以下內容譯自2022年1月7日發表在《哈佛商業評論》的文章Setting Career Priorities When Everything Is Uncertain

當你進入新的一年，很自然地會為自己的職業狀況和發展方向做打算。

企業通常會在頭幾個月告知員工薪酬上的變化和去年業績的獎金，還會根據之前的計劃和公司戰略宣布晉升和重組。因此，在這段時間，公司內部是有人歡喜有人憂。

今年，我們的工作仍存在著不確定性，所以要了解自己的職業優先事項，並為之做出努力，可能會更具挑戰。

自新冠大流行以來，不少企業仍在試圖搞清楚影響員工職業生涯的因素有哪些。最近的一項研究表明，（美國）員工流失率在持續上升，而且人們也比以前更傾向在沒有找到下家之前便從公司辭職。

無論你是選擇離開還是留下，你的職業穩定性無疑都會受到影響。如果你擔心自己的職業生涯會在這種動盪中變得沒有方向，這裡有四個提示，它們可以幫助你經受住周遭環境的不確定性，甚至還可以幫你找到方法去利用這種不確定性，並給你的未來帶來好處。

利用這段不確定的時間來打磨你的長期職業規劃

當事情感覺穩定且可預測時，你不會急於對未來做任何真正的反省。而職業的確定性在此刻可能讓你感覺不錯，但也會讓你無法發揮出自身最大的潛力。

不穩定性可以增強你的職業靈活性。大多數人通常會等到危機發生後才重新考慮自己的職業規劃，別等到被解僱或被企業文化毒害再考慮未來。

在做出絕望的決定之前，獲得必要的自我洞察力並不容易。你應該在自己仍有控制權和選擇權的時候，對職業發展進行思考，這樣你才能保持清醒的頭腦，以最大利益為出發點行事。

我的一個客戶是一家財富100強公司的副總裁，她發現她的晉升計劃被打亂了，因為她的幾個最堅定的支持者離開，去了其他地方擔任了新的角色。而她也受到其他公司的追捧，但不得不回到人才市場上的想法讓她感到很困擾。起初，她決定一如往常去上班，不去擔心她的未來。但很快，對不穩定性的視而不見開始變得不可能。

因此，我們決定利用這些不穩定的事件作為反省和自我評估的機會，這是她多年來沒有做過的事情。除了使用一些正式的職業探索工具外，我們還從不同的角度看待她的情況：未來作為高級副總裁的她自己——對於今天感到無助和逃避的自己，未來更優秀的自己會怎麼說？

我的客戶開始注意到，她可以試著去發展與主要利益相關者的關係。她還決定，她不需要把外部機會看成是一種負擔，而應該看作是一種驗證，即她在任何公司都可以提供自身價值。也許追求領導力並沒有什麼壞處。

通過在不穩定期退後一步思考，這位高管沒有讓無法控制的情況削弱自己，反而制定了相應的策略，推動了自己的發展。

了解你需要成為什麼樣的人，而不僅僅是你需要做什麼

最近的研究表明，三分之二的員工認為新冠大流行使他們開始反思自己的生活，70%的員工認為他們的生活目標是由工作來決定的。

現如今的求職者正試圖引領自己的職業生涯，企業在做選拔和晉升的決定時也開始發生變化。

一直以來，我們的注意力一直放在如何交出漂亮的簡歷上，這種關注是很重要，但它仍舊以你做的事情為中心，而不關注你是誰。

要想在今天不斷變化的工作環境中取得成功，特別是作為一個激發員工業績的領導者，你需要知道你要成為誰，而不僅僅是列出你能做什麼。

我曾與一位財富500強公司的前董事合作，他在新冠大流行的高峰期離開了公司。在做了大量的自我探索工作後，他找到了自己的價值，在明確了自己的能力是可以在世界範圍內提供更高水平的服務之後，他感到一股不可抑制的衝動，迫切地想要成為一名企業家。

