原創 藍鵲 壹曲財經 今天
，時長03:22
十一前夕，亮亮視野CEO兼董事長吳斐向外界宣布，旗下首款AR助聽眼鏡正式接受預定。
眾多體驗者試戴這款眼鏡後，期盼著一個聽覺無障礙時代的到來。
這款有溫度的「黑科技」眼鏡，帶著濃濃的人情味：讓更多的失聰者通過智能眼鏡，去尋找自己可能的新生活。
用手機通話是最自然不過的事情；但有人為此苦惱萬分：
面對面講話必須求助鍵盤，找人幫助卻打不了電話，與朋友分享開心的事情還要通過手勢。
一個電話可以搞定的事情，聽障者卻做不到。
手機觸手可及，但要通話卻象遠方的海市蜃樓那麼遙遠......
難怪美國作家海倫.凱勒這樣說，看不見，隔絕的是人與物；聽不見，隔絕的是人與人。
自己能做好的事情，誰願意麻煩別人？這種麻煩並非舉手之勞，而是每時每刻的疊加。
即便是對親人，他們也不願意這樣。
他們甚至設想用手機進行如此的溝通：聾人發簡訊到中轉台——中轉台打電話給對方——接到反饋——再用簡訊反饋聾人。
正常人的一步到位，被他們分解成了四個步驟；然而始終無法實現。
他們最大的渴望是信息交流無障礙，每個細節都激發了他們的熱情和想像。
當初谷歌眼鏡興起，給了他們很多希望。後來沒有下文了，他們又陷入困境。
他們希望國產智能眼鏡早日上市。在他們看來，這是有功德的事情。他們期待著科技所釋放的善意。
亮亮視野CEO兼董事長吳斐說過，AR助聽眼鏡，看見的是聲音，改變的是生活方式。
在試戴者的微信群里，許多細微的場景洋溢著瑣碎的快樂，讓人想像著他們在聊天、面試、桌遊、就餐和看病——
今天我也去商場了，可以戴口罩和人交流比較複雜的話題，比如以舊換新之類的，可以低頭看貨品，然後看著文字，選了一款心怡的產品，還能計算下合適的價格，那感覺不要太爽。
群里的朋友說戴眼鏡回頭率高，但是我去商場，感覺沒人看我。我還特意看看周圍，感覺大家都跟平常一樣。到櫃檯買東西，店員也沒問我，你的眼鏡怎麼這麼奇怪。
以前去醫院，需要家人朋友陪著溝通，用了這款眼鏡，和醫生溝通完全沒有問題了。
戴口罩對疫情防控很重要，但卻苦了我們原本看口型就能知道對方說什麼的聽障人士，AR助聽眼鏡解決了這個困擾。
這群人試戴的是只有90克的一款AR助聽眼鏡，這是AR雙目光波導裡面重量最輕的。
還有許多優勢：顯示界面不漏光；高達85%的透過率，避免了單目眼鏡的疲勞和暈眩；內搭算力強悍的AI處理晶片，效果接近「音字同步」。軟體則與火山翻譯引擎深度打通，語音轉化文字實時性和準確性較高。尤其是試戴者認為人名喚醒功能既實用又人性化；也支持科大訊飛的語音引擎系統。
用亮亮視野的話說，在公共服務場所，這款助聽眼鏡提高了很多便利性。比如看病等待叫號，聽力不好的患者往往錯過，或者要盯著語音翻譯軟體看是否叫到自己；而人名喚醒功能解除了後顧之憂。在看病等待時，可以做自己想做的事情，叫到病患的名字，當事人就會知道。聊天或者桌遊，低頭看手機翻譯軟體，好像不夠禮貌，有了這款助聽眼鏡，就能看著對方說話，直觀對方的情緒和肢體動作，通過文字更能明白對方表達什麼。
這是亮亮視野的首款C端產品，之前一直在B端發力。通過AR助聽眼鏡，他們從中發現了公司的公益使命，並找到一種可持續的模式，實際上，發展科技的一個重要意義就是為公益賦能。
有權威的數據顯示，中國殘疾人總量已超過8500萬人，其中聽障人群超過2000萬，且每年約有3萬聽障兒童出生。
若加上聽力衰退的老年人群體，聽障人群的規模更加龐大。據衛生系統的統計，約有7200萬左右的聽障人士。
若干年前，是谷歌眼鏡引領了這個時尚。2012年4月，谷歌發布了自己的「拓展現實」眼鏡，這款增強現實型穿戴式智能眼鏡，來源於Google最秘密的X實驗室團隊，利用的是光學反射投影原理。因為發展得不樂觀，所以2015年初就停止了對谷歌眼鏡的探索。谷歌高層隨後表示，會繼續開發智能眼鏡，這項技術非常重要，所以不能放棄。
亮亮視野表示，谷歌眼鏡近期的新聞很少，業內人士難以判斷其是否繼續推進，要等到今年10月谷歌發布會，才能知道他們的新進展。針對谷歌眼鏡的發展，亮亮視野認為，谷歌不擅長做硬體，當前的產品天然地不適合C端客群，只能瞄準企業或專業人士；面向C端用戶有代表性的AR眼鏡，事實上還未出現。
亮亮視野指出，要在消費級市場有作為，一般是兩種情況，第一種是找到用戶剛性需求，解決他們的問題，給消費者帶來顛覆級、多場景的使用體驗。第二種情況，依賴一個相對成熟、性能有保障的技術體系，殺手級的應用才能實現，現在的AR產業沒達到這個階段；第一種情況就看誰能找到這樣的群體，給他們帶來理想的解決方案。
亮亮視野在推出的是AR助聽眼鏡，有特定的群體和明確的需求，這樣的產品會有價值和市場。
愛你的家人和朋友，就可以參加這個專屬活動。與本次活動同步，亮亮視野AR助聽眼鏡現已正式上架，聽障人士可以憑國家證件訂購可享受3999元的關愛價格，同時，前500位預定用戶可享受「舊款半價換新」專屬服務。