2020:體育大年的開局,竟然如此魔幻

體育產業生態圈 發佈 2020-02-26T16:23:00+00:00

」看著這條消息,戴著口罩坐在空了一半的辦公室里,心中暗想,再給100次機會也猜不到,2020這個體育大年會是這樣開始的。

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誰也沒有料到,這個體育大年,是如此開局的……

文 / 郭陽

01

體育大年,冷開局

「距離東京奧運會開幕,還有150天……」

看著這條消息,戴著口罩坐在空了一半的辦公室里,心中暗想,再給100次機會也猜不到,2020這個體育大年會是這樣開始的。

疫情的蔓延,給整個社會都畫上了一個休止符,需要人群聚集的體育也不例外。無論是觀賞型賽事還是參與型賽事都沒能倖免,從中超到CBA到F1,再到各類路跑賽事,都被迫暫停、取消或是延期了。

這還不算完,科比的意外離世,又給我們來了一記當頭悶棍,1個月之後的「生命的禮讚」追思會,在北京的凌晨4點裡看著哭成淚人的瓦妮莎、喬丹、奧尼爾等人,反覆思索著曼巴精神,還是有著巨大的不真實感。

關掉直播,掉回到國內的現實之中,在體育總局把「疫情防控工作」放在第一位的時候,即便沒有明確給出4月30日這條時間紅線,大量賽事也都在觀望著,也有人在擔憂恢復之後密集的賽程安排了,畢竟,在這個奧運年裡,很多賽程安排也需要仔細權衡。

女籃、女足更換了資格賽的場地,手球隊放棄了參賽資格,眾多參賽隊的訓練和備戰都受到了一定程度的影響。而在奧運之外,除了中超和CBA等國內IP賽事,男足的世界盃預選賽也丟掉了主場資格,被迫在第三方泰國的球場進行。

當然,在疫情逐步控制之下,全民健身方面,形勢有所好轉。杭州、南京等多地宣布室外體育運動設施全部開放,從東北到崇禮的不少雪場開始有條件的恢復營業,海南觀瀾湖等高爾夫球會也相繼步入正軌。

營業的逐步恢復加上各地對於體育公司和冰雪公司的政策,在有限的情況下儘量彌補損失,已經成為大家的共同追求。有的人活成了微商,有的人則把微商的口號學了過來:「耽誤了2個月,那就在未來10個月加速奔跑!」

也有很多人表示,只要奧運會和歐洲杯還能順利開展,這個體育大年體育營銷的基本盤還是穩定的。

02

奧運會,會黃嗎?

然而,想要上青雲,還需「好風憑藉力」。在世界越發成為一個整體的情況下,我們發現,今年最重頭的體育賽事奧運會和歐洲杯,也都有不小的疫情疑雲。

先說奧運,我們一衣帶水的日本也出現了數百位確診病例。雖然其中絕大多數其實來自「鑽石公主」號郵輪,但體育賽事作為聚集人群的項目,仍然遇到了不小的壓力。

日本方面,從東京奧組委到政府官員,在多個場合不止一次地表示「東京奧運會不會延期、取消或異地」,而且硬氣表示,「沒有B計劃」。 在倫敦市長候選人和現任市長發言人均表示倫敦準備就緒可以接手的消息後,日本官方大為光火,強硬回應「倫敦此時的提法非常不合適」。

但在日本的體育賽事還是受到了不小的影響。先是馬拉松六大滿貫賽事之一的東京馬拉松,在幾經波折之後,宣布了取消3萬多人的大眾組比賽,只保留了200人的精英組,作為日本國內馬拉松奧運選拔賽而存在,而不退報名費的做法也引發了不小的爭議——每年有數千中國跑者會參與這項賽事。

此後,日本J聯賽雖然「戴著口罩」按時開賽,但隨後聯賽與聯賽杯都宣布延期至3月15日。而東京殘奧會硬地滾球測試賽也宣告取消。不過東京奧組委還是表示,原定於3月6日至8日舉行的攀岩比賽將不會受到影響。這也將成為疫情爆發以來舉行的第一項奧運會測試賽。

