編輯導讀：小紅書最近因為「濾鏡景點」上了熱搜，網友被小紅書博主的美照騙到景點，結果發現是天壤之別。針對這件事，小紅書表示會在今後推出景區評分榜、踩坑榜等產品。那麼，如果是電商產品推出類似的功能可不可行呢？我們在天天問發起了這個話題，一起來看看小夥伴的回答吧~
「榜」是排行榜的意思，「熱榜」指網際網路上多種欄目按受關注程度由高到低進行的排行。大廠設計的各種各樣的「榜」一方面讓用戶及時了解當代熱門話題事物，另一方面刺激事物增加自己的競爭力。比如淘寶的「好物榜」，美團點評的「必吃榜」，給用戶提供一種選擇。
但是，最近小紅書由於「濾鏡景點」發表聲明並道歉，承認部分用戶存在過度美化筆記的情況，今後將今後將嘗試推出景區評分榜、踩坑榜等產品，便於用戶獲取更多元的信息。
同樣都是「熱榜」，假如電商產品也推出「踩坑榜」、「紅黑榜」讓顧客少一點踩雷，商家多一分利益，這豈不美哉？
所以，我們針對「踩坑榜」在天天問提出了一個問題：美團點評/淘寶這類經常做「好評榜」、「好物榜」的產品，又有沒有可能效仿小紅書推出「踩坑榜」、「差評榜」？一起看看小夥伴們討論的結果吧！
【天天問每周精選】第160期：點評或淘寶有可能效仿小紅書，考慮推出「踩坑榜」嗎？
文章內容部分來源於@一王打不盡 @倩 @覺淺 @暹小魚 @小布 @大魚燉海棠 @等等翁 @奈落 的精彩回答。
大部分小夥伴的觀點都是認為，電商平台不能像小紅書一樣推出「踩坑榜」，否則會把自己給坑了。
一、產品定位不同
1. 小紅書
小紅書是基於UGC的購物筆記分享社區，利益來源主要由用戶流量提供。小紅書做「踩坑榜」相當於可以管控用戶的筆記質量，其平台賺錢機制主要靠用戶發布筆記，博主通過商家派單獲得廣告費，流量池越大，商家花費廣告越多。從這一角度看得出，用戶與小紅書沒有直接的利益關係。
另外，小紅書也不會把入駐自己電商平台的商品寫入「踩坑榜」。所以做「踩坑榜」不僅不會損害自己的利益還能增加用戶對產品的信任和產品的質量，從而吸引更多用戶信任並使用，獲取更多利益。
2. 淘寶/點評
美團、淘寶這類電商屬性的產品屬於典型的C2C的商業模式，其最主要的商業模式要依託於用戶的下單購買行為，好評好物推薦無疑是用戶轉化的催化劑，但差評、踩坑榜則更可能起到抑制用戶消費的作用，與產品的目標有所違背。
淘寶推出的「淘寶熱搜「、」雙11大促「，一方面為為受眾展示「雙十一期間」的熱點的內容，另一方面熱榜為商家提供了流量榜。「淘寶熱搜」實則是產品的直通車，用戶點擊自己感興趣的話題點進去，在大數據的加持下，淘寶會根據歷史瀏覽紀錄和猜你喜歡進行推薦。
美團/淘寶類的產品，作為商家和消費者的中間平台，與商家有直接的利益關係，平台也推出了「差評系統」，用戶對於商品不滿意可以直接選擇退貨（部分商品不支持）。若淘寶加入「踩坑榜」，其實是在對商家進行勸退，減少了自身利益，所以這類產品應該不太可能出「踩坑榜」。
二、賺錢機制不同（平台與商家的關係）
1. 小紅書減少
賺錢方式：小紅書是以用戶為核心，其平台賺錢機制是通過用戶發布筆記，再向其他用戶推廣。作為一個社區，非常需要「意見領袖」。因為「意見領袖」越多，聚集的人群越多，它的收益就更廣，價值越大。
博主通過發布消息成為意見領袖後，讓商家派單，賺取廣告費，而平台的流量池越大，商家願意在平台花費的廣告費也就越多，用戶和平台是雙贏。從這一角度來看，平台和商家之間沒有特別直接的利益關係。
執行角度：小紅書本身是一個收集數據的平台，大部分的用戶存在自發性，所以可信度上相對比較高。
2. 淘寶/美團點評
