前段日子蘇寧連續收購萬達百貨、家樂福以及OK便利店，在市場引起了廣泛關注。由於一系列收購，對於蘇寧的資金也形成了一定壓力。對此蘇寧被曝出年底優化裁員的消息，光是北京研發中心部門的裁員比例就達到70%之高，包括一些項目轉外包，還有蘇寧小店也出現了不同比例裁員的情況。
根據蘇寧易購發布的公告來看，蘇寧小店獲得了3億美元的增資，與此同時蘇寧小店項目會剝離蘇寧易購，開始獨立運營。對此不少人表示，將蘇寧小店「踢出去」，是因為蘇寧虧不起了嗎？
截止到2018年底，蘇寧小店在全國落地門店已經達到4200家之多。按照經營這方面的數據來看，從2018年1月至7月，蘇寧小店的營收達到1.43億元，虧損達到2.96億元，債務已經達到6.53億元之高了。
早在2019年1月15日，蘇寧集團董事長張近東就在集團年終大會上說過：對人才的投入才是企業最寶貴的財富。這一點不僅是企業高速發展的需求，同時也是蘇寧一直在堅持的理念。但是現在卻出現了裁員的消息，不得不說精簡團隊其實也是為了集團更好的發展。
10月14日晚間，蘇寧易購集團發布了三季度業績預告。其中第三季度歸屬上市公司股東的凈利潤達到95至100億元，同比處於大增的局面。並且在9月27日就已經完成了收購家樂福中國的股權交割手續，蘇寧未來會爭取趕超沃爾瑪。
在這之前，蘇寧還花費了27億元拿下萬達百貨。這一系列的收購都是需要花費資金的，假如蘇寧無法快速實現轉型的話，就會導致資金鍊出現緊張的情況，因此外界猜測裁員也是蘇寧為了降低成本採取的行動。
除此之外蘇寧小店的運營也出現了一些「弊端」，店面系統盤點時，因為缺乏標準流程，因此盤點時間較長，供應鏈管理並不完善。這樣一來蘇寧小店在進行大面積擴張的時候，就會因為沒有完善供應鏈系統受到影響。
其次蘇寧小店的門店數量已經達到4200多家，但是不少地區沒有進行統一的培訓，一般都是通過「老帶新」這樣的傳授方式。這樣一來擴張的時候培訓系統就無法跟上，系統不完善加上操作比較複雜，蘇寧小店自然會出現一些問題。
店面確實已經迅速擴張了，不過去店門購物的時候會發現，商品種類比較少，而且與店員溝通的時候，也只會表示倉庫的供貨系統中只有目前的品類，無法實現訂貨。
現在畢竟是網際網路時代，商品的價格相對都是比較透明的。在和其他便利店進行比較時會發現，蘇寧小店部分商品的價格會稍微貴些。在這樣的情況下，很多用戶自然就會選擇價格更為實惠的便利店。所以剛開始蘇寧小店採取了大量發放優惠券的形勢來吸引客戶。至於能不能長久的留住客戶，還需要我們繼續關注下去。