作者：龔進輝
時光飛逝，一轉眼就來到2019年最後一天，我很懷念即將逝去的2019年。眼下，各種盤點2019年的文章滿天飛，我也不免俗來一篇，聚焦網際網路大佬的2019年。
與明星級產品受到追捧一樣，網際網路大佬也屬於頂流，他們的一舉一動，總能吸引眾人目光。與往年一樣，幾家歡喜幾家愁，既有人春風得意，也有人難上加難。不管他們過得好與不好，治下企業依然在網際網路行業中扮演重要角色，只不過創造價值不同而已，明年調整狀態再出發。
馬雲高調退休
2019年9月10日既是阿里20周年司慶，也是馬雲55歲生日。這一天，馬雲和阿里吸引全球目光。與其說阿里向世人展示自身成熟的傳承制度，倒不如說為馬雲舉辦了一場盛大熱鬧的退休典禮，符合他一貫張揚、育人的個性。
9月10日之後，馬雲變化的不只是抬頭，其公開行程也從為阿里全球化奔走到為教育變革建言獻策。這回，他真的活成了「馬老師」，以利他思想為指導，俯身為人橋、甘當鋪路石，對阿里各種頭銜、待遇既往不戀。
這未嘗不是件好事，阿里在接班人張勇的帶領下，集中發力推進全球化、內需、大數據和雲計算三大戰略，進一步鞏固新經濟中堅力量的地位；馬雲則從阿里的馬雲跳脫出來，成為公益的馬雲、社會的馬雲、中國的馬雲，繼續發揮餘熱、貢獻力量。
馬化騰有點焦慮
2019年，騰訊繼續保持消費網際網路、產業網際網路兩條腿走路，其在產業網際網路取得重大突破，騰訊雲年營收突破100億元大關。不過，在消費網際網路領域，騰訊卻陷入瓶頸，很難讓馬化騰開心起來，根本原因在於短視頻一役屢戰屢敗、屢敗屢戰。
眾所周知，短視頻是抖音、快手的天下，為了打破這一行業格局，騰訊不惜開啟「App工廠」模式，前前後後推出微視、Yoo視頻、火鍋視頻等10餘款短視頻產品，但除了微視月活勉強破億之外，其他產品均反響平平，成為馬化騰的一塊心病。
同時，微信、QQ月活出現不同程度的下跌，而今日頭條在短視頻拉動下月活同比增長18.6%，可見短視頻與社交融合存在巨大的想像空間，這讓馬化騰或多或少感到焦慮。面對這一新趨勢，他的焦慮並不會因為多閃敗北而有所緩解，反而接連布局「響風」、「音圖」、「貓呼」，渴望率先跑通短視頻社交。
李彥宏太難了
儘管2019年百度並未爆發特別大的負面消息，但李彥宏過得並不如意。今年5月，百度迎來2005年上市以來的首次季度虧損，作為百度大搜體系一把手的向海龍黯然離職，由此引起搜索公司的高層動盪，直接重挫百度股價，李彥宏太難了。
很快，百度將搜索公司重組為移動生態事業群組，由年輕高管沈抖執掌。其實，找到向海龍的繼任者並不難，真正的難點在於如何儘快使百度搜索公司恢復元氣，並在價值觀的改造下使組織重新煥發活力。這不僅關乎百度自身的現金奶牛，更關乎與字節跳動決戰信息流+搜索的戰局走向。
2年前，李彥宏可以高喊出不在乎與阿里、騰訊的差距，畢竟彼時百度仍穩居中國網際網路第三。如今，當美團點評、京東、拼多多等公司市值相繼超過百度，李彥宏內心不在乎肯定是假的，他深知眼下最大的敵人是來勢洶洶的字節跳動，這是一場完全沒有輸的本錢的戰役。
雷軍終於買房
2019年，1969年出生的雷軍迎來50歲生日，他在知天命的年紀做的一個重要決定，即確定小米「手機+AIoT」雙引擎戰略，未來5年計劃投入100億元，而且在第一年便取得佳績，似乎真的想通了、看清了小米未來之路。
手機方面，最大亮點當屬Redmi品牌獨立發展，由手機行業老兵盧偉冰挂帥，將Redmi Note7系列、Note8系列打造成千萬級爆款，5G布局也走在行業前列。AIoT方面，一大標誌性動作便是全面進軍大家電，由小米聯合創始人王川挂帥，並在雙11證明自己。
在小米「手機+AIoT」雙引擎戰略初步跑通的同時，還有兩件事讓雷軍傲嬌不已，最起碼有炫耀的資本。一是小米花了52億買房，歷時4年終於建成漂亮的小米科技園；二是小米首度躋身世界500強，成為最年輕的世界500強。其實，無論是手機還是AIoT，戰爭遠未結束，2020年仍有一場場硬仗等著雷軍去打、去闖。