他沒有簡單地制定一堆待辦清單，而是仔細思考了他需要成為一個什麼樣的企業家，以及想要帶給別人怎樣的感受。我的客戶知道，他所具有的價值觀是他在不確定性中可以依賴的錨，當他尊重這些價值觀時，他的情緒就會高漲，而當他不尊重這些價值觀時，他就會感到疲憊。

僅僅通過挖掘我的客戶需要成為誰，而不是他每天需要做什麼，就能夠讓他在面對每天的變化時保持動力和復原力。

專注於過程，而不是結果，你的激情會找到你

除了你最深層的價值觀帶來的穩定性之外，你還可以通過關注過程來創造確定性。這不僅會增加你的控制感，還會增加獲得成功的可能性，這樣你會產生更多的激情，繼續作出貢獻。

例如，建立一些通常對你的領導力和潛在晉升有積極影響的職業行為。這方面的例子包括：在每次團隊會議上做出貢獻或提出一些有見地的想法；每季度接受一個超出你職責範圍的擴展機會；每周與一個關鍵的利益相關方喝咖啡；每周向兩個新的聯繫人介紹自己；每月向領導層提出一個具有戰略意義和影響收入的想法；並對同事所做的有益工作表示感謝。

然後，將定期展示這些行為作為你的目標。這樣做的目的是把注意力集中在那些幫助你取得職業成功的領先指標上，而不是那些不可預測的、只有在你實現目標後才會顯現的滯後指標，比如升職或新工作。

專注於職業行為的好處是，無論發生什麼，它都能塑造你作為一個有價值的貢獻者的形象。而隨著你的自我認知的提高，你的內在動力也會增強，驅使著你為那些需要你的人提供更多的價值。

正如一開始提到的，有些年頭你會是那個慶祝晉升的人，而有些時候你會是那個不得不向新老闆報告而感到沮喪的人。許多高成就者在這些起伏中對他們的職業感到失望。他們衝動地做出決定，希望得到更好的結果，有時會完全退縮，認為外面一定有其它更符合他們激情的東西。

但正如研究表明，追隨你的激情這件事不僅會被高估，還會限制你的知識、人際網絡和對僱主有吸引力的技能。因此，在這個不確定的時代，最好保持穩定的職業行為，並在工作即將取得成果時注重一致性和細緻化。你要麼實現你最初的職業目標，要麼至少發展出自我效能感和復原力，為你的職業提供新的價值。

培養學習的敏捷性，領先於變化

評估你的價值觀，從意圖出發，注重工作的過程，對於在變化的職業生涯中取得成功至關重要。但這些因素都依賴於一點，那就是你是誰。

還有一個因素對你取得長期成功也很重要，它關係到你如何發展，這就是所謂的學習敏捷性。發展學習敏捷性不僅可以幫助你和自己的工作緊密關聯，還能幫助你在不斷變化的世界中取得優異的成績。

學習敏捷性高的人，在自己的職業生涯中，隨時準備適應，始終保持好奇，善於反思，並會儘量降低防禦性，解除深層的心理模式，為更有目的的模式騰出空間。

通過一個簡單的反思練習，開始發展你的學習敏捷性。每天結束時，做10分鐘的日記練習，問自己三個問題：我今天是否表現出真正的好奇心？我今天是否具有防禦性，緊緊抓住自己的觀點不放？我今天有沒有學到什麼新的東西，或者挑戰我過去的信念？

隨著時間的推移，你反思的模式會自然而然地轉變你的心理模式和行為，並幫助你看到更多未來成長的機會。

在新的一年和以後，我們身邊的高度不確定性可能會繼續增加。在這種不穩定的情況下，你可能會發現很難在事業上做出成績，並為自己的未來做出計劃。但通過遵循以上這些策略，你可以更好地增強自己的能力，打造一個既成功又有個人成就感的長期職業生涯。

作者介紹：Nihar Chhaya，前財富500強企業的人才發展主管，PartnerExec的總裁，專門幫助領導者掌握影響力，以獲得卓越的業務和戰略成果。