騰訊視頻副總裁痛哭，愛奇藝員工說公司巨虧，真的有這麼艱難？
最近的視頻網站真是禍不單行，之前騰訊推行超前點播雖然招來了無數網友的怒罵，但他們也從中嘗到了甜頭，只是在《陳情令》上獲益就達到了1.5億元。
原本騰訊和愛奇藝打算在《慶餘年》上故技重施，但卻讓網友們的怒氣值刷到了滿格，大家都認為自己每個月都交會員費，結果還要看廣告，這也就罷了，現在還打算繼續剝削我們的錢，那我要這個VIP有何用？
很快騰訊視頻就親身感受到了用戶們的憤怒，一場《慶餘年》盜版事件讓騰訊視頻翻了車，騰訊視頻花了近十年時間，用了幾百億元人民幣，培養用戶看視頻買VIP的習慣，在一夜之間付之東流。
騰訊視頻的副總裁因為此事在公開演講中痛哭不已，直呼平台的難處沒人懂。愛奇藝的員工也表示壓力很大，他們每年都在巨虧，從愛奇藝2019年前三季度的報表中可以看出，他們又虧損了78億元。
看到這裡，估計很多人都在說視頻網站真的有這麼艱難？他們年年虧損，背後的原因到底是什麼？
視頻網站的三大巨頭，大家應該都很清楚，他們這三家公司幾乎壟斷了全國2億多視頻用戶。但是這大巨頭的日子也不好過，他們每年虧損的金額都在100億左右，看到這裡你可能會問，他們虧損這麼多錢，怎麼還沒破產，因此必須說一下視頻平台的盈利模式了！
以愛奇藝為例，愛奇藝的主要支出包括內容成本和帶寬成本，其中內容成本最重要。而愛奇藝的盈利收入主要以會員服務和在線廣告服務為主，簡單的來說，就是愛奇藝通過播放視頻，然後吸引廣告商投放廣告，以此獲得利益。
這種模式看似正常，但實際上存在很多漏洞，就比如平台為了增加用戶數量，必須不斷購買影視版權，亦或者自己製作節目。
這兩種都需要耗費巨額資金，再加上現在的演員片酬不斷激增，頂級明星的片酬大概在5000萬元以上，這些成本自然要加在版權費用內。
自己製作節目雖然可以減少一些成本，但如果還要請頂級流量明星的話，成本也不可能降低很多，如果用新人，這種新節目很可能沒有什麼關注量，最後導致花錢打了水漂。
總的來說，視頻平台根本無法把控現在的版權費用，他們只能看著版權費用不斷增加，視頻平台每買一次綜藝和電視劇，都是一次天價賭注，賭贏了還好，賭輸了就血本無歸。
據稱騰訊視頻購買《如懿傳》的版權費用高達12.7億，而這部電視劇並沒有帶來足夠的經濟效益，可以說虧損很嚴重。
再加上現在的影視行業有些低迷，各大視頻平台必須爭搶可能爆款的影視劇作品，如果別人有了而你沒有，那你就會損失很多用戶。
視頻平台每年花錢這麼多，但收入卻並不多，以目前的會員費用來看，愛奇藝VIP大概是每月20元左右。騰訊視頻的會員費用分為兩個檔次，一個是15元的，另一個是30元的。
雖然他們每年的會員訂閱數量都在上升，但VIP訂閱費用並不是他們的主要收入，他們的真正收入主要以廣告為主，也就是說他們要靠著投廣告的品牌爸爸們吃飯。
為此，各大視頻網站不得不瘋狂設置各種廣告，甚至還要犧牲付費用戶的感受，所以現在的情況就是，雖然你購買VIP了，但你要是要看廣告，只是看的廣告數量變少了。
畢竟視頻平台的金主不是VIP用戶，而是那些廣告商。
但是如果沒有用戶，這些視頻網站也很難堅持下去，因此他們必須培養用戶的付費習慣，而且一開始付費的價格不能太高，否則會引起用戶們的反感。
但這樣的做法也導致用戶們認為平台需要為他們服務！畢竟付費就相當於一種特權，用戶不會管平台是否虧錢，他們只在乎自己的利益，因此自己購買了VIP，就應該不看廣告。
但實際上，現在的VIP費用，還不能彌補這部分損失的廣告費，因此只能增加會員專屬廣告，這也讓很多VIP用戶覺得自己的特權沒有了，情緒上更加憤怒了。
而VVIP也是平台的一種嘗試，畢竟現在的盈利模式很差，如果不嘗試一種新的方法，估計很難堅持下去，所以不管VVIP的效果怎麼樣，不管是不是真的只能推行VVIP，對平台來說都沒有壞處，這也算是一種提前推廣，告訴用戶他們接下來的做法。
雖然說抵制的人很多，但是選擇繼續支持正版的人也不在少數，只不過這次《慶餘年》盜版問題過於嚴重，徹底激化了矛盾，直接造成大量VIP用戶流向盜版，但這也只是一次小波浪，路還是要繼續走的。