在這之後,為期121天的聖火傳遞,也將成為東京奧運會面臨的新考驗。日本奧運大臣橋本聖子表態一切順利的情況下,也呼籲「身體不適者不要圍觀聖火傳遞」。

事實上,80年前的1940年,日本一度申辦成功的東京奧運會就因為戰爭而被易地,並最終因戰爭而取消。當然,如今疫情的局面與當年自然不可同日而語。那麼疫情下可以參照的奧運大賽,就是2016年巴西的里約奧運會。

此前氪體曾介紹過,由於寨卡病毒的肆虐,2016年2月,世界衛生組織WHO給巴西列為「國際關注的突發公共衛生事件(簡稱為「PHEIC」)」,當時巴西有近150萬起感染病例,也確實導致了很多選手考慮是否要退賽。還好,最終在巴西方面的努力和國際社會的配合下,里約奧運還是如期上演了。

當然,如今的新冠肺炎病毒和寨卡病毒,無論是傳播方式,還是最終的危害程度,都不是同一量級的。比如,當時寨卡的受害者主要是孕婦和新生兒,而蚊蟲是主要載體,致死率也有較大的不同……這些都給主辦國採取措施提供了先天的便利。因此,雖然目前日本的確診案例比當時巴西要少的多,但我們仍然不能放鬆警惕,後續出現更嚴重的結果也並非危言聳聽。

更何況,對於日本而言,奧運延期或異地,最大的壞處是前期的投入無法收回,按照2013年的規劃其奧運預算為73億美元,但後續這一數字在不斷攀升,2019年底的最終版預算數字已經來到122億美元。雖然這已經是2000年以後投入最低的一次奧運會,但仍然可以說是一筆巨款,一旦出現不能順利舉辦的閃失,後果不可謂不嚴重。

更何況,即便是成功舉辦,虧損已經出現。原來,奧運拉動經濟的很大抓手是旅遊業。按照計劃,日本希望能在奧運年吸引4000萬遊客,從疫情發展情況來看,這一目標無疑很難實現。更不用說,從往年來看,中國大陸遊客占了日本所有遊客支出的40%,即便奧運吸引力依舊,光是中國的疫情對於日本旅遊業也是沉重打擊。

沒有B計劃,不意味著不能設計B計劃。從東京奧組委到參與賽事的運動隊、運動員、各個公司來說,隨著時間越來越緊張,也需要針對各種情況,有更多的應對之策。

03

歐洲杯,會黃嗎?

2020年的另外一項大賽,則是只剩下109天的歐洲杯了。眾所周知,2020年的歐洲杯和之前有很大的不同,具體來說就是——這是一屆真正的全歐洲參與的歐洲杯。

原來,這屆大賽由12個國家的13座城市進行,其中,揭幕戰6月12日在羅馬進行,而半決賽和決賽則在英國的溫布利大球場。

問題也正是出在揭幕戰羅馬城市背後的義大利方面,他們是歐洲杯A組的兩個主辦城市之一。

原來,義大利進來新冠疫情爆發,確診人數來到三位數。其中,剛剛報導出的一位「一號患者」是個Codogno地區的業餘足球運動員,作為社交達人的他,在約半個月的時間裡,參加了一次半程馬拉松比賽、一場足球賽、一次跑步比賽,並多次和朋友一起用餐,影響到的市民可能超過5萬。

上周末就暫停了影響最嚴重的倫巴第和威尼托舉行的所有體育賽事,包括網球、馬拉松等賽事,也包括4場意甲聯賽。

很快,本周末的意甲再度受到波及,至少有5場比賽空場進行,包括尤文圖斯主場迎戰國際米蘭的國家德比,而周中國米的歐聯杯淘汰賽也將空場進行,南部那不勒斯對巴薩的歐冠比賽則按計劃推進。

據悉,義大利政府和體育部門正在制定相關法令,評估未來繼續舉辦體育賽事的可能,最終空場的輪次可能長達6到7輪,這將帶來票務方面的巨大損失。而也有很多聲音表示,意甲聯賽應該就此暫停。考慮到夏天的歐洲杯,在本就緊張的賽程安排影響下,意甲將很難安排後續賽程。

