圖片來源：pixabay
*本文轉載自微信公眾號「張桓投資筆記」（ID:zhanghuanbiji）
在寫了幾個行業的「怎麼辦」系列之後，不斷有人給我留言讓我儘快寫教育培訓行業，面對疫情該怎麼辦。
我為何一直拖到現在呢，是因為我沒有特別大的迫切感，我覺得教育培訓行業雖然也遭遇了黑天鵝，但轉身的機會更多，難度也更小。
因為教育培訓行業嚴格來講真的不算重資產，雖然很多教育培訓行業的人也說，我們也有那麼多老師、員工還有課室啊，但你們有沒有想過你們的邊際成本為零呢？
即5個人上課，和50個人上課，其實你需要付出的成本差不多，因為不像餐飲行業，還要有至少30%以上的原材料成本，甚至還有損耗。
對於教育培訓行業而言，現在的機會大於危機，除非你思想傳統，認知固執，那沒辦法。
直播是教育培訓業的新機會？
疫情期間，最活躍，打廣告最多的也就是教育培訓行業了。
學而思停課不停學—中小學生免費直播課在家學
2020黑馬產業加速公益直播—黑馬「穿越疫情」系列課程
得到開放講座直播—得到十日談
幾乎每個大一點的機構都在發力直播，唯恐錯過這一次千載難逢的在線教育機會，連我投了的一些教育機構，也在搞什麼「21天鑄就一個好習慣—寶貝舞起來，健康抗疫情」，我覺得都非常優秀，也應對的很好。
我在我被刪的文章里早就提過，這次疫情給我們最大的啟發是，如果讓你的商業模式更輕，更加無人化、在線化，這是每個公司不得不思考的問題，原來生意火爆不考慮，但現在趁此機會做出變革，將是一個難得的機遇，不是讓大家轉型做線上，是完全可以考慮線上線下怎麼結合，兩條腿走路。
但直播是否是教育培訓機構的機會呢？
我覺得是，也不是。
因為線上線下交付都是一個形式，就像你購物，線上買和線下買你的體驗不同而已，各有利弊，相對於其它服務業，教育培訓行業是更容易線上化的，只是太多公立、私立、國際學校沒有當回事而已。
還記得羅振宇的野心嗎，那就是要把所有的知識重新做一遍，把原來文字的、圖文的，全部整理成音頻的、視頻的，都在線化。
是的，得到確實現在代替不了你去上學、讀書，可將來呢，隨著人工智慧、5G時代的來臨，我們是否哪怕遠在天邊，都可以有身臨其境的體驗？
有，未來肯定有，而且不會太長時間。
教育培訓行業的本質不在形式，現在疫情期間，學生沒法來上課，很多培訓機構不能開班，你搞線上課，人家就來聽了？
我看到很多機構是免費的直播，免費的開課，其實在線人數並不多，互動更少，得到雖然是個線上平台，其實數據在表面看也一般，我只是看到學而思貌似還不錯，但據業內人士說也不行。
為什麼呢？問題出在哪裡？（我寫這個怎麼辦系列的邏輯是用最簡單的推理方式：發現問題—分析問題—解決問題）
我幾年的研究發現，不管教育培訓行業分多少類型，比如：
-
K12教育（公立、私立、國際……）
-
兒童素質教育（美術、舞蹈、音樂……）
-
創業教育（融資、經營、營銷、財務、EMBA……）
-
職業技能培訓（藍領、翻譯、機器人……）
-
財商教育（股票、保險、投資、理財……）
-
成長教育（演講、個人IP、寫作……）
但它們總有一個共同特徵，那就是老師授課，學生聽課，無論線上還是線下，哪怕你給學生布置再多的作業，在旁邊指導的再好甚至開小灶，根本教學模式一樣，那就是一個教，一個學。
我們一直以來，知識和技能的傳遞都是這麼做的，效果是不是最好的，沒人質疑，反正大家都這麼幹，無非在這個大方向上，如何做的更加精細、豐富、人性化，體驗更好而已。
對，我說所有的教育培訓背後的教學邏輯都是一樣的。
這樣的壞處是啥？
那就是你要依賴師資力量，沒有好的老師就沒有好的學生，就像醫院，沒有好的醫生，就吸引不來更多的病人（醫院也是盈利機構，301每天收入過億）。
所以，我說，教育培訓行業背後的模式都一樣，只是形式和內容不同，當然，市場規模和資本價值也不一樣。
你看好未來的市值還有新東方的市值，為何差距很大，因為K12教育更剛需、市場規模更大，想像力更大。
但通過這次疫情，通過最近的直播，你可能會發現，這樣的教學模式未必適合直播，或者說，未必適合未來的發展。
咱們不能頭疼醫頭腳疼醫腳，發現線下不讓開課，就線上開課，其實線下能成功的經驗和模式，是歷史原因造成的，比如所有家長几代人都要讓自己的孩子去學校上課學習，和吃飯一樣成了本能。
但未來呢，我們應對的可能不止這一次的疫情，或者說萬一未來，就因為各種原因，我們就無法去某個地方集中上課，只能分散式學習，那你怎麼辦，或者說，時間、地點都很難同步的話，怎麼辦？
這個疫情，給我的思考其實特別多，畢竟我也有個瘋蜜投資營和失敗復讀班，也算教育培訓產業，2020必須有新的干法、新的模式，才有機會生存下來，否則也只能是一個「看天吃飯」的公司，沒有疫情就可以活得很好，有，就只能抱怨這是不可抗力因素。
事實上，2003年，淘寶之所以能夠做起來，實際上是最大的革命在於「不收租「，即給你和線下店鋪差不多的流量、人流，但不收租金，所謂的免費策略，雖然談不上對線下購物的顛覆，但也是一次革命性的疊代。
2020年，教育培訓革命性疊代的機會來了。
本文轉載自微信公眾號「張桓投資筆記」（ID:zhanghuanbiji）。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場，轉載請聯繫原作者。