在日益激烈的O2O競爭環境下，藥房如何盈利，對每一位老闆而言都是最為關心的問題。尤其是單體藥店、中小連鎖藥房，面對著幾大醫藥連鎖巨頭的龐大市場占有量，猶如在夾縫中求生存一般艱難前行。雪上加霜的是，很多藥店老闆在開展O2O業務時，還極易陷入以下這些常見的錯誤觀念。
一、盲目跟進
有些藥房老闆看到別人都在做公域，然後就一股腦招電商人員，動員所有員工都參與進來，最後卻發現效果不盡人意，失去了信心。
其實三線以下的城市，O2O運營是非常緊缺的，不管是自運營還是代運營，我們都需要做好各項費用的投入產出，然後按規劃執行。
二、刷單衝量
有的商家看別人家銷量高，做大促低價吸客，不惜虧本去做銷量。其實藥品是最標準的商品之一，價格戰並不是O2O運營的關鍵。總的來說，在緊張激烈的競爭中，藥房需要先努力做好基建工作，然後靈活應戰。
三、忽略補品需求
O2O覆蓋範圍是比線下門店更廣，一般都是「周圍3公里」。因此，藥房要是成為周圍3公里內的藥品品類最全，熱銷品最全的那一家。
另外線上訂單80%的銷量來源於TOP500主流品種，包括線上用戶的主流群體，60%的是女性群體，購藥場景是全家老小的一個購藥需求，品種的豐富多樣以及店鋪的服務口碑才是關鍵。
四、忽略技術
有的商家為了節省成本，是沒有去做技術對接的。所有的業務都是下放到一線店員的身上，工作的繁瑣會造成門店的一個排斥，沒有技術支持，我們是不能稱為新零售。我們需要解放人力做產能業績更高的事情。
雖然大家都知道線上的重要性，但想要運營好店鋪，建議找一家靠譜的運營服務商去幫你運營你的店鋪，這樣可以有效避免店鋪虧本或倒閉等情況，而且找代運營所花費的錢一般都能看到效果，不會讓您的錢白白浪費。
鄰醫快藥擁有成熟的藥店代運營管理體系，包括天貓、京東、拼多多B2C代運營和美團、餓了麼、京東健康等O2O代運營。作為國內最成功的醫藥代運營企業之一，鄰醫快藥在管理的專業性、規範性、效果很好性等方面均有口皆碑，受到了合作企業和平台方的廣泛認可，有意向者可隨時聯繫我們諮詢相關合作事宜。