前魅族高管、魅藍手機品牌負責人李楠在近日表示，魅族2015年在有規模的手機品牌中全球增長率第一名；而魅藍手機品牌三年內和成本領先的小米、技術領先的榮耀，打成了三分天下的態勢；當然，魅藍手機品牌如今已經被放棄，但是這個主打青年良品的品牌也曾輝煌過。
魅藍手機品牌創辦之初，正是小米和榮耀競爭非常激烈的時候，那時候的榮耀手機在產品策略上完全模仿小米，幾乎每一個價位的小米手機都有榮耀的競品存在；到了2017年，榮耀正式在國內市場超過小米，成為最大的網際網路手機品牌，如今兩家都深耕線下市場，這個名稱已經不重要了。
在這種情況下，魅藍手機品牌憑藉優秀的設計和好看顏值，迅速獲得了一大批用戶的喜愛；早期的魅藍note系列機器，在各大廠商的千元均採用「公版」造型的情況下，給出了魅藍系列自己的設計風格，因此在外觀設計方面，魅藍手機在千元機上要遠遠超過榮耀和小米手機。
魅藍手機在高速發展階段還推出了MAX系列、E系列、U系列等產品，機器之間的內部也開始出現了競爭，小宅認為魅藍並沒有打造一個比較成熟的產品系列，基於這個系列可以繼續發展其他產品；或許是急於占據市場，魅藍手機品牌在發展的過程中遇到了很多問題。
首先就是產品利潤較低，魅藍手機品牌由於推出產品的頻率較快，老款的機器基本上上市一個多月就得降價促銷，不然新款的機器完全就是「碾壓」老款機器；而新款的機器為了主打「性價比」，機器的利潤本身並不是很高，所以魅藍手機品牌在很長一段時間都是不怎麼盈利的。
其次就是產品系列複雜，消費者不知道選擇哪個系列，而系列之前的差距也不大，並沒有什麼特色；小宅認為這是很多手機品牌在發展過程中必須經過的階段，畢竟想要使用「機海」戰術，那麼機海戰術之後面臨的就是砍掉不成功的產品系列，保留口碑和銷量好的系列。
魅藍手機品牌最終還是被放棄，李楠也離開了魅族科技，魅藍手機品牌曾幫助魅族獲得了兩千多萬部的年銷量，如今魅族可以實現一半的銷量已經是謝天謝地，你覺得魅族還有可能「復活」魅藍手機品牌嗎？