不久前，中國電子宣布集團旗下作業系統公司中標軟體與天津麒麟正式整合，將合力打造作業系統的「國家隊」。之後，媒體在報導中也大肆渲染「國家隊」概念，並將麒麟系統視為國產化替代中「欽點」的作業系統。然而，從股權上看麒麟談不上「國家隊」，從過去的行動上看，麒麟的站位和視野也達不到「國家隊」的高度。
麒麟從股權上談不上「國家隊」
天津麒麟和中標軟體合併後成立麒麟軟體，一直宣傳自己是央企主力軍和「國家隊」，但從股權上看，麒麟軟體更像是一家混合所有制企業。麒麟軟體最大的兩個股東分別為中國軟體（46%）和一蘭科技（35%）。而中國電子持有中國軟體的股份比例為42%，中國電子實際持有麒麟軟體股權尚不足20%。
不久前，中國電子宣布集團旗下作業系統公司中標軟體與天津麒麟正式整合，將合力打造作業系統的「國家隊」。之後，媒體在報導中也大肆渲染「國家隊」概念，並將麒麟系統視為國產化替代中「欽點」的作業系統。然而，從股權上看麒麟談不上「國家隊」，從過去的行動上看，麒麟的站位和視野也達不到「國家隊」的高度。
麒麟從股權上談不上「國家隊」
天津麒麟和中標軟體合併後成立麒麟軟體，一直宣傳自己是央企主力軍和「國家隊」，但從股權上看，麒麟軟體更像是一家混合所有制企業。麒麟軟體最大的兩個股東分別為中國軟體（46%）和一蘭科技（35%）。而中國電子持有中國軟體的股份比例為42%，中國電子實際持有麒麟軟體股權尚不足20%。
相比之下，一蘭科技的實際控股人為蘭峰，通過一蘭科技、一蘭雲聯、潤蘭科技等公司的「套娃」持股，蘭峰持有麒麟軟體的股份超過21%。從股權上說，蘭峰已經超越了央企中國電子，成為了麒麟軟體的最大股東。
麒麟軟體的另外幾個小股東分別為天津先進技術研究院（7.7%）、天津海洋慧識科技發展有限公司（占股7.7%）、金海1號（1.4%）、金海2號（1.4%）等。
天津先進技術研究院是國資背景，是地方政府與中科院自動化研究所共建的事業單位。天津海洋慧識科技發展有限公司的控股股東為天津信為，而天津信為的兩個個人股東為吳鷹和沙玉強，屬於民間資本。
可見，麒麟軟體的股權結構還是比較複雜的，與苗正根紅的國有獨資模式有較大差距，兩大的兩個股東是蘭峰和中國電子，合計股份超過40%，其餘股份分散在地方政府、科研院所、銀行、基金、信託公司、公司核心人員，以及蘭雨晴、趙蘭、吳鷹、沙玉強等民間投資人手中。
這種股權模式比較符合混合所有制的特徵，也許比國有獨資形式對市場的嗅覺會更加敏銳，但如果把這種民間資本持股比例明顯超過國字號企業持股比例的公司稱為央企主力軍、「國家隊」，未免有失嚴謹。
胸懷和視野與「國家隊」有差距
一個團隊或企業如果要達到「國家隊」的標準，應站在國家高度思考問題，應有為實現宏偉目標不計個人得失的胸懷，有總攬全局的視野和手腕。然而從麒麟軟體及其前身天津麒麟身上，還看不到這種胸懷和氣度，一些做法體現出濃厚的山頭主義，站位和視野與「國家隊」相距甚遠。
就深度、普華等作業系統來說，是龍芯、申威、飛騰、兆芯等CPU都支持的，唯獨天津麒麟只支持飛騰，飛騰CPU和天津麒麟這種捆綁戰略，其目的顯然不願意為龍芯、申威提供便利，人為的創造壟斷。
只不過這種套路只有在CPU和OS都已經占據較大市場份額後才能發揮出巨大威力。在龍芯在信創市場份額超過75%的當下，飛騰CPU和天津麒麟這種捆綁戰略直接導致將OS這塊75%的市場拱手讓給友商。可以說，這種捆綁戰略堪稱昏招。之所以如此出招，根源還是視野和胸懷不夠，只想著小團體利益，搞山頭主義。
