2019手機行業三大口水戰,大家為了博眼球真是蠻拼的

cn314智能生活 發佈 2020-01-02T08:21:19+00:00

但是,基本國情大家都是知道的,手機圈作為消費電子領域最有活力的一個版塊,風氣有多麼魔幻大家也是知道的。

2019年手機圈的風雲變幻,大家都看在眼裡。新技術的快速崛起與普及、新品牌的誕生與興旺成長是貫穿今年始終的一條故事線。但是,基本國情大家都是知道的,手機圈作為消費電子領域最有活力的一個版塊,風氣有多麼魔幻大家也是知道的。很多品牌都帶著一種生死看淡、不服就乾的氣質,不達目的誓不罷休、為達目的不擇手段也是家常便飯。那麼今天,咱們不探討技術、不剖析行業,就聊聊今年手機圈裡那些比較出名的口水戰,順便也考驗下你的智商。

小米VS柔宇:誰打造了第一部摺疊屏手機?

結果:雙方兩敗俱傷,反倒被三星華為搶了風頭

如果要評選2019年哪項技術是最先引人注目,那肯定就是摺疊屏技術了。但誰都沒想到,讓摺疊屏快速進入人們眼球的並不是某款新機,而是源於兩個品牌的撕逼,這就是小米和柔宇。雙方就「誰打造了第一部摺疊屏手機」這個問題進行了口誅筆伐,兩家品牌的大BOSS更是直接在微博上表達了態度,也引發了吃瓜網友們的強勢圍觀。很多人都說,要不是他們倆撕逼,自己還真不會第一時間知道「摺疊屏」這種概念。

事情的經過是這樣的:最開始,小米林斌在微博和朋友圈曬出了小米雙摺疊屏工程機的視頻,並打出了「全球第一款雙摺疊手機」的旗號;同時他還提表示解決柔性摺疊屏技術、四驅摺疊轉軸技術、柔性蓋板技術、MIUI適配等一系列技術難題,說「小米做出了第一台摺疊屏手機,應該也是全球第一台雙摺疊手機」。

但就在第二天,柔宇樊俊超在微信朋友圈髮長文公開懟小米,稱小米高管「公然造假」、「價值觀有問題」、「用供應鏈的摺疊屏刷上MIUI了事」,並表示「全球首款真正的摺疊柔性屏手機柔派在2018年10月發布」。這可以看出信息點:小米說自己業內首發摺疊屏手機,柔宇不服,說自己才是第一個發布的,並直言小米作假。隨後,小米發表官方聲明,表示摺疊屏工程機根本不是拿供應鏈的產品刷了MIUI應付的,並回嗆柔宇「罔顧常識,悍然碰瓷、誤導公眾」。

然而,小米和柔宇在這場撕逼大戰中誰都沒有獲得好結果,前者被人指責沒有核心技術、技術無法落地,而後者被指責技術不成熟、無法量產。反倒是隨後接連推出的三星Galaxy Fold與華為Mate X搶盡了風頭,真可以說是悶聲發大財。只不過,大家也不要忘了三星與華為的摺疊屏手機經歷了怎樣的難產,直到現在摺疊屏的可靠性依舊都是大問題。

華為VS小米:「實用價值」到底是個什麼東西?

結果:華為遭網友群嘲,小米算是攢了一波人氣

到了今年下旬,小米終於在柔性屏領域邁出了關鍵一步,推出了MIX系列的「究極概念機」MIX Alpha。關於該機的配置也不用多說,最大的亮點就在於環繞屏設計,柔性屏環繞機身幾乎一圈,機身側面全部都是螢幕,背面的屏占比也接近80%,看起來距離「全身都是屏」也不太遠了。同時還有一億像素鏡頭、鈦合金機身等等,但MIX Alpha終究是一部概念機,儘管雷軍表示12月份會小批量開售,但直到現在也沒有下文。

然而,時隔不久的華為Mate 30系列發布會上,余承東在點評這款手機時卻表示「MIX Alpha只是概念手機,沒有實用價值」。言外之意,小米這款手機只能遠觀但不能把玩,只是概念機不能實現量產,因此就沒有實用價值了。隨後,一向以心直口快著稱的盧偉冰就出面回懟了,而且懟得相當一針見血:「如果說環繞屏沒有『實用價值』,那麼把一個外國車牌貼在手機上就賣一萬多元的『實用價值』是什麼」,矛頭直指Mate RS保時捷限定版,角度不可謂不刁鑽,網友紛紛表示打人不打臉。