賺錢方式：該類產品是使用收取商家佣金的方式，給商家提供場地和流量。而商家更需要這些流量來做生意。如果平台自己本身就搞個這個黑榜，等於直接就是跟給錢對著幹。
執行角度：平台和商家有了直接利益關係，在用戶眼裡沒有權威性。估計是虛假廣告太多了，大家都上當次數太多，不再相信平台了。
商家角度：如果平台推出一個這樣的踩坑榜或者好評榜，是不是意味著他們在佣金的基礎上要多加很多的廣告費，而小的商家是很難在一開始就投入這麼多廣告的，長此以往下去，只會變成沒有商家在淘寶入駐，那淘寶也就涼了。
另外，如果淘寶美團點評真的加入的話，會引起商家的不滿，用戶也會認為既然這個東西不好為什麼不直接封掉。不過還有一種可能，產品通過讓商家花錢消「踩坑榜」的商品來獲利，就跟那種消差評差不多的性質，那這個產品環境就太糟糕了，商家會因此選擇別的平台。
不過，部分商家也不得不選擇該平台，他們被平台壓榨後，只能壓榨消費者了。那商家應該就會選擇別的平台吧，不過有的商家不得不選擇這個平台，被迫被平台榨取然後只能榨取消費者了。
3. 用戶角度
小紅書作為UGC社區產品，他並不是純電商。所以在小紅書平台上，用戶是自由分享，過度美化平台只能靠平台後期管理了。
美團/淘寶這類產品每個商品都有評論的功能，用戶可以靠這個去判斷商品的好壞，畢竟產品不該干預評價，產品官方出來帶節奏如果與該商品的實際情況不符，可能會引起用戶對產品的不信任影響忠誠度。
三、結語
通過以上的分析，大多數的小夥伴們認為點評和淘寶不會推出「踩坑榜」，除非他們不想幹了，要不然商家會起義的。
因為小紅書本質是一個推薦平台，通過推薦來帶貨，但是也要考慮營造平台的用戶環境，「踩坑榜」是吸引用戶的一個亮點。而淘寶和點評需要不斷推廣自有平台的商家和產品，紅榜，打榜這些都是平台增收的好手段。
另外，小紅書本身跟商家沒有直接利益關係，只要維繫用戶；而淘寶和點評的共同之處就是他們要靠商家或者，消費者如何評論平台管不了，但是平台推出「踩坑榜」肯定會得罪商家的。
讓我們回顧到該事件，小紅書的「踩坑榜」從目前來看不得而已。「濾鏡景點」一詞上熱搜，一方面，體現小紅書的用戶對「踩坑榜」的需求很明顯了，反映了用戶需要景區真實評價的訴求，所以以滿足用戶需求為目的，「踩坑榜」沒有問題。另一方面，主要引發網絡輿論，輿論發酵導致用戶對小紅書一開始的形象產生了質疑，這勢必會影響拉新和老用戶的留存。
所以小紅書不得不推出「踩坑榜」，但是小紅書一招妙棋，順勢而為地推出「踩坑榜」，不僅遏制了口碑下降的趨勢，害進一步增加了小紅書記錄真實的品牌形象。與此同時，評分榜單會形成一個流量旋渦，這裡面蘊含的商業價值也是不容小覷的，就比如接連兩次上微博熱搜，真可謂一箭雙鵰。
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如何回答面試官的提問：為什麼做產品經理？
@YeRick
1. 我喜歡做產品。
2. 我適合做產品。
3. 因為一個故事我成為了產品。
4. 做了之後發現我幹得不錯。
你在公司年會中抽到的最大獎是什麼？
@大魚燉海棠：
小米。
不是手機的那個小米，是那個能熬粥能做餡兒的小米，一袋，5斤。
年會結束後上廁所，不知道被誰順走了。
哪句歌詞可以用來高度概括你的產品生涯？
@派大新鮮：
我左看右看上看下看，原來每個需求都不簡單，
我想了又想猜了又猜，老闆們的心思還真奇怪，
害 真奇怪
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