距新國標正式執行已有一年之久。在這個政策颶風的席捲之下，一年間電動車行業發生了巨大的改變，無論是從市場格局、產品屬性還是終端渠道都出現了不同以往的質變，無不在考驗著廠商的綜合實力與戰略布局。
作為浙江省踏板摩托車第一品牌，新國標對於王野的衝擊相對較小。摩托車行業沉澱20多年的品牌底蘊，成就了王野領先行業的資質底蘊與製造實力，也給予王野搶占未來市場更多的主動權。
摩托車資質底蘊，實力雄厚
在新國標開始執行的市場環境下，王野迅速的完善品牌資質與3C規範，本身摩托車出生的資質背景，讓王野無懼電摩准入資質帶來的門檻衝擊，而3C認證也是王野持續多年始終在堅持的質量門檻，可以說新國標在資質方面的衝擊幾乎沒有給王野帶來品牌方面的投入，側面印證了王野在製造門檻和資質上的雄厚底蘊。
這一年來，王野更多的將目光投入了自身產品的變革。新國標推翻了曾經豪華款與簡易款的產品格局，而將新國標款與電摩款定位為未來電動車市場的兩大核心品類，其中電摩還劃分了電摩與輕便電摩。針對新國標與電摩兩大核心品類，王野做出了重要的產品布局。
高溢價自主車型，配套領先
自主研發占比高、溢價能力強、溢價率高，一直是王野產品的主要優勢，基於這種產品優勢，王野給經銷商帶來了更高的利潤空間。針對新國標款與電摩款的重新定位，王野堅持自身產品優勢，並大規模的投入新國標與電摩產品的重新研發，基於本身摩托車製造底蘊的品牌實力，這一年來在兩大品類上均取得了優秀的成績。
除了專業團隊針對新國標與電摩做出優秀設計，王野將配套鏈的把控作為產品的重要支點。通過自主研發以及與行業一線的配套商體系的合作，王野打造出一套專屬的配套鏈。如自主研發的專利電機，不僅具有行業唯一性，更在性能上較普通電機提升30%，且不退磁、不消磁、不發燙。配套鏈合作商也包含了正新、宇嘉、五星等一線配套商，保證了產品配置上的領先性。
一年來，王野品牌在產品核心競爭力層面制定了《361產品戰略》，即自主開發涵蓋運動鷹、時尚龜、國標車三大系列，首創3款顛覆行業的王野專用電機，將在操控、動力、續航等方面全面提升用戶的產品體驗；6大系列產品進行自主研發；1代表一款王野專用鋰電池，該電池是王野公司與給電動汽車企業配套的鋰電池企業展開戰略合作，開發出一款能一小時充滿電，電池輕鬆用十年的王野專用鋰電池。並針對國標款、電輕摩、高端鋰電車型及動力新國標等產品品類進行細分，作為未來的產品研發方向。
五年內衝鋒一線，蝶變計劃
在完成資質與產品的積澱，王野不僅開始落實台州、河南、天津三大生產基地的布局，更制定了下一個五年發展計劃「蝶變計劃」。將戰略、品牌、市場、產品、質量作為五大發展目標，奮進百萬銷量，全面發力市場，五年內從二流品牌到一流品牌的完美蝶變。
蝶變計劃、奮進百萬，王野在新國標執行的一年時間內迅速完成了資質與產品上的資本累積，開始向著產業發展的最前線全面進軍，蝶變計劃已經全面展開，相信有著20餘年製造底蘊積澱的王野，在三大生產基地的布局運作下，在蝶變計劃的高速推動下，一定能夠在市場取得更加矚目的好成績。