當然,說到歐洲杯的層面上,一方面,疫情爆發在義大利的北部,主場所在的羅馬是在義大利的南部;另一方面,跟奧運會相比,歐洲杯並沒有把雞蛋都放在一個籃子裡——還有其他11個國家的其他城市可以調整,畢竟本身在羅馬的比賽只有4場,協調時間和場地的難度沒有那麼大——歐洲符合標準的體育場館數量足夠多。

不過,歐洲杯的壓力來自於流動性。開放邊界是歐盟成員國的基本原則之一,在這種情況下很難關閉出入境的閘口。持有申根護照的義大利人,可以在申根各國之間暢通無阻,因此一旦疫情持續發展,病毒有機會迅速向周邊國家擴散——或許只有脫歐的英倫三島相對安全。

那麼,若是再有國家或城市陷入疫情的泥沼,歐洲杯又該怎麼辦呢?

更不用說,空場帶來的財務收入影響,臨時取消資格對於主辦國的損害,其他國家聯賽的潛在危機,以及運動員面臨著的被感染的風險……一系列讓人頭疼的問題,將在未來不斷敲打著歐洲各國。

總結來說,目前看來,歐洲杯還是相對安全的。但看看義大利那名超級感染者帶來的危害吧——在瞬息萬變的形勢下,如果沒有恰當的措施跟進,誰也不敢給歐洲杯打百分百包票。

04

體育,體育!

從目前的情況看,病毒在全世界的腳步絲毫沒有停歇,在中、日、意之外,韓國、伊朗等國的疫情也很嚴重,在世界各地,越來越多的賽事都進入了停擺狀態。

很多專家都預測,疫情全球爆發的臨界點,越來越近了,有專家表示「在受影響地區,即使是輕微病例也要迅速隔離,絕對不能忽視。

總之,在人類同呼吸共命運的情況下,沒有哪個行業可以獨善其身,作為每個個體,我們能做的只有做好隔離,提升抵抗力,爭取人類可以和歷史上做到過的那樣,早日戰勝病毒,讓熙熙攘攘的大都市重現生機,讓體育賽場重新出現歡呼與笑聲。

在這樣的情況下,體育行業眾多公司也在積極自救,將業務轉到線上,積極開展諸如直播健身等方式,儘量維持活性,減少損失。營銷而論,對於健康和積極情緒的營銷開展,也成為了如今的主旋律。

畢竟,經此一役,對於免疫力的重視會在未來得到加強,體育鍛鍊的積極意義得到更多認可,全民健身的種子,或許會播撒出一片樹林。而活過這場疫情的體育公司,才有機會見到黑暗後黎明的曙光。

另外,體育也在這樣的特殊時刻展示了巨大的能量。無論是「體育有改變世界力量」的勞倫斯,還是科比追思會上的那些關於曼巴精神的話語,亦或是在國際舞台展示出良好精神面貌的女籃、女足、蹦床和眾多冰雪項目,都在國民士氣低落時給予過正能量,體育賽事在社會中的積極作用,也應該在未來得到更多重視。

在非典過後的甲A賽場上,有20萬人湧入甲A賽場,上座率得到了井噴,而在那之後8月中國龍之隊對陣「銀河戰艦」皇家馬德里的商業賽,也點燃了國民熱情,註定成為載入史冊的商業經典。

從那年的情況看,當社會秩序恢復之後,各類商品銷售普遍回升。而增長幅度提高較大的商品之中,6月與5月相比,排名最靠前的是服裝和金銀珠寶,第二名就是體育、娛樂用品類,足足提升了19.3個百分點。

可見,在信心恢復、經濟復甦的過程里,不只有金銀成為硬通貨,體育娛樂也成為了大家消費的重點。

17年後,當冠狀病毒捲土重來,衝擊了國內的全部賽事,衝擊了奧運會、歐洲杯,衝擊了期待已久的體育大年,我們究竟何時可以戰而勝之,體育又會在這場戰役中扮演怎樣的角色呢?

希望今年使用的修辭手法,是先抑後揚。期待這個所謂的體育大年,可以有一個好的答案。

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