，由惠州華星的工程師們為技工們講授理論與實踐課。有的工人實操能力弱，工程師就為他們「開小灶」，手把手給他們講解操作原理，直到他們能熟練操作為止。
來源：惠州頭條客戶端
采寫：記者駱國紅 香金群 通訊員 彭心冬