文|小蝸牛、民企集團首席人事官
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【工作題記】
工作中，能夠做上領導肯定是不容易的，職位越高壓力越大風險也越大，所以每一個領導都是如履薄冰，每一份管理工作都是需要付出代價的。
而在工作中，你的下屬的水平如何，決定著這個領導的崗位能做多久？對於這四類下屬，不管他對你有多好，都要及時處理掉，否則拖久了你的崗位不保。
【1】自以為是的下屬——這類下屬往往比較較真，一意孤行，總認為自己是對的。
這一類下屬可能品德不錯，工作能力也可以，但是這種思維就是他工作的弱點，往往認為不對的事情不去執行，這就打破領導的計劃和統一的部署，最終造成整個團隊工作出現問題。
【2】知錯不改的下屬——屢次犯錯不聽領導的教誨，執意不改的下屬，是不可以原諒的。
工作總要犯錯，每一個人的成長就是在犯錯誤中走過來的，但是有一些下屬不斷的犯同樣一類錯誤，不管怎麼警示都不改正，這意味著這個下屬是沒有可塑性的，對於這類下屬儘早拿掉為好。
【3】品德邪惡的下屬——人最終pk的能力是品德，就算這個下屬對你再忠誠，只要品德不好，最終也會吃大虧。
每一家公司不管需要什麼樣的人，都會有一個先決先天性的條件，就是人的品德不能出問題，至少不能是個壞人。就算下屬對你再好，但是他的品德有問題，自然會引起同事和公司的警示，最終也會連累你。
【4】不能出活的下屬——不能幹出業績的下屬，實際上是不適合在職場裡面混的。
公司的崗位都是被分解過的，應該說每一個人都是可以做出一定成績的，而對於那些怎麼樣培養，都干不出成績的下屬，不管是能力有問題、還是心態問題？都不宜久留，越早弄掉，對領導來說越有好處。
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