你熟悉這樣的場景嗎？
打電話前心跳加速，當眾發言再多仍會緊張；
遇到不懂的先自己搜，就怕給別人添麻煩；
晉升答辯表現不好，說話磕磕絆絆，也不好意思包裝自己；
和不熟的人聚會時，常常被問「你怎麼不說話」；
哪怕工作時聊得頭頭是道，宅家躺著才是唯一回血姿勢……
內向和外向，原本只是性格的差別，但是在職場中，外向的人似乎更容易受到偏愛，而內向的人由於大多不善於社交表達，常常被貼上「不合群」、「不愛說話「、「融入慢」、「悶騷」等標籤。
最近，小雇聽到一位新同學感慨：「字節跳動簡直是內向星人的天堂啊！」
內向的人，在字節跳動生活得怎麼樣？好奇之下，我們和下面的5位同學聊了聊。
面試官說，內向不是我的劣勢
@產品 派大星
其實校招時就感受到了不同。因為實在不喜歡跟一堆人搶發言，每逢群面都有點被動，甚至懷疑自己不適合在職場混。後來聽學長說這裡的產品崗不用無領導小組面試，高興得跟已經拿了offer一樣。
二面時，認真探討半小時業務問題後，面試官突然問起了那個經典問題：「你覺得自己有什麼缺點？」一時大腦短路，我只想起了自己個性內斂不善言辭。但話一出口就後悔了，畢竟許多求職技巧都提到，這種性格容易成減分項，我卻還哪壺不開提哪壺，這次恐怕要涼。
正想著如何補救，對面的小姐姐卻溫和一笑：「沒關係，這裡不用你多會來事兒，能夠坦誠不裝，溝通工作時簡潔有條理就好。「
那一刻想著：就是它了！
字節圈匿名提意見後，收到感謝
@技術 大林
通常在字節圈發帖，我都選擇匿名。我個性里很怕和別人起衝突，又比較在意他人的看法，公開發言前有不少顧慮。但有些想法又確實不吐不快，匿名就沒那麼多心理負擔。
字節圈能推進很多事情，每回給某產品功能或公司現象提意見，相關負責團隊都很快有反饋。好幾次點進回復者的個人頁面，發現還是級別很高的leader，也收到過一鳴的點讚。
管理者能面對問題，員工才更願意暢所欲言。經常有同學實名發表較尖銳的意見乃至相互爭論。不管觀點對錯，每次看到我還是被感染的。現在偶爾的，我也敢實名「懟」了。
不靠PPT答辯也能升職
@踏實做碼農
來之前也聽過公司低調務實，不care形式，真正意識到這不只是一句漂亮話，是看到所有會議室投影屏上標明的一行大字——PPT不重要。簡直大鬆口氣。
在前東家，為了在眾人面前匯報不冷場不丟臉，我總得費不少時間精力來追求PPT的炫酷設計感。如今只要有想法有乾貨，直接上文檔也不怕，效率提高太多。公司不提倡PPT文化，是追求務實、注重結果的體現。在這裡，踏實做事高於形式主義的口才表現，內向的同學也能找到做自己的土壤。
最代表性的例子，就是連晉升都不用答辯吧。親身經歷證明，不好意思誇讚和包裝自己不要緊，憑本事說話，用結果證明自己，升職加薪不是問題。
申請跨部門支持時，被秒回復了
@運營 曉冰
不知道你們有沒有過那種「不好意思我又來了」的感受。比如尋求跨部門的支持，總感覺是在找別人要資源，每次發消息都要費精力組織語言。
更糟心的是得不到及時反饋時，還得一次次逼自己去催進展，每回都得重做心理建設。
但到了這裡特別有感觸。一年前入職後我負責推動一場大型活動，當時部門人手不足，需要其它團隊配合支持。當鼓起勇氣第一次聯繫對方時，新合作的陌生同事不僅秒反饋，還主動從其它辦公區坐穿梭車過來了解情況，他已經做了不少功課，聽完他補充的方案建議，我也特別有幹勁，交流慾望都大了不少。
吵架前不用擔心同事有玻璃心
@技術 文樂
有時候覺得所謂的不會說話是內向者「偶像包袱重」的表現。我們很在意別人的看法。一方面因為怕出錯，凡事都要先在心裡反覆推敲，有想法也更喜歡用寫的方式提出；另一方面，也覺得自己不善於講漂亮話，過於耿直，為了避免起誤會，不要得罪人，乾脆少說少錯。
但在字節跳動，我發現自己不太需要瞻前顧後，公司鼓勵坦誠溝通，反對玻璃心，我說話的時候可以就事論事，不用裝客套，也不怕傷感情。有次跟研發的同學因業務起了很激烈的爭執，但散會後，他仍主動邀我一起去食堂吃飯。我現在說話變得更大膽直接了，某種程度上講，這也是一種信息分享效率的提高。
在崇尚自我展示的文化中，外向的人似乎總是更容易閃光和獲得認可。就連在職場，許多規則、場景也都是為外向者設計打造的。
然而內向的人也不需要改造自己，他們或許不愛表現，卻更加沉穩、善於捕捉細節和自省，能在關鍵時刻帶團隊穿越喧囂。他們只是缺乏一些適合自己的工作環境。
字節跳動，願給每一個務實敢為的你，創造屬於你的發光環境，一起去做更有挑戰的事。