大家先來猜一下，幾乎在每一個企業里都能看到的一種現象是什麼？都能看到財務人員與業務人員之間的衝突與矛盾。
業務人員對財務人員的印象基本是小心謹慎、難打交道、脫離業務等；而財務人員則認為其他部門的人不懂財務、做業務不合規。
要想解決這樣的衝突與矛盾，需要財務人員和業務人員在思想上建立統一戰線，緊密圍繞「創造價值」的主題進行合作，而這條統一戰線就是財務思維。
什麼是財務思維？在我看來，財務思維是一種經過提煉後成體系的財務知識，可以穿透企業繁雜的財務數據，明白企業的經營活動在財務上如何表現，讓財務數據為企業的經營創造價值。
在這裡我會通過講解財務的概念，來著重說明財務與企業經營的關係，而不是教大家如何做帳務處理，所以會導致在財務概念的闡述上不夠「精確」，但我認為更重要是用財務思維的邏輯去了解企業經營。
對於財務人來說，學會建立財務思維，別再做一個「小會計」，要做一個「大財務」。如果一味追求財務細節上的精確而忽略了企業經營的全局，那就會只見樹木不見森林，因此探究企業經營要有大局觀，要學會用財務思維思考企業經營。
那我們就從了解企業開始，看財務思維如何在企業經營中運用。
首先，企業作為一種盈利性組織，它是應用資本賺取利潤的經濟實體，它要通過各種生產經營活動創造物質財富。所有的企業都經歷著一個從投入現金到收回貨款的過程，這個過程循環往復，周而復始。
企業紛繁複雜的各種交易和經濟活動，在財務人眼中只有三類。第一類，企業的投資者把錢投入企業，為生產經營做準備，我們稱為融資活動。第二類，企業用這些錢購買廠房、設備等基礎設施，我們稱為投資活動。第三類，就是購買原材料、生產產品、銷售產品、回收貨款……我們稱為經營活動。
財務人把「從現金到現金」的循環過程用財務語言記錄下來，形成財務數據，再運用財務思維對財務數據進行分析，找出其中的趨勢和差異，最後為企業經營提出有效的財務建議。
第二，對於企業來說，追求利潤是天經地義的事兒，馬克思在《資本論》中說過：「資本害怕沒有利潤或利潤太少就像自然害怕真空一樣！」。那麼，企業追求利潤的多寡用財務語言如何表達呢？
炒股的朋友應該很熟悉，打開任何一款炒股軟體，F10項下都可以看到權益報酬率（ROE）這個指標，企業的利潤與企業的投入之比就是「權益報酬率」（ROE），對於企業來說，「權益報酬率」（ROE）越大就表示企業越賺錢。
說到「權益報酬率」（ROE），那就不得不提「杜邦分析法」，「杜邦分析法」被各種類型的企業廣泛採用，並在財務管理理論中占有非常重要的位置，是財務人必須學習的一個重要分析方法。
用杜邦分析法表述：權益報酬率(ROE)=銷售淨利率×資產周轉率×權益乘數。銷售淨利率代表企業有沒有盈利，資產周轉率代表資產利用效率，權益乘數則代表債務負擔情況。簡單來說，權益報酬率由收益率、周轉率和負債率三大因素共同決定，當某一個或兩個因素由於條件限制無法改善時，可以通過改善三個當中的其他因素來提高權益報酬率。
但是，收益率、周轉率和負債率三者並不是完全獨立的，它們之間的調整可能產生相互影響。提高收益率可能意味著提高售價，而提高售價可能會影響銷量進而影響銷售額；提高周轉率可能帶來品質下降，品質下降會增大質量成本，從而降低收益率；提高負債率會帶來債務成本的上升，從而降低收益率，同時，負債的提高還會帶來資產增加，並影響周轉率。
因此，財務人要站在企業投資者角度，綜合考慮收益率、周轉率和負債率這三個要素，助力企業把權益報酬率做到最大化。
第三，當企業奔跑在追求利潤的道路上時，企業會面臨各種各樣的選擇，比如選擇哪個市場、進入哪個行業、產品定在什麼價位……這些選擇都是各種決策的結果。那麼，企業這些決策都是如何做出的呢？這取決於企業所處的環境，決策就是對環境的一種反應。
環境包括同行、客戶、供應商、勞動力市場、融資環境、稅收環境、產業政策等。同一個地區、同一個行業的企業，所面臨的環境是非常相似的，但顯然這些企業不會完全一樣。原因就在於，每家企業都會有自己不同的應對環境的措施，我們稱之為戰略選擇（或「戰略定位」）。
但是，也很顯然，戰略選擇並不是無窮無盡的，同一行業中勢必會有一些企業的戰略選擇非常相似，我們仔細觀察一下身邊的企業，常常會發現不少選擇相似的企業。為什麼有的企業成功了，而有的企業卻失敗了？儘管環境一樣、戰略選擇一樣，為什麼結局卻如此不同？因為每個企業的戰略執行能力不同。也可以理解為，做同一件事情的人，因為能力不同，產生的結果也不同。
同樣的環境、相似的戰略選擇，但由於戰略執行的能力不一樣，最後的結果也會不一樣。形形色色的經濟活動背後，實際上有三種重要的力量：外部環境、戰略選擇和戰略執行。它們決定了企業為什麼要進行這樣的經濟活動，在什麼樣的環境下出於何種戰略選擇而從事這些經濟活動，以及經濟活動所產生的結果。
接下來，我們將了解每項經濟活動與財務數據之間有什麼關係。我們將把企業的業務分成五大模塊：銷售、採購、生產、薪酬、投融資，來分別討論這五大業務模塊背後的財務數據，構建我們的財務思維。