文／柴柴 MBA智庫
老李是公司的老員工了，兢兢業業工作了十多年，正準備抓住部門經理競選的機會大展宏圖，沒想到被一個新員工小趙給搶走了，老李對此感到忿忿不平。
老李平時為人低調，工作踏實穩重，開會等公開發言的場合是能少說就少說。而小趙就不一樣，小趙經常在開會時發表自己的看法和見解，也會在上司面前直言自己工作上的成就和需要。
在老李看來，小趙唯一的特點就是喜歡跟上司「邀功」，老李不明白，邀功能當飯吃嗎？
「邀功」並不能當飯吃，但「邀功」是一個成熟職場人必備的技能。許多人就是因為不會邀功、不敢邀功，而錯失了很多晉升的機會。
智聯招聘《2019年白領滿意度指數調研報告》顯示，僅有24.4%的白領在2019年獲得晉升機會，超七成白領未獲得晉升，其中57.3%的白領表示「完全沒有晉升機會」。
酒香也怕巷子深，不會邀功，就是許多職場人搶不到晉升機會的關鍵原因之一。
為什麼適當地邀功有利於職場晉升？
1.邀功是給上司看見你的機會
上司不是員工肚子裡的蛔蟲，他不可能知道每一個人每天具體幹了些什麼。
邀功是匯報工作的過程，也是展示自我的過程。一個合格的職場人，應該讓上司看到自己的認真和努力。
同時，邀功可以讓上司更加了解自己，熟悉自己的工作能力，這樣才會擁有更多的資源傾斜和發展機遇。
不會邀功的人在上司面前沒有存在感，對上司來說就是一個陌生人，有晉升機會的時候，上司一定會優先提拔自己了解和熟悉的人，誰會提拔一個陌生人呢？
邀功是職場人的權利，有些功勞你不邀，就是別人的，為什麼要把上司的目光讓給競爭對手呢？
2.邀功可以刺激職場人提升工作能力
邀功需要有功可邀，學會邀功可以反過來刺激職場人創造更多的功勞和更大的價值。
心理學上有一個「羅森塔爾效應」，它表明一個人的能力會朝著別人對他的期望漸漸靠攏。
職場人學會邀功，可以提高上司對他的重視程度和期望程度，形成正反饋。上司的期望越來越高，職場人的能力也會跟著逐步提升。
3. 邀功對於團隊來說不可或缺。
邀功對於團隊領袖來說更是一門必修課，因為他們不僅是在為自己邀功，更是在為團隊邀功。
不會為團隊邀功的領袖只會悶聲苦幹，導致團隊得不到重視、搶不到資源。長此以往，團隊里可能就會出現不和諧的聲音，影響團隊領袖的威信和地位。
學會為團隊邀功，可以增強團隊凝聚力，樹立團隊領袖的威信，提高團隊的工作積極性和工作效率。作為團隊領袖，哪怕不為自己，也應該為了團隊積極邀功。
如何正確邀功才能獲得上司的青睞？
1.將邀功放在平時的工作匯報中
邀功講究自然和諧不突兀，有的人邀功太明顯、太唐突，不僅沒有起到實際的效果，還會引起上司的反感。
而平時的工作匯報和階段總結，就是很多人錯失的邀功機會。要知道這不是一個走流程的客套環節，而是職場人自然而然邀功的絕佳機會。
在向上司匯報工作時，可以多提一些自己的想法和見解，展示自己的與眾不同。還可以介紹項目的關鍵進展、包括遇到哪些關鍵的問題、具體又是怎麼解決這些問題的。
如此一來，會讓上司更加了解自己的工作，給他留下深刻的印象。會邀功的職場人讓上司看到了他的獨特之處，自然就會分配給他更稀缺的資源。
2.不是自己的功不邀
剛入職的小周特別不招同事喜歡，因為她總是喜歡「搶」別人的功勞。報表交給她，她推給同事，同事完成後，她又跑到上司面前邀功，還因為「報表做得好」得到了上司的表揚。
久而久之，大家都不喜歡小周，沒人願意幫她，她在上司面前也無功可邀了。
切記邀功不是搶功，不能把別人的功勞硬說成自己的，這只會招致同事的反感。
踏實完成自己的工作然後如實匯報，這才是邀功的正確打開方式。
《奇葩說》有一期請到了小米CEO雷軍談邀功，雷軍表示「邀功可以，但不要當邀功精。」說的也是這個道理。
團隊作業時要注意，不要獨攬功勞，應該突出團隊貢獻，保持良好的同事關係。
適當的邀功可以，但是過分搶占別人的功勞，就會變成討人厭的「邀功精」。
3.把握好邀功的時機
邀功的時機很大程度上決定了邀功的效果。決定了上司對職場人的邀功是否買帳。因此邀功一定要三思後行，找準時機才能事半功倍。
第一，項目沒有階段性進展時，不邀功。
如果項目進展並不樂觀，或者本身工作並沒有完成得很出色，那麼這個時候邀功顯然不是明智的選擇。
上司會覺得這是無中生有、自賣自誇。失敗的邀功不僅沒有達到邀功的目的，還會給上司留下不好的印象。
第二，不在公司情況低迷和上司心情不好的時候邀功。
公司的現狀關係到每一個人的利益，在公司發展情況不樂觀，市場效益低的時候，一味地邀功會顯得集體意識過於淡薄。
邀功是一門學問，它不是溜須拍馬，不是自吹自擂。邀功是在認真踏實工作的基礎上，向上司如實匯報自己的工作，大方地介紹自己的成就並解釋自己的需要。
學會適當地邀功，能幫你更快的脫穎而出，讓你的職場路變得更加輕鬆和平坦。
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●作者：柴柴。新媒體作者。本文來源於MBA智庫（ID:mbalib）。MBA智庫——管理者專業學習成長平台，兼具熱點與乾貨，頂尖管理知識、進階職場指南。APP、頭條號、微博@MBA智庫。