周鴻禕無奈服輸
除了不裝不端有點二，不服輸也是周鴻禕的一大鮮明性格。不過，在智慧型手機一役上，兩度吃敗仗的他不得不服輸。與360手機官方對於退出手機市場的態度遮遮掩掩不同，周鴻禕倒是非常耿直，直言手機行業里的友商意思就是乾死你們，所以360退出這麼可怕的市場。
這邊360退出了手機市場，那邊又找到了新的機遇。今年8月，周鴻禕宣布，360重返政企安全市場，對手不再是傳統網絡安全服務商，而是各國網軍。之所以用「重返」一詞，原因在於過去360發力政企安全業務的主體是奇安信，今年4月360退出並停止品牌授權，意味著雙方徹底分道揚鑣，曾經的摯友周鴻禕和齊向東從此站在了對立面。
耐人尋味的是，360、奇安信前後腳舉辦第七屆網際網路安全大會、北京2019網絡安全大會，爭鋒相對意味濃厚。同時，周鴻禕與齊向東還隔空互懟，前者提出「安全大腦」，後者稱「泛的安全大腦不能解決安全問題」；360安全打算從C端到B端進入政企市場，齊向東則稱「拿著服務於C端的軟體去為政府服務，會被掃地出門。」可以預見的是，即便周鴻禕心態再好，也不得不面對360與奇安信競爭這一殘酷的事實。
丁磊電商夢碎
「希望未來三到五年，網易考拉可以在市場上達到500億到1000億的規模，在電商領域再造一個網易。」丁磊曾在2016年世界網際網路大會上這樣描繪自己的電商夢。只不過，3年之後，他的得意之作——考拉已不再屬於自己，而是賣身阿里，丁磊陷入至暗時刻。
失去考拉，被劃入創新版塊的網易嚴選顯然支撐不起丁磊的電商夢。東邊不亮西邊亮，網易在教育版塊的生力軍——有道上市反倒給了他一絲慰藉。至於丁磊頗為器重、傾注大量心血的音樂版塊——網易雲音樂，喜提阿里領投的7億美元融資固然可喜可賀，但通往上市之路依然道阻且長。
當然，丁磊手中仍有一張王牌——遊戲，網易遊戲版塊已連續6個季度保持百億以上營收。財報顯示，今年Q3，網易在遊戲領域實現營業收入115.35億元，同比增長11.5%，占總營收的78.8%。近8成占比，足見網易對遊戲業務極為依賴，遠超B站的50%、騰訊的29%。而正是營收支柱的遊戲版塊，卻在年底陷入暴力裁員風波，重創網易品牌形象，讓丁磊尷尬不已。
張朝陽迷之自信
2019年，張朝陽很忙，搜狐大大小小的活動，幾乎都能看到他的身影。用張朝陽的話來說，對更加勤奮、幾乎所有領域都親臨一線的自己比較滿意。不過，如果分析搜狐2019年業績，恐怕他並沒有可以滿意的本錢，甚至可以形容為「迷之自信」。
今年8月，搜狐Q2財報發布後，張朝陽預測搜狐可能會在Q4實現盈利，但後來改口稱「希望搜狐2020年走向盈利」，根本原因在於他沒有能力把「可能」變成現實，就像當初低估搜狐復興的難度，三年回歸網際網路舞台中央的計劃不得不延期。
同時，曾錯過社交風口的搜狐推出狐友再戰社交，張朝陽將其視為搜狐的奇兵，代表搜狐的未來。只可惜，狐友並未吸引大批95後，涼涼結局似乎早已註定。頻繁打臉、改口，說明張朝陽不過是自我感覺良好而已。時至今日，搜狐給外界的印象始終是過氣的網際網路巨頭，2020年翻身無望，即便實現盈利，股價、市值也未必漲到張朝陽預期水準。
結語
除此之外，劉強東低調沉潛、王興意氣風發、程維步步為營、張一鳴四處開戰......各位網際網路大佬都渴望在2019年活出屬於自己的精彩，但由於種種原因，各有各的無奈和苦楚，真正瀟洒自如、按照既定節奏走的少之又少，似乎只有馬雲、王興過上了嚮往的生活。
展望2020年，網際網路大佬們又將過得怎麼樣？誰風光誰落寞，目前暫不得而知。但可以確定的是，在內外部雙重挑戰和壓力之下，每個人都如履薄冰，伴隨著焦慮艱難前行註定成為新常態。換言之，只要身處網際網路江湖一天，就沒人可以隨心所願、快意人生。