在工作、生活或社交中，如果想要更好地交流、溝通、打開對方的心門，你通常會用什麼方式呢？李惠森喜歡的方式之一是講故事。無論是會議、演講，還是和同事、家人、朋友聊天，他都會時不時講個故事，或分享一些見聞，引起對方的興趣，或啟發對方的思考。
愛聽故事是人的天性。遠古時代，人們就喜歡圍著篝火聽老人講故事，人類的知識就這樣以故事的形式流傳了下來。我們每個人也都是聽著故事長大，從故事中學習做人做事的道理。可以說，講故事是人類最古老的文化傳承方式之一。
李惠森認為：在信息爆炸和注意力稀缺的現代社會，故事的影響力更加凸顯。如何在十分鐘內得到同事、家人或朋友的理解和支持，在三分鐘內打動顧客、合作夥伴甚至陌生人，或是在一分鐘內激發團隊成員的夢想、使命和激情？講一串數據或一堆道理，不如講一個故事。因為人是情感動物，比起數據，感性的故事往往更能讓人記憶深刻和信服，引發情感共鳴，讓人們在感動之餘獲得更多思考，甚至做出改變。
在激烈的商業競爭中，很多世界知名企業都喜歡用故事來進行品牌推廣與市場營銷，古今中外的很多傑出人士都善於通過講故事來觸動人心、激勵人心和贏得人心。很多公司文化與團隊文化，也都是通過故事的形式構建的。李惠森介紹說：無限極業務夥伴在拓展市場的過程中也常常講「我的故事」，比如，很多夥伴介紹公司時，就是從講無限極的創業故事開始的。
現實生活中，很多人覺得自己不會講故事、沒有這個天賦,實際上，人人都能講故事，講故事不僅是一種技巧，更是一種思維，需要刻意練習和培養。如何才能培養故事思維呢？對此，李惠森分享了自己的三個心得：
首次是養成講故事的習慣。介紹自己、教育子女、溝通顧客或公開演講時，都可以試著講一些故事。多嘗試、多運用，日積月累，講故事就會成為你的溝通習慣。
其次是從講親身經歷開始。如果你不知道講什麼，可以從講自己的經歷開始，因為你的生活本身就充滿了故事。通過你自己的故事，可以讓別人了解你是誰、你是怎樣的人，以及是否值得信任等等。無限極的「背景分享」文化，就是讓每個團隊成員分享自己的故事，增進彼此的了解和信任。
最後是有意識地積累故事素材。好故事的關鍵在於生動的細節，要做個有心人，有意識地積累那些有場景感和畫面感的細節，從別人的故事裡獲得啟發和借鑑，做到看得見、記得住、講得出，成為一個「有故事」的人。
李惠森強調：培養故事思維，學會講故事，你就會慢慢成為一個更有影響力的人。把自己的故事、身邊的故事一代代地講下去，讓故事成為我們人生和事業的助推器！