來源：良有方（id：nomad_liang）
01，楔子
人的一生，會面臨各種各樣的選擇：擇校、擇業可能是最大的人生轉折。我也沒少接到填報志願的家長的問詢，只能基於我的理解，給一些力所能及的幫助。當下看是有效的，因為緩解了家長的焦慮；但是否有用，就不得而知了。
對於「選擇」這個話題，其實我沒能深入的思考過，可能是因為題目太大了。
有人說「選擇比努力更重要」
也有人說「不努力，拿什麼選擇」
。。。
聽上去都挺有道理的，也不知道該聽誰。
今天這篇文章我想通過我們熟悉的某些名人，他們在人生重要時刻做的選擇，談談我理解的「選擇」！
02，機會成本
萬科集團創始人王石，有很多個身份、很多個抬頭，大家都熟悉，我不贅述。我只想講1988年進行股份制改革時，原計劃王石可以獲得4100萬股本中的40%（也有一說10%），但他在最後一刻放棄了。
這次選擇，讓王石與各大百富榜沒有了任何關係，但是卻和娛樂版和體育版發生了不解之緣。
王石解釋過放棄的原因：
一是他自信做一名職業經理人，仍然有能力管理好萬科；
二是在上世紀80年代，突然變得有錢是件危險的事情。
中國傳統文化來講，不患寡，患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢。在這個社會的這樣一個文化，大家認同上呢，就是不管你合法非法，你非常有錢就不認同了。在名和利上只能選一個。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。
上富豪榜是有多少人夢寐以求的呀，但王石卻放棄了。如果換作你，你會怎麼選？我猜絕大多數人都不會放棄股權的。
不管王石選擇的是「名」還是「利」，其實都存在著機會成本。誰也不能保證王石選了「利」，就一定能上富豪榜；選了「名」，就一定能成為名人。
我們每天都在做選擇，而每個人所擁有的的時間、金錢、社會資源都是有限的，所以我們為了得到某一樣東西，通常都不得不放棄另外一些東西。在經濟學裡，這些不得不放棄的東西，就是我們為當前選擇所付出的機會成本。
從現在來看，王石確實放棄了巨額財富；但當時看，卻未必。而這一選擇的確成就了萬科，在一個更為分散和均衡的股權結構下，職業經理人幫助萬科穩步發展成中國最大的房地產企業。
而後的與髮妻離婚，選擇與「田小姐」在一起，讓王石的「人設」一度崩塌，「紅燒肉事件」鬧得沸沸揚揚。（就和現在萬科養豬一樣）
這是王石先生的選擇，因為有前面的那次選擇，所以我對於他這次的選擇一點也不吃驚。相反，這可能就是他的「人設」，一個特立獨行的人。
所以任何一次選擇，都是有「成本」的！
03，效率至上
黃其森是泰禾集團的第一大股東，實際控制人，不做地產的朋友可能會比較陌生。但說到「運河岸上的院子」，以及後來的」院子系列「大家可能就不陌生了。
泰禾的產品一直以來都以」品質著稱「，但」泰禾快不行了「的傳聞一直沒有停歇過。最近又爆出」泰禾引入戰投，黃老闆讓出第一大股東「的傳聞。
我在朋友圈看到了很多為其惋惜的感嘆，比如」以後再也看不到這麼好的產品「云云。可能我也不是他們的目標客戶，所以也沒覺得有多可惜。
當初黃老闆選擇」走豪宅路線，重倉一、二線，高負債運營「，也不是一時間的頭腦發熱，而是深思熟慮的。
只是人算不如天算，政策的轉變、限貸限購限價等一系列措施的出台，都制約了泰禾的發展（同款可能是宋老闆的綠城）。而泰禾沒能很快的做出調整，還在賭政策的」鬆動「。
一個產品做得好的企業和一家成功的企業之間，我認為是不能劃等號的。所以任何的選擇必須尊重市場規律，追求經濟學上的」效率原則「。
給定投入和技術的條件下，經濟資源沒有浪費，或對經濟資源做了能帶來最大可能性的滿足程度的利用，是配置效率（allocative efficiency）。
如果黃老闆做的產品選擇，能滿足市場需求的情況下，提高」要素配置「的效率，就不會淪落到」這般田地「。
所以任何的一次選擇，都應該」效率至上「。
04，眾生選擇
這兩天，建築評論員周榕先生的《「建築師求尊重？先看自己配不配」》一文在圈裡廣為傳播，甚至引起了某些群體的不適。
文中提到了「獨立建築師「和」商業建築師「的分類，雖然不完全準確，但也只能大體這麼分了。
這兩種建築師本沒什麼大區別，一類可能更注重名聲，另一類更注重」實效「。就和王石當時的選擇有點類似，不是說選擇了名就不要錢，也不是說選擇了錢就不想出名。
」名和利「本質上都是資源，只是形態不太一樣而已。
舉個例子可能比較容易理解：
你去全國最好的醫院求醫，想掛專家號。
如果你光有錢，你可以找黃牛連夜排隊，這種人在世俗人眼裡是暴發戶，要被鄙視的。
如果你有名（或者有關係），那可能一個電話就搞定了。這在世俗眼裡，是有本事的人。
而有能力或者有資格談論」名和利「的建築師，基本都應該屬於」名建築師「這個範疇，不管是周教授還是他說的商業建築公司的老闆，都屬這列。
這些人，怎麼說在江湖上都有了名號，可能還有不大不小的地位。如果你是Nobody，如何選擇又有誰在乎呢？或者這種選擇都不好意思叫「選擇權」。
對於大多數建築師來說，哪有什麼選擇啊！誰賞口飯吃，我就跟誰干；誰發的工資高，我就給誰畫圖，只要不拖欠」血汗錢「就行。
大城市的月生活成本：
租房要1.5-2K，
每天吃飯，平均一天50，一個月1.5K
交通費，通訊等0.5K
買零食、個人物品，社交等一個月1K，
所以任何一種選擇，都是基於自身現實情況的！
不要和基層員工談企業文化，還是有一些道理的。老闆只要兌現承諾，錢給到位了，那這家企業的文化就差不到哪裡。
如果問一個基層建築師，你是選擇」名「還是」利「，是不是有點荒誕呢？
05，結束語
對於理智的人來說，任何的選擇都是對當下所有條件的權衡判斷。用未來的結果去評判當下的選擇，無異於馬後炮。
任何的選擇都有機會成本存在，所以追求效率至上是最優解。
選擇「名」還是「利」，是某些階層的特權，哪有芸芸眾生的「份」
有的選擇，就別矯情，最怕的是「沒得選」！