華為標杆參訪——培育生生不息的企業文化
華為以奮鬥者為本是不能脫離以客戶為中心單獨起作用的，否則將失去方向和意義；堅持自我批判是使核心價值觀生生不息的內在機制。企業的價值分配系統必須合理，價值分配系統要合理的必要條件是價值評價系統必須合理，而價值評價系統要合理，價值評價的原則以及企業的價值觀系統、文化系統必須是積極的、蓬勃向上的。
華為標杆參訪—
近期，我們公司組織中高層幹部前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以「華為的成長之道」為主題，從華為企業文化、技術研發、市場拓展、客戶定位、售後服務等多方面進行探究。
華為標杆參訪——參觀華為坂田基地
參觀華為行政中心行政管理中心仿照唐代建築的風格建築而成，充滿復古的氣息，在這裡，可以遠觀董事會、總裁、人力、行政、財經辦公區。然而，最惹眼的莫過於人工湖裡的黑天鵝了。近距離體驗華為高層辦公地，感受華為時刻警惕危機的的決心。
華為標杆參訪——參觀華為解決方案展廳
在這裡可以全方位體驗華為核心競爭力，體驗華為全線產品及解決方案。這些展示與我們的生活息息相關，展廳中的專利編號牆更是展示了華為為豐富人們的溝通和生活做出的努力。全方位體驗華為的最新產品，了解華為最新的產品解決方案，感受華為帶給我們生活的變化。
華為標杆參訪——華為高管交流分享座談
華為管理哲學體系下的十大管理命題
1、尊重個性與集體奮鬥
2、開放合作與獨立自主
3、顧客、員工（含股東）與合作者關係
4、精神文明與物質文明
5、公平與效率
6、民主與獨裁
7、統一性與多樣性
8、程序化與靈活性
9、速度與效益
10、繼承與發展
華為標杆參訪——走進華為參觀考察學習交流(精彩案例)
通過這次參訪，開拓了視野，感受到了科技引領未來的力量，深入了解到華為「持續創新、厚積薄發、推動世界發展」的理念。在感受到華為坂田基地帶給我們震撼的同時，我們也愈加欽佩華為久歷風雨、始終無畏的勇氣，遭遇打壓、依舊挺拔的傲骨，居安思危、堅持創新的遠見。