天津麒麟和中標麒麟合併是折射出山頭主義的又一個事件。從一系列公開報導可以看出，頂層設計方面是希望國內作業系統廠商合併，並希望最有影響力的兩家深度和麒麟合併到一起。只不過現實很骨感，不要說深度和麒麟，就是天津麒麟和中標麒麟的合併也是非常曲折。
天津麒麟和中標麒麟同屬CEC麾下，但由於內部山頭化，導致CEC麾下有兩個作業系統，而且還相互PK，坊間流傳CEC手握兩手好牌打的稀爛。
其實，在多年前，就有傳聞說兩個麒麟要合併，但一直沒成。這一次兩個麒麟合併，根源還是深度通過UOS獲得進入信創市場的牌照，並於2019年四季度推出UOS。經過深度這隻「鯰魚」的刺激，兩個麒麟才化干戈為玉帛，於2020年12月合併，共同對付統信/深度這個競爭對手。
到底行不行 關鍵看技術和產品
當下，麒麟軟體之所以自我標榜「國家隊」，和此前一些商業公司標榜CPU自主可控類似，根源還是為了爭奪話語權，進而獲取利益。由於國際大環境的變化，IT國產化替代勢在必行，這就會催生一個巨大的市場。幾乎做了20年冷板凳的CPU、OS一下子成為資本重點關注的領域之一，一大批證券公司也開始關注這個領域，並連篇累牘撰文分析，讓鐵流無力吐槽。
由於信創市場受政策影響較大，在這時候如果獲得了「國家隊」、「自主可控」的標籤，等於就是獲得了信創市場的綠色通道，無論是對於獲得政府訂單，還是獲得民間投資人的青睞推高股價，都是具有巨大價值的。這也是為何很多一直「在商言商」的商業公司，最近幾年開始宣傳自己「苗正根紅」的根源。
正如「打鐵還需自身硬」，鐵流認為，如果光有「國家隊」標籤，但技術和產品不過關，最終還是很難逃脫折戟沉沙的命運。事實上，這種例子不是沒有。
在市場經濟下，最終還是技術和產品說話。在這方面，麒麟有太多黑歷史，比如當年銀河麒麟代碼與FreeBSD高度相似，又比如UI與Ubuntu、Win XP高度相似，鐵流不止一次聽到開發者對麒麟高仿Windows XP的鄙視。
中標誕生於2003年，銀河麒麟則是863計劃，經過近20年的發展，技術進步的速度和技術發展水平實在不像「國家隊」。要知道，2003年，安卓連個影子都沒有，至今安卓已經如日中天。
如今，麒麟的最大問題是，作為一個Linux發行版，缺乏足夠的群眾基礎，民間罕有愛好者，這是匪夷所思的。國外的Linux發行版一般都有良好的群眾基礎，有眾多的愛好者。如果沒有足夠的開發者/愛好者，Linux發行版就會失去活力，成為一潭死水。
當下，企業應當以技術立業，以產品說話，而不是豎大旗，搶話語權，以勢壓人。自我標榜「國家隊」，對於作業系統國產化替代和技術進步於事無補。相比之下，一蘭科技的實際控股人為蘭峰，通過一蘭科技、一蘭雲聯、潤蘭科技等公司的「套娃」持股，蘭峰持有麒麟軟體的股份超過21%。從股權上說，蘭峰已經超越了央企中國電子，成為了麒麟軟體的最大股東。
麒麟軟體的另外幾個小股東分別為天津先進技術研究院（7.7%）、天津海洋慧識科技發展有限公司（占股7.7%）、金海1號（1.4%）、金海2號（1.4%）等。
天津先進技術研究院是國資背景，是地方政府與中科院自動化研究所共建的事業單位。天津海洋慧識科技發展有限公司的控股股東為天津信為，而天津信為的兩個個人股東為吳鷹和沙玉強，屬於民間資本。
可見，麒麟軟體的股權結構還是比較複雜的，與苗正根紅的國有獨資模式有較大差距，兩大的兩個股東是蘭峰和中國電子，合計股份超過40%，其餘股份分散在地方政府、科研院所、銀行、基金、信託公司、公司核心人員，以及蘭雨晴、趙蘭、吳鷹、沙玉強等民間投資人手中。
這種股權模式比較符合混合所有制的特徵，也許比國有獨資形式對市場的嗅覺會更加敏銳，但如果把這種民間資本持股比例明顯超過國字號企業持股比例的公司稱為央企主力軍、「國家隊」，未免有失嚴謹。
