首先需要和大家科普一下：真維斯 - 英文名JEANSWEST，1972年成立於澳大利亞。1993年開始在上海一炮打響，這個品牌應該是80後認識的第一個休閒品牌，在那個年代，休閒品牌這個概念很新鮮，畢竟那是個剛剛開始流行穿「旅遊鞋」的年代。2018年8月27日，不斷下滑的業績、接連不止的虧損，徹底把真維斯這個品牌推向了懸崖，真維斯以8億港元將在中國的服裝零售業務出售給集團創始人。
而在澳洲的真維斯也終於走上滑鐵盧，2020年1月15日，這個來自澳洲的標誌性品牌，時尚連鎖店真維斯（Jeanswest）宣布進入自願託管，開始進入破產階段。
四大會計事務所之一的畢馬威（KPMG）的Peter Gothard和James Stewart被任命為其澳大利亞業務的自願託管人。
真維斯於1972年在珀斯開設了第一家門店，目前全澳146家店中有988名員工，而這近千名員工目前面臨很大的失業威脅。
1990年，在香港上市的香港旭日集團（Glorious Sun）與當地進口商合作收購了真維斯。旭日集團之前是楊釗、楊勛兩兄弟合夥在香港開的旭日製衣廠，專營代工。
那個年代，美式格子牛仔褲，工藝極其複雜，品牌商派人到香港採購，550港元一打都沒有工廠敢接單。
楊氏兄弟摸索出了一套打格子的專用工具，能把效率提高3倍。他們用299港元一打的價格接下了10萬條格子牛仔褲的訂單，賺到了第一桶金，也震驚了香港製衣界。而目前的格子襯衫則成為了「程式設計師」的標配。
1978年12月的十一屆三中全會，中國確定了實行改革開放的政策。基本上，抓住那次政治信號的人，許多都成功了。
楊氏兄弟正是第一波響應號召的香港商人。旭日先後在廣東、江蘇、山東、遼寧等地開設了加工廠，80年代在國內做服裝加工廠是很賺錢的生意。
1993年，真維斯國際（香港）有限公司進軍中國，在上海外灘一炮打響。那個時候，一條牛仔褲賣100多人民幣已經可以說是很貴了。
那個時候的市場營銷和品牌推廣也做的非常好，讓很多國人誤以為這是一個中國人自己創立的牌子，甚至身邊不少來到澳洲生活了蠻多年的朋友，照樣還是不知道真維斯是澳洲品牌。有些留學生在看到專賣店之後還說：「祖國了不起，真維斯都開到澳洲來了！」
殊不知，JeansWest其實起源於澳大利亞。而如今，無論是澳洲還是中國，真維斯都走到了她生命的盡頭。
楊氏兄弟當年仔細研究了GAP，並在收購真維斯後，制定了將真維斯做成中國的GAP，在休閒服裝市場上做好中國人自己的品牌的目標。
班尼路，佐丹奴，真維斯，確實也成了當年中國城鎮青年三大"潮"牌。
概念這種東西，在缺乏概念的年代非常管用。
專賣店裡，年輕的店員穿著統一的休閒裝，積極而熱情，與國營店裡的大媽售貨員的姿態形成了鮮明對比；店內喇叭高聲放著流行音樂，年輕人面前的新世界，一切都特別帶勁。
班級里，總會有一位高帥的男同學，率先穿上真維斯的T恤和卡其色長褲。
1990年代起，還有一個火爆的真維斯設計大賽。對於那時學設計的人來說，兩個業內比賽很重要，一個是叫「漢帛杯」（之前叫做兄弟杯）的創意大賽，另一個就是注重市場化設計的真維斯大賽。
許多後來成名的中國設計師都參加過。做宣傳大使比較久的明星，比如喬任梁。
可以說，真維斯是現代中國服裝連鎖品牌的開山鼻祖，在中國全國先後開了超過2000家多家連鎖店和加盟店，總部設在惠州（1995年至今），一直是知名度很高的休閒裝行業「大鱷」。
它也一度在故鄉澳大利亞市場獲得過最高第二大休閒品牌的地位，相當輝煌。
最高光的時刻是於2002年成為了韓日舉辦的世界盃足球賽的合作夥伴，銷售了特許專利的周邊商品系列，男女T恤、風衣外套、輕便背包，帽子，襟章、鎖匙扣、手機電話繩等，在全球大賣。
由於韓日兩國東道主直接晉級，沒有占用亞洲區資格賽的名額，那是中國男足至今唯一一次進入了世界盃的決賽階段比賽，極大助力了真維斯在中國區的銷售。
同年在中國區的營業額達到14億元人民幣；2004年，銷售額又達到了18億。
在銷售業績突破18億時，真維斯制定了一個「3個五年計劃」：第一個五年銷售額達到40億，第二個五年達到60億，第三個五年突破100億。然而直到如今它在中國的銷售收入也沒有突破50億港元。2012年達到了頂峰，49億港元。
2008年前後，Zara和H&M等相繼進入中國市場。設計創新，營銷團隊，店面形象，品牌管理方面，真維斯望塵莫及。
2009年，真維斯開始進軍電商渠道，在同行當中算得上佼佼者，然而發展緩慢，沒有重點來做。
在早期，本土品牌「裝」得很像進口品牌，從品牌名稱到設計款式全面西化，由於信息的不對稱，把國外品牌的款式拿過來改一改就能在內地賣的非常好。
但如今，網際網路電子商務已經幾乎把這種信息不對稱消減得一乾二淨，消費者能夠輕易發現和買到質量更好、款式更加新穎的服裝。
面對困境，真維斯只能通過打折來維持銷量，平衡庫存。
後來，在澳大利亞的業務也開始出現掙扎。
真正的轉折發生在2016年和2017年，2015年找韓星代言的策略也未能奏效。2016年，真維斯尚能獲得稅後利潤6674.7萬港元，但在2017年全年虧損4509.6萬港元。真維斯中國2018年前5個月虧損又高達4594.2萬港元。
2018年8月3日，旭日集團通過私有化消除虧損業務對上市公司的負面影響的方法，將真維斯出售回給了楊氏兄弟。
真維斯進入中國市場25年，這個曾經占據母公司58%銷售額的輝煌品牌最終成為一枚「棄子」。
而在澳洲，它之前又被賣給了當地團隊。
過去半年，Harris Scarfe, Bardot, Roger David和Napoleon Perdis這樣家喻戶曉的名字在澳洲也紛紛倒下。
很多人都會試圖分析世界各地這些品牌倒下的原因。管理不善？創新太少？成本過高？失去進取心？老闆離婚分家？
這些都是馬後炮了。
其實只在於時代更迭太快，適者更加容易生存罷了。
有一句老話，叫做長江後浪推前浪，當浪太高了並且衝過來的時候，活下來的和死了的，都沒什麼理由，沒有什麼為什麼。