今天是精讀君陪伴你終身成長的第2340天
01
故事一：
老闆想讓秘書安排一個會議，要求小A、小B和小C參加。
秘書去溝通後，發現了一系列問題，有兩種報告方式。
第一種：
小A來電話說他不能參加下午3點會議了。小B說他不介意晚一點開會，明天開也可以，但明天10:30以前不行。小C的秘書說，小C明天晚些時候才能從法蘭克福趕回來。
會議室明天已經有人預定了，但星期四還沒有人預定。會議時間定在星期四上午11點，似乎比較合適。您看行嗎？
第二種：
今天的會議可以改在星期四上午11點開嗎？因為這樣對小A和小B都更方便，小C也能參加，並且本周只有這一天會議室還沒有被預定。
如果你是老闆，你更願意聽哪種匯報？
故事二：
小樂參加了一場講座，他對講座的內容很感興趣，自己也有很多想法。
可當他被點名起來發表觀點時，卻完全卡殼了，腦子裡明明有一大堆想法，話到嘴邊就是說不出來，最後臉憋得通紅也沒能好好說清楚。
現實生活中，你是否遇到過這種情況？
02
從以上2個故事中，我們能得到什麼啟示？
1、掌握正確的思維模型，能讓你思維更清晰。
如何有邏輯地思考和表達？答案很簡單：想清楚，說明白，知道說什麼、怎麼說。
怎樣才能短時間內理清邏輯，順暢表達？金字塔原理提供了一條可能的道路。
金字塔原理是一項層次性、結構化的思考、寫作及溝通技術。
金字塔原理，是一種類比的說法，這樣容易記憶。你可以先想像下，金字塔是什麼樣？然後再看下圖：
上圖這種結構就形似金字塔，結論先行，在最頂部，然後一層一層地展開論述。
2、運用金字塔原理時，需要注意四個原則。
①結論先行
最頂端是開頭部分，是你要表達的唯一的中心思想。包括背景、衝突、疑問和結論。
②以上統下
從縱向上看，每一層次上的思想，必須是對下一層次思想的總結概括。
③歸類分組
從橫向上看，每一組中的思想必須屬於同一邏輯範疇。
④邏輯遞進
依著讀者認知的先後順序，及因果邏輯的順序，層層遞進。
3、不經整理的碎片信息，弊大於利。
在如今信息過載的時代，我們每天都會接觸到大量的信息，但是這些信息是碎片化，不成體系的。
如果你並不能將這些七零八碎的東西有效整合、融合起來，其結果就是「聽過很多道理，卻還是依然過不好這一生」。
網上有句話說：
「思維模型是你大腦中用於做決策的工具箱。你擁有的工具箱越多，你就越能夠做出正確的決策。」
好的思維模型，影響著我們看待世界的方式，讓你更好地認識世界。