閱讀提要
大力推進農業產業化，實現農業農村現代化，是省委、省政府牢牢把握湖北「建成支點、走在前列、譜寫新篇」目標定位，著力抓的一項重要工作。
襄陽是省域副中心城市，也是農業大市。深耕糧食、生豬、淡水產品、蔬菜、家禽及蛋製品、茶葉、現代種業、菜籽油、林果、道地藥材十大農業產業鏈，1.9萬平方公里土地蓄勢發力謀跨越。
錨定3000億——
向農業強市起跳
襄陽用全國0.57%的耕地面積，產出了全國近1%的糧食，每年生產的糧食，能夠讓全國人民吃上7天。
農業大市頭頂的光環閃耀，但觀察顯示，發展的緊迫感、責任感也擺在面前。
2021年10月20日，襄陽農業產業化項目觀摩交流總結會作出的研判促人清醒：產業鏈基礎不夠牢，有的鏈條不長，一些龍頭企業競爭力不強。
「農業這頭弱了，就不是襄陽了。」
從農業大市向農業強市起跳，襄陽謀定後動、謀定快動——
明方向，用發展工業的思維推動農業產業化，以產業為平台集聚要素、以項目為支撐整合資金、以市場為導向延伸鏈條、以增收為目標促進發展。
定目標，力爭到2025年，全市綜合產值超過500億元的農業產業鏈達到1個，100億元至500億元的農業產業鏈達到7個，規模以上農業企業總數達到650家，主營業務收入過100億元1家，農產品加工業產值達到3000億元。
謀舉措，實施集群發展、品牌建設、科技創新、金融支持、龍頭培育「五大工程」，助力培育農業全產業鏈。
該市第十四次黨代會提出，農業產業化除了肩負鄉村振興任務外，還要為全市縣域經濟發展作出重要貢獻。襄陽市農業農村局表示，農業產業化和其他產業化的一個本質區別是，必須立足農業農村現實和發展形勢，讓產業發展帶動群眾致富，助力地方高質量發展，守牢產業發展初心。
龍頭帶動——
「頭雁」飛「雁陣」隨
在產業化鏈條中，龍頭企業是「火車頭」，其實力的強弱和牽動能力的大小，決定產業化經營的規模和成效。
以襄陽的茶產業為例。處在世界茶樹生長的黃金地理坐標帶，自然稟賦可謂優良，但這帶來的不全是喜悅。
幾年前，該市相關部門發布的「茶產業發展情況報告」顯示：生產規模化、產業化水平偏低，綜合畝產效益不高。
龍頭企業當「鏈主」，形成農戶專業種植、企業初加工、龍頭精深加工、公司營銷的分工合作經營格局，近年來，該市的茶產業正在蹚出新路子。
保康縣2019年引進國家級重點農業龍頭企業蕭氏茶業，成立保茶集團。短短兩年，摸索實踐出「資源共享、標準共建、品牌共創、市場共拓」的產業化聯結新模式，推動產業鏈上下游形成「目標同向、標準同樣、行動同步、責任同擔」聯合體。
公司總經理陳書寶介紹，保茶集團2000噸名優茶現代產業園項目，引進日本茶葉加工生產線，整合人才、技術、品牌、渠道等優勢要素，依託保康縣茶產業聯合會，聯合48家茶場，共同打造3個公用品牌：保康毛尖、保康炒青、保康紅，參與全縣17.3萬畝茶園，帶動100多家小型茶場、茶農抱團發展。
不只茶產業。襄州區黃集鎮的豐慶源糧油集團有限公司行政副總王帥介紹，近年來，該公司與黃集鎮4000餘戶村民簽訂了小麥種植協議，建立了10萬畝的優質小麥種植基地，輻射帶動周邊30萬畝優質小麥種植，業務覆蓋全國20多個大中城市，布局銷售網點3000多個。
現代種業、菜籽油、林果……「頭雁」飛、「雁陣」隨的利益共同體格局，推動襄陽農業發展從經驗式、分散式向專業化、現代化轉變，從「賣資源」賺辛苦錢，向「賣產品」「賣品牌」「賣技術」「賣文化」升級。
數據顯示，截至目前，襄陽市級以上農業產業化龍頭企業達341家，其中國家級7家、省級113家，省級以上龍頭企業數量居全省首位，農民合作社8421家、家庭農場8735家。
「接二連三」——
拉長扣緊產業鏈
產業鏈「缺胳膊少腿」，產品附加值流失；產業鏈環環相扣、串在一起，大產量才能獲得大產值。
襄陽是全省生豬調出大市，年出欄量高峰時超過400萬頭。養殖規模龐大，卻也面臨著產業鏈不完整，就地屠宰和深加工量不足等問題。
從「一產」出發，「接二連三」拉長扣緊產業鏈，一些變化已經展現。
宜城海大生物科技有限公司的投建，配合海大養豬事業部在湖北的項目布局，助力完成湖北區域年出欄50萬頭肥豬的目標。公司副總經理范衛星介紹，宜城海大飼料廠投資總額1.7億元，占地面積60畝，年生產能力38萬噸，可實現年產值10億元。
種豬是生豬產業的「晶片」。位於襄州區峪山鎮金寨村的金旭爵士種畜有限公司，是國家生豬核心育種場。公司副總經理何爽介紹，該企業存欄母豬5500頭，其中原種種豬1000頭，二元種豬4500頭，年出欄11萬頭左右，助力提升種豬生產性能與競爭力，帶動區域化生豬養殖品種改良。
2021年7月9日，牧原集團200萬頭生豬屠宰加工項目在老河口開工，彌補生豬產業鏈的中游鏈條。
2021年11月24日，農業農村部辦公廳公布全國農業全產業鏈重點鏈和典型縣建設名單，襄州區生豬全產業鏈典型縣在列。
一條產業鏈一名市領導領銜、一個方案引領、一個年度計劃、一個牽頭單位負責、一個工作專班推進、一個專業團隊指導、一套支持措施、一套協調機制。「八個一」工作機制，指向延鏈補鏈強鏈。
「鏈」上發力，力爭3000億，補短板、鍛長板做大做強「襄字號」農業，更是為破解「農業產業化程度不高」這一制約我省農業現代化的突出問題，以一域之力貢獻全域。（湖北日報全媒記者 肖擎 通訊員 章治國 柯紅勇）
(責編：周雯、關喜艷)
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