如何才能實現工作場所的性別平等是一個複雜的問題，但通過對大量相關研究的綜合分析，我們或者可以歸納出當今女性面臨的主要職場挑戰。3月29日，《哈佛商業評論》副主編達格尼·杜卡奇（Dagny Dukach）在該刊發文，分析了當下針對美國女性職場挑戰的相關研究，並從三個角度進行了綜述。
雖然美國勞動力參與的性別差距在2021年創下歷史新低，但在薪酬、領導層代表性、獲得資源的機會和許多其他關鍵指標方面，性別差異依然存在。為了更好地理解職場女性在工作中面臨的獨特挑戰，我們分析了既有的相關研究及即將進行的研究，從三個角度分析了女性面臨的獨特的職場挑戰。
第一，女性成為領導者後會發生什麼？一方面，公司會較少使用性別刻板印象語言。研究人員對43000份公司文件進行了機器學習分析，發現公司在僱傭女性擔任高級領導職位後較少使用性別刻板印象語言。這表明，當公司僱傭女性領導時，可以對整個組織的文化產生實質性的積極影響。但另一方面，高層管理團隊中的女性收入會更低。一項研究利用了1500家公司20年的薪酬數據，探討了女性領導對薪酬公平的影響，結構發現在高層管理團隊中，女性（而非男性）為女性CEO工作的收入往往低於為男性CEO工作的收入。此外，研究人員發現，擔任領導職務的女性比男性更有可能因在道德上反對有問題的行為或活動而遭到報復。而陷入危機的公司更有可能任命女性領導人。研究顯示，處於危機中的公司任命女性高管的可能性比沒有處於危機中的公司高50%。儘管這些任命可能是出於好意，但這些數據表明，女性往往被提升到不太可能成功的職位，最終導致其職場失敗。
第二，是什麼阻礙了女性候選人和員工的晉升？雖然職場中的性別平等取得了實質性進展，但仍有一系列影響深遠卻又微妙的因素阻礙著女性員工和求職者的職業發展。首先，在法規要求更多育兒假的情況下，企業對女性的投資減少了。其次，使用較少女性語言的女性候選人被僱傭的可能性反而較小，這是因為試圖表現得不那么女性化可能會與招聘經理（潛在的潛意識）的性別刻板印象相衝突，導致他們對這些候選人的評價不那麼積極。最後，雖然薪資談判方面的性別差異已得到充分證明，但最近的一項分析發現，圍繞工作量、工作與生活的平衡和角色定義等問題進行的談判也可能對人們的職業軌跡產生類似的實質性影響。（社會科學報社融媒體「思想工坊」出品 全文見社會科學報及官方網站）