撰文／哲雲
編輯／大風
五四青年節，央視推出特別節目，宣稱開創了「國內首個數實融合虛擬音樂世界節目體驗」。
虛擬人登上舞台集體「飆舞」，音樂虛擬世界TMELAND里，超百萬青年化身「數字人」，穿上專屬定製的裝扮，與節目現場在線互動，虛與實融合自然無礙。在央視網報導中，央視與騰訊的此次合作，被定義為文化科技的又一創新範例。
文化科技，顧名思義，在文化領域中應用科技。從「雲遊敦煌」、「數字故宮」小程序，到AI修復莫高窟壁畫、數位化還原海內外國寶，騰訊為何如此鍾情於文化與科技的結合？
這背後，暗合著在時代變化中，騰訊發展的另一條故事線。
科技里長出的文化
作家福樓拜說，「科學與藝術在山腳下分手，在山頂上匯合」。
回顧文化與科技的交融史，中國的活字印刷、歐洲的古登堡印刷術，催生了東西方文化的大繁榮；盧米埃爾兄弟發明了放映機，隨著1895年的公映，電影開始成為新的大眾娛樂方式。
1925年，第一台電視機誕生，從此螢屏走進千家萬戶。過去百年裡，衛星電視、有線電視、門戶網站、流媒體……文化隨科技浪潮起伏澎湃。
網際網路時代，科技正在推動文化行業產生新的變化。
AI技術直接用於圖文及音視頻創作；遊戲引擎技術中的實時渲染等能力，讓影視特效製作擺脫傳統綠幕方式，所拍即所得，可為例證。
這次騰訊虛擬人集體亮相的驚艷表現，也得益於新技術應用。基於遊戲引擎開發的虛擬人工業管線，讓涉及虛實拍攝、舞蹈、合唱等複雜操作的虛擬人演出製作，從以前耗時三四個月，縮短到一個月。在科技加持下，內容本身有了更強的表現力，有了更強的沉浸感。
此前，騰訊曾聯合敦煌研究院推出「雲遊敦煌」小程序，讓人們足不出戶就能沉浸式欣賞敦煌200多個洞窟中的壁畫、彩塑等古蹟。今年一月，騰訊還宣布與北京市文物局合作，利用遊戲引擎、物理仿真、雲遊戲等技術打造一個數位化的北京中軸線。
類似案例不勝枚舉。視其所以，察其所由，從騰訊的技術發展路線梳理，或許能得到些答案。
騰訊從QQ起家，由此構建了技術基礎，也衍生出大量業務，覆蓋了用戶文化生活的方方面面，特別是經歷移動時代的成功轉型，要把體驗做好，過硬的技術實力是必選項。
拿遊戲來說，它被看作是「超級複雜的跨學科產品」。要實現足夠的真實感與沉浸感，需要計算機圖形技術、虛擬實境技術等；要實現真人與NPC（非玩家角色）在交互上的真切可感，強大的AI技術也非常關鍵。
在將遊戲產品打磨完善的過程中，這些技術也逐步積累起來。後續在騰訊推動的多個文化項目中，遊戲技術都發揮了很大作用。
由是觀之，正是社交、通訊、文娛等諸多文化場景中的用戶需求，推動著騰訊相關技術解決方案的成熟與升級。
騰訊很多文化產品，也都是從科技里長出來的。如今，這些技術開始外溢，應用到更多場景。
把文化刻進基因里
2017年，馬化騰在美國康奈爾科技學院演講時，第一次公開明確騰訊未來戰略的兩個關鍵詞——科技和文化。
對騰訊來說，科技與文化是一體兩面的。它們交匯在產品和解決方案中，應用到千行百業的各種場景里。「科技+文化」成為騰訊公司的立身之本和鮮明特色。
2018年全國兩會，馬化騰提出一項書面建議，充分發揮科技的潛力，使之成為文化發展的助推器，通過「科技+文化」的融合創新，促進文化產業內部、產業與社會各領域之間生態化、協同化發展。
一個月後，騰訊將此前的「泛娛樂」戰略升級為「新文創」。「新文創」成為騰訊在文化維度提出的核心戰略。
