如何確保
工作場所的性別平等
在企業中，性別平等是男女雇員獲得機會和公司資源的平等待遇和機會。它包括提供平等的晉升，加薪機會以及參與決策過程的機會。
為了創造一個包容和充滿活力的經濟，必須確保每個人都有獲得成功的平等機會。幾十年來，工作場所的性別不平等困擾著全球經濟。思想，改進的決策和觀點，而這些都是解決全球問題以及利用新的領域和機會所必不可少的。
「性別平等本身不僅僅是一個目標；這是迎接減少貧困，建立善政和促進可持續發展的挑戰的前提。」
那麼，如何在工作場所促進性別平等呢？下面提到的幾種方法可以使僱主達到同樣的目的。
1.靈活建立平等
哈佛大學經濟學教授克勞迪婭·戈德曼（Claudia Goldman）在她的《理解性別差距》一書中發現，女性收入低於男性的原因之一是，女性強烈地傾向於暫時的靈活性而不是工資。
也就是說，他們願意拒絕高薪工作，因為這些工作需要更多的時間或更少的可預測的時間
2.設定時間表
該建議似乎與先前的建議不符，但不同的工作場所有不同的需求。如果您經營零售或飯店業務，人們將無法在家工作，而在輪班中因個人緊急情況而裁員會給其他員工造成傷害。
因此，您需要在需要時讓他們在現場。
如前所述，婦女通常是主要的父母，這意味著她們比男子更經常處理託兒，看牙醫和與老師會面。
他們需要提前知道他們的時間表以計劃這些事情。否則，他們必須改組託兒服務或在短時間內召集。
制定有效的反騷擾
和職場犯罪政策
據CNBC調查，據說「五分之一的美國員工在工作場所遭受過騷擾。」 制定嚴格的政策以打擊工作場所犯罪，例如性騷擾，種族主義，欺凌等等，至關重要。公司應確保對此類違法行為進行嚴格的懲罰。
在任何工作場所，平均有四分之一的婦女受到身體或精神上的騷擾。僱主有責任儘早對這些問題保持敏銳的態度，並防止婦女受到騷擾。
在這種情況下，僱主應立即採取行動，以確保罪魁禍首，並採取必要措施以任何可能的方式幫助受害者。僱主應在工作場所採取預防措施，以免日後發生此類情況。對工作場所此類活動的無知清楚地表明了組織內部正在發生性別不平等。
4.管理訓練
很多時候，基於個人的傑出貢獻，人們被提拔為管理職位。沒關係，這是很標準的。
但是，管理人員不喜歡幹這項工作，儘管大多數管理工作除了管理之外還有很多工作要做。為了使您的工作場所男女都舒適，請確保您的經理接受過如何管理的培訓。
實際上，您需要獎勵員工的表現，而不是空餘時間，並且需要向所有人提供反饋。無論性別，大家都想為公平正直的公司工作。
有些時候，還應考慮當前員工的建議，因為他們可以提供有價值的洞察力，以了解組織中正在發生的事情並檢查需要改進的範圍。
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參考來源：https://www.thebalancecareers.com/create-workplace-gender-equality-4134484