胸懷和視野與「國家隊」有差距
一個團隊或企業如果要達到「國家隊」的標準，應站在國家高度思考問題，應有為實現宏偉目標不計個人得失的胸懷，有總攬全局的視野和手腕。然而從麒麟軟體及其前身天津麒麟身上，還看不到這種胸懷和氣度，一些做法體現出濃厚的山頭主義，站位和視野與「國家隊」相距甚遠。
就深度、普華等作業系統來說，是龍芯、申威、飛騰、兆芯等CPU都支持的，唯獨天津麒麟只支持飛騰，飛騰CPU和天津麒麟這種捆綁戰略，其目的顯然不願意為龍芯、申威提供便利，人為的創造壟斷。
只不過這種套路只有在CPU和OS都已經占據較大市場份額後才能發揮出巨大威力。在龍芯在信創市場份額超過75%的當下，飛騰CPU和天津麒麟這種捆綁戰略直接導致將OS這塊75%的市場拱手讓給友商。可以說，這種捆綁戰略堪稱昏招。之所以如此出招，根源還是視野和胸懷不夠，只想著小團體利益，搞山頭主義。
天津麒麟和中標麒麟合併是折射出山頭主義的又一個事件。從一系列公開報導可以看出，頂層設計方面是希望國內作業系統廠商合併，並希望最有影響力的兩家深度和麒麟合併到一起。只不過現實很骨感，不要說深度和麒麟，就是天津麒麟和中標麒麟的合併也是非常曲折。
天津麒麟和中標麒麟同屬CEC麾下，但由於內部山頭化，導致CEC麾下有兩個作業系統，而且還相互PK，坊間流傳CEC手握兩手好牌打的稀爛。
其實，在多年前，就有傳聞說兩個麒麟要合併，但一直沒成。這一次兩個麒麟合併，根源還是深度通過UOS獲得進入信創市場的牌照，並於2019年四季度推出UOS。經過深度這隻「鯰魚」的刺激，兩個麒麟才化干戈為玉帛，於2020年12月合併，共同對付統信/深度這個競爭對手。
到底行不行 關鍵看技術和產品
當下，麒麟軟體之所以自我標榜「國家隊」，和此前一些商業公司標榜CPU自主可控類似，根源還是為了爭奪話語權，進而獲取利益。由於國際大環境的變化，IT國產化替代勢在必行，這就會催生一個巨大的市場。幾乎做了20年冷板凳的CPU、OS一下子成為資本重點關注的領域之一，一大批證券公司也開始關注這個領域，並連篇累牘撰文分析，讓鐵流無力吐槽。
由於信創市場受政策影響較大，在這時候如果獲得了「國家隊」、「自主可控」的標籤，等於就是獲得了信創市場的綠色通道，無論是對於獲得政府訂單，還是獲得民間投資人的青睞推高股價，都是具有巨大價值的。這也是為何很多一直「在商言商」的商業公司，最近幾年開始宣傳自己「苗正根紅」的根源。
正如「打鐵還需自身硬」，鐵流認為，如果光有「國家隊」標籤，但技術和產品不過關，最終還是很難逃脫折戟沉沙的命運。事實上，這種例子不是沒有。
在市場經濟下，最終還是技術和產品說話。在這方面，麒麟有太多黑歷史，比如當年銀河麒麟代碼與FreeBSD高度相似，又比如UI與Ubuntu、Win XP高度相似，鐵流不止一次聽到開發者對麒麟高仿Windows XP的鄙視。
中標誕生於2003年，銀河麒麟則是863計劃，經過近20年的發展，技術進步的速度和技術發展水平實在不像「國家隊」。要知道，2003年，安卓連個影子都沒有，至今安卓已經如日中天。
如今，麒麟的最大問題是，作為一個Linux發行版，缺乏足夠的群眾基礎，民間罕有愛好者，這是匪夷所思的。國外的Linux發行版一般都有良好的群眾基礎，有眾多的愛好者。如果沒有足夠的開發者/愛好者，Linux發行版就會失去活力，成為一潭死水。
當下，企業應當以技術立業，以產品說話，而不是豎大旗，搶話語權，以勢壓人。自我標榜「國家隊」，對於作業系統國產化替代和技術進步於事無補。