在美國提到披薩，美國人第一個想到的可不是必勝客而是達美樂。
達美樂的英文名是Domino翻譯成中文就是多米諾骨牌，它的意思是希望達美樂像多米諾骨牌一樣產生連鎖效應，可以越來越多。第一家達美樂成立於1960年代的美國，在1969年由於舉債經營導致資金鍊斷裂，欠下150萬巨債差點破產，但好在他的創始人挺了過來，並在1977年還清了所有債務。並成為了公認的全世界最大的披薩公司。
現在達美樂在全球90個國家和地區擁有超過18300家門店。在美國本土，更是有90%的披薩外賣市場被達美樂占領。
我第一次聽說達美樂是因為娛樂新聞，達美樂很重視在社交媒體上的宣傳。達美樂的營銷手段可以說是花樣百出，比如包下時代廣場的大屏幕，不停播出人們對達美樂的吐槽。
達美樂執行長在別人家的披薩店裡為達美樂拍廣告。
消費者拍攝任意品牌的披薩，包括冷凍速食披薩和自製披薩並上傳照片，即可獲得達美樂積分，兌換達美樂的披薩。
澳大利亞還有過只要將12月9日出生的新生嬰兒命名為 Dominic或 Dominique，就可以獲得60年的免費披薩。達美樂披薩將在60年內每月提供相當於14澳元的披薩，可以提供到2080年為止。
俄羅斯的達美樂更是只要在身體顯眼的部位紋上達美樂的品牌logo，並且上傳照片到臉書，Ins或者VKontakte社交網站，就能夠在未來的100年裡，每年都可以吃100個免費披薩。
這個操作不僅增加了品牌熱度還幫紋身店提高了業績，但是俄羅斯的達美樂低估了俄羅斯人民，畢竟紋身多少錢，免費披薩多少錢。於是在這項活動開始之後的第5天，就被緊急叫停了。最終有381名顧客，獲得了免費吃100年披薩的機會，不要低估了戰鬥民族啊。
等等類似的營銷手段還有很多，這就導致了達美樂經常出現在搞笑頭條里。
達美樂除了是一個賣披薩的公司以外，它還是一個科技公司，不過達美樂進行科技研發的主要目的是為了更好的賣披薩。
在2007年，達美樂的競爭對手們都還在電話接單時，達美樂就已經在美國開啟了網絡和手機訂餐業務。
2012年達美樂英國分公司開始嘗試無人機送餐方式後又開始試水機器人送餐。
2014年達美樂發布了兩款應用，在3D動畫效果中讓消費者自己搭配披薩，並可以實時跟蹤披薩配送進度和推出了達美樂專屬siri-----Dom。
2015年達美樂推出了Translator App。這款app只要將手機話筒對準胃，App掃描後就可以定製一張適合你的披薩。並且支持智能手錶點餐。
為了賣食物將自己變成科技公司的餐飲品牌也是不多啊。
達美樂披薩於1997年進入中國市場，可大部分人都不知道它，它的熱度很低。目前達美樂在中國的門店僅有260家左右，主要集中在全國一、二線城市。但是在印度，達美樂卻擁有900多家門店。
為什麼會這樣呢？
其實問題出在中國的達美樂公司，其實中國達美樂披薩與美國達美樂披薩是相互獨立、並不存在隸屬關係的。達美樂採取的是特許經營主模式，每個市場都有自己獨立的運營公司，並對其門店擁有絕對管理權和經營權。
中國達美樂披薩顯然在策略和宣傳上比其他國家的差。
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