從2009年前後至今，「紅酒論酒莊，普洱論山頭」在茶界流行開了，變成了行業共識，也被奉為營銷寶典推廣。隨意地收點原料，粗製濫造的壓壓磚餅沱就賣錢的生意模式走不通了。山頭茶成為了精耕細作的代言者，創新者，攪局者與引領者，大小茶商與茶農深度融合，締造了一山一味。同時，也有行業大佬重金投放CCTV，奠定著行業老大的根基。
2012年，是社會資本進入古樹普洱茶的元年，各產區行業大佬融入大量資金，圍點打援，聯合奠定十大超級名山的江湖地位，也衍生出了二線三線的山頭。這些名山茶簡單搬運就賺錢，比做品牌快，迅速之間變成了行業共識的生意模式，只要從這些山頭搬來，就是好茶，就好賣。價值認定完成後，大佬們有錢，為了建立行業壁壘修築護城河，唯有通過壟斷資源，抬高收購價格，茶樹變成了搖錢樹，茶樹上的鮮葉都值錢了。幾家歡喜幾家憂，茶農們笑了，小茶商沒有資金收茶，也沒有高端客戶消費，哭了。
商業就是這麼殘酷！2014年後，全國上下進行了一場超大規模的運動：大眾創業萬眾創新。這是建國以來，第二次知識青年上山下鄉。全國的熱血青年，湧入了瀾滄江流域普洱茶生長的每一個角落。高校擴招後，國家暫時沒有辦法來解決就業的難題。在瀾滄江流域普洱茶綻放的地方，同鄉同學同族的親朋好友們，向他們發出了呼喚，古樹普洱茶好，速來！
微信，微博，雜誌，公眾號，網際網路+，茶博會全國布局，變成了這些熱血青年的武器，扛著兩個錘頭一顆腦袋，大家奔赴了茶山。每個山頭都有先入者，你想從別人手裡搶飯吃，別人就要和你拼命，只能夠去開闢新大陸。山頭茶，好原料好工藝好倉儲就會變成好的山頭茶，洗腦成功。從此，山頭茶變得越來越細分，越來越細分。茶樹不是我的，但是我認定這個茶是好茶，總可以吧。細分變成了價值認定的基本邏輯，確定了唯一性，掌控了定價權，江湖一片紅海，從業者，從此廝殺，有情懷的熱血青年們，也形成了鄙視鏈，一人不服一人。
山頭茶，引爆了，徹底引爆了！國家標準定義的普洱茶，瀾滄江的任意一個角落，還有沒有被人發現的古茶園嗎？沒有，已經絕對沒有！
2017年後，抖音來了，5年，從茶園到茶杯供應鏈徹底打通了，直播將生意的模型徹底擊穿，重建人貨場，疫情將人圈住，門對面的生意，被屏對屏的生意模式取代了。你該如何存在？
山頭茶如何運營，擺在了每一位從業者面前？去山頭化。有人說NO，去不去山頭，山頭還是在哪裡？創新者說，必須去山頭化，奧雷給 ! 這個是一個偉大的構想？沒有不可以，需要用漫長的時間去換空間。
不做創新，唯有等待普洱茶的第三次革命的到來，通過資本助推，壟斷資源，兼併收購整合，對接超級銷售平台，以最快的路徑，重塑市場。文旅生態產業園將會連結莊園大爆品，別人想賺錢就把茶的利潤裸奔打他，在更高維度盈利封殺做區域王者，這是莊園產品大組合，莊園大聯盟，莊園平台化打造的一款莊園茶，給平台做配套，重要的事情說三遍。
2025年前不會到來，共同富裕的政策不答應，「三去一降一補」的方針不應許。看看資本市場，資本雖然沒有了無序擴張，但是迎來了無序虧光。哪裡可以看到投資方？阿寶一直在默默尋找。
疫情下，名山的茶農好，以名山的名義賣名山茶的茶商好，賣老茶不進新茶的茶商好，還有誰的生意好？普洱茶銷售的三架馬車，品飲，收藏，送禮干廢了2架，單靠品飲，面對海量的新品上市，要拼盡全力的努力，也才夠吃個飯而與。
文章來源：網茶會習茶社