這就得看怎麼界定「實用價值」了。如果說買不到就意味著沒有實用價值,或者說沒有實際體驗上的優勢,那麼無論MIX Alpha或Mate RS保時捷限定版都沒有什麼實用價值;但如果說高價和保時捷logo能帶來身份的提升,或者說環繞屏之類能為日後的機型帶來靈感,那麼上述兩款手機就都有實用價值。所以你看,「實用價值」的定義就很難被界定了,究竟是有形的還是無形的,是物質上的還是精神上的,全得看大佬們出於什麼目的。

眼下,華為Mate 30 RS保時捷限定版的價格高達12999元,而小米MIX Alpha的環繞屏暫時還沒有在其他產品上露面的消息。如此說來,華為的產品最起碼還能看得見摸得到,但小米的就指不定猴年馬月才能放在枕邊了。話說,買了Mate 30 RS保時捷限定版的玩家,至少也會有一部718 Boxster吧?不然怎麼才算得上為信仰買單。

羅永浩VS堅果+網友:口無遮攔引發的鬧劇

結果:不痛不癢的不了了之,單口相聲之王人設再次崩塌

在被字節跳動收購之後,堅果這個命運多舛的品牌在手機圈裡就一直沒能滿血復活。在堅果Pro 3發布之前,羅永浩就在微博里表示「作為前同事,能勸的我都勸過了。我不會買,也就沒有什麼可吐槽的」,讓人頗有點「我過不好你也別想過好」的感覺。甚至還直言「堅果的BUG和廣告越來越多,系統瞎xx改,沒有創新功能,軟硬體都抄 iPhone,一群比庫克他爹還保守的人在規劃硬體.....總之都是我做的孽」。

一頓噴讓網友們看不懂個所以然,事實上羅永浩自己也根本沒噴到點子上。其實大家都知道,羅永浩這人最大的特點就是口無遮攔,在圈子裡本來就是毀譽參半的人設,面對曾經屬於自己的品牌推出了新機,給出如此刻薄的點評自然又受到了網友們的一致差評。之後還有人爆料稱羅永浩把尚未定型的產品細節拿去顛三倒四的評價,更是讓他在網友心中的形象面臨崩塌(其實早就滑坡了)。

客觀來說,羅永浩不再打磨手機了,他的看法其實已經沒那麼重要,因為每個人的喜好不同,有人不喜歡有人喜歡;不過,他的這番表態卻顯出自己的格局確實出了點問題,把抨擊變成攻擊、把陳述事情變成亂帶節奏,這性質就不太對勁了。都說瘋子在左、天才在右,老羅的定位還真是謎一般,有時候能綻放出燦爛的思想光芒,有時候又能讓人恨得牙根痒痒;時而身為精錘大力維護,時而變身錘黑口出狂言。

之所以沒把錘子(堅果)做成一個成功的品牌,某種程度上也是由他自己的性格決定的。他偏執、狂妄,頭腦中一直有著執念。其實這也是羅永浩一直沒想明白的道理,他總是按自己的方式去做手機,並沒有考慮玩家的需要,哪怕大爆炸、閃念膠囊這種思想結晶,實際上也是小眾產物。或許,當年他就不該把情懷吹的那麼高,以至於後來玩家的期待與落差太大;又或許,哪天老羅不再狂放無忌了,那才要感到惋惜。

總結:撕逼是競爭的縮影,口水戰的背後的浮躁的環境

其實從2015年開始,手機行業就開始進入了一個怪圈:且不談很多品牌在產品方面是否做到了盡善盡美,在營銷上的功夫是一丁點都沒落下。當年誕生的一眾網際網路品牌為了博眼球不擇手段,針對某一點大做文章、各種碰瓷層出不窮。仔細一想,似乎國內很多行業都存在這種問題,不想著如何做好自己,反而琢磨如何搞垮對手。

隨著時間的推進,一大批網際網路手機品牌消亡,目前已經形成了「華米OV」四強鼎立的格局,互相之間的營銷攻勢看起來溫和了不少,也很少有直接指名道姓的抨擊,但輿論攻勢的手段也沒高明到哪兒去。在針對、互撕上,華為、榮耀、小米其實誰都不輸誰,如果說有誰是安靜的美男子,恐怕要數OPPO和vivo了,但它倆也不是相安無事,日常相愛相殺都是劇本安排。

大家都說對方黑自己,其實現在的幾個手機品牌就沒有誰是清清白白的,只是看立不立牌坊而已。儘管營銷是品牌戰略的重要組成部分,但營銷的過度、過分、失當不僅會傷害品牌自身的形象,也會給整體行業帶來傷害,試想一下,如果大環境就充斥著口水和吹噓,又怎能有一個良性的發展格局呢?互相撕、互相拆台,最終只能讓行業越來越爛掉。各大品牌應當少點口水戰、少些營銷噱頭,多在產品研發與新技術疊代上做功課,只有優質的產品才能給品牌帶來長久的生命力——當然,這說了和沒說一樣。

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