01 寬容，敢於面對自己的笨

魯迅先生說：「真的猛士，敢於直面慘澹的人生，敢於正視淋漓的鮮血。」一般人是無法面對自己的缺點，尤其當這個缺點無法改變，他一定會迴避，害怕自己會永遠喪失信心。

俞敏洪在上小學時，自己發現自己很笨。很多同學只要在課餘時間把課文讀幾遍，就能到老師跟前去背誦了，而他需要努力好幾天甚至一個星期，讀上幾十遍才能夠把課文背出來。

當意識到自己笨不是沮喪和放棄，而是心平氣和地給自己足夠的時間和耐心，更超常地努力。

同為笨的人，便沒有這般非凡的氣度和寬容。大部分笨人一般是從苛責自己開始，不停地埋怨和打擊自己。直到把自己僅剩的一點點自信心打消到無影無蹤，實現自我預言，我笨，我成不了事。

對自己寬容允許有缺點，才能讓自己有更多的機會。

02 笨，培養了堅韌和耐心

聰明的人追求快速鎖定並完成目標，他們有資格這麼要求自己，因為他們有能力這樣做。但他們不免會計較過程和結果，如果預期效果不滿意，他們會選擇放棄。

對自己寬容的笨人，他們一般不追求效率，只要能完成目標即可。他們很清楚如果對自己的要求過於苛刻，一定是完成不了的。

這才有了俞敏洪一篇文章讀幾十遍只為了記住它，願意花整整四年的時間把《英漢雙解詞典》背下來。

聰明人很會算帳，計較完之後，他們會做這樣的笨事情嗎？不會。

笨，不可怕。

可怕的是明明是笨人，還要用聰明人的標準去計較，自己苦於沒有能力做到，只好灰心喪氣，舉雙手投降了。

在堅持和耐心的路途中，他已經跑贏了大多數人。

俞敏洪說：「步入社會後，不僅僅要靠智商，要靠你對社會的理解、對人生的感悟和對困難的堅韌不拔的態度。」

聰明的人習慣了輕而易舉地做成一件事，不一定能接受失敗的自己。他們寧願選擇易於成功的事情，也不願意冒太多風險，去做不太確定的事情。

他們更願意憑自己的聰明選擇一份安穩的工作，成為白領或者金領。

1995年，俞敏洪去美國拜訪了七八位同學，希望有人跟他回來一起把新東方做大。

「聰明」的同學第一個問題是，如果失敗了怎麼辦？

有一個更「聰明」的同學說：「老俞，只要每年給我一百萬人民幣工資，我就跟你回去。」

俞敏洪說：「新東方一年的利潤都沒有到一百萬，怎麼給你一百萬的工資？」，計較工資的這位同學沒有回來。

2006年新東方在美國上市，跟他回來的都變成億萬富翁，那個「聰明」的同學依然辛勤地耕耘著他的百萬年薪。

聰明的人都很精明，精明地算計每一件事，然而算得了眼前，未必算得了未來；算得了精確的數字，錯失了不確定的風險和機會。

能承認自己笨的人，他會發現周圍的人都比自己聰明，不會以領導者的身份，而以請教者謙卑的態度去接近別人，對方也更容易接受。

王強、包凡一、徐小平都比俞敏洪厲害，在大學期間王強買什麼書他就跟著買什麼書，俞敏洪養成了讀書的習慣，還結交了友誼。

王強的讀書精神、徐小平的思想火花、包凡一的批判精神都在俞敏洪的身上留下了深刻影響。

1995年跟俞敏洪回來一起做新東方的人就有他們仨，王強和徐小平說，在大學期間挺沒出息的一個人，都把事情做成了，那我們回去肯定能做得更大，沒提要多少工資就回來了。

他們都成為了新東方重要的合作夥伴，新東方在美國成功上市後，個個身價過億；新東方也因他們變成一顆璀璨的明星。

在2020年新冠疫情這隻黑天鵝飛來之前，各行各業信奉優化投融資政策，多元化的擴張經營，借別人的錢賺取自己的利潤，新東方顯得有些笨拙。

他們忘記了那是以主體的持續經營為前提的，當全世界按下暫停鍵的那一刻，他們信奉的商業聖經加速了他們的滅亡。

就在第二隻雙減黑天鵝飛來，全網以為會悲情演繹的時候，新東方有條不紊地退學費，捐贈了教學設施，在同行眾生一片哀嚎聲中優雅地轉了身。

笨拙使他，沒有盲目擴張保住了企業經營的根基。

笨拙使他，未做超額的利潤分配，做到了手中有糧心中不慌。

任何事都有它的兩面性，笨也有。

你還在為笨而苛責自己嗎？

寬容自己的笨，

笨，意味著要比聰明人面臨更多的失敗和挑戰。

當失敗變成了日常，挑戰形成習慣，不再計較得失和成敗的時候，大智若愚讓我們收穫更多。