2020年新冠疫情造成了幾代人以來最嚴重的職場混亂，隨著病毒變體的出現，職場動盪或持續存在。2022年1月13日，高德納公司的人力資源業務研究主管布賴恩·克羅普（Brian Kropp）等人在《哈佛商業評論》刊文，對2022年的工作趨勢進行了預測。
2021年初，很多人預測世界將恢復正常，但事實並非如此。2022年，新病毒變種將繼續出現，工作的波動性只會增強。以下是影響2022年職場波動的11種基本趨勢。
1.公正公平將是組織的重要議題。公平問題將以新的方式出現，如有的公司允許職工彈性工作，有的公司為有孩子的員工提供額外的財政資源。公司需要解決如何在多樣化的員工體驗中保證公正公平的問題。
2.依靠檢測來確保工作場所的安全。僱主們擔心強制接種疫苗會導致大規模人員流動，而且是否接種疫苗是員工的個人選擇問題，因此，他們更可能通過檢測來確保工作場所的安全。
3.以縮短周工作時間作為爭奪知識型員工的新方式。減少員工工作時間，可以讓流動性較差的僱主有機會與提供更高總體薪酬但不減少工作時間的僱主競爭。
4.員工流失率將繼續上升。混合辦公或遠程工作的員工之間的社交和情感聯繫較弱，更容易辭職。潛在僱主數量的增加也增強了員工離職的可能性。
5.管理任務將被自動化。管理者與員工的關係比以往任何時候都更加重要，人力資源技術供應商一直在創造產品，以取代越來越多的可重複的管理任務，如計劃、批准費用報告等。研究表明，到2025年，管理者目前所做的65%的任務都有可能實現自動化。
6.遠程工具成為衡量工作表現的工具。未來，員工目前在虛擬環境中使用的工具將被用來評估員工的貢獻，協作技術還可以推動員工以不同的方式行事，從而改善員工之間的整體互動狀況。
7.一些僱主將要求員工重返辦公室。推動這一轉變的因素包括採用混合辦公的員工流失率上升、組織文化的感知缺失等。但是，執行硬返回辦公室的組織將很快發現要求員工回到辦公室只會進一步導致流失率升高……（社會科學報社融媒體「思想工坊」出品 全文見社會科學報及官方網站）