在「泛娛樂」時期，騰訊重點實現的是從作品到IP的轉換，並在諸多文化垂直領域奠定產業基礎。「新文創」戰略的提出，使騰訊完成了由「關注商業」到「關注文化」的轉變。在「新文創」戰略里，科技與文化相輔相成。
對內，騰訊大力推動影業、網絡文學、動漫等數字內容生態建設，將IP構建和多平台衍生的策略運用在活化傳統文化IP等項目；同時，整合騰訊雲、優圖實驗室、AI lab等內部團隊的前沿技術能力，系統性地推出文化行業相關的解決方案，把科技作為文化發展的助推器。
對外，騰訊與頂尖文博機構開展戰略性合作，探索技術助力文博的新可能。
比如，聯合敦煌研究院探討用AI技術修復破損的壁畫，通過VR、AR等技術模擬敦煌莫高窟遊覽；跟故宮博物院合作，通過人工智慧、雲計算等技術助力故宮10萬件藏品數位化，共同打造文物影像檔案的雲端解決方案，以及建設文物大數據知識圖譜，為技術找到合適的文化場景，做科技文化融合的連接器。
這些年，在做好助推器與連接器的過程中，騰訊從一家網際網路公司，進化成一家科技公司。現在，騰訊衍變為一家基於網際網路的科技和文化企業。
時代的潮流正在變化，5G、雲計算、大數據、AI等技術正快速發展起來，文化與科技還在加速融合，新應用、新產品、新業態、新模式都將爆發。
在中國這一全球最大的數字文化生產、消費與發行市場，騰訊該以怎樣的角色，參與到這一數字文化浪潮中？是需要回答的時代之問。
融入時代的變化中
今天，文化正以科技為載體，融入到產業研究和實體行業，推動數實融合，社會經濟發展。這種融合已徹底打破原有的文化產業範疇，進入以強調外部效應為主的數字文化經濟層次。
利用數位技術助力實體產業，以虛助實，是時代變化下，騰訊的選擇。
今年兩會上，馬化騰提出了《關於加強文化科技成果深度應用與自主創新的建議》。
他所說的文化科技成果，指的正是文化產業與5G、雲計算、大數據、AI等技術深度融合後產生的超高清視頻、自由視角、虛擬實境、雲渲染、智能創作與分發等數位技術。
騰訊正在將過去積累文化科技成果，付諸於實體經濟。
比如在虛擬世界中重建現實世界，對現實世界中的問題建模、疊代，用更低的成本、更高的效率找到解決方案，再把結果反哺應用到現實世界中，就是方向之一。
自動駕駛領域，騰訊推出的TAD Sim自動駕駛虛擬仿真系統，通過真實數據和遊戲引擎的「雙擎驅動」，提供了還原度極高的測試場景。在這個場景模擬自動駕駛，解決了現實測試成本高、耗時長、風險高、場景局限性大等問題。
依託數字文化的場景，騰訊也在探索前沿技術的「孵化器」與「試驗場」。
比如，遊戲行業受益於AI技術，但遊戲也是AI研究的試驗場。AI研究涉及大量智能體協作與對抗問題。在遊戲場景中，需要AI從策略規劃、路徑探索、團隊協作等方面進行大量、不間斷、即時的選擇。這恰好是AI研究合適的場景。
缺少場景、算法和算力支持，是AI研究遇到的普遍挑戰。依託騰訊AI Lab和「王者榮耀」在算法、算力方面的優勢，騰訊牽頭構建了一個AI多智能體與複雜決策開放研究平台——開悟，並面向學術研究人員和算法開發者開放做前沿探索。
就騰訊的體量而言，戰略選擇要把自身置於時代潮流中，將自身路徑融入國家語境，助力實體經濟，「科技+文化」，都是如此。
怎麼讓科技促進文化繁榮，怎麼讓文化賦予科技溫度，怎麼打造和積累科技文化成果，讓這些成果實現更大的社會價值。
這些思考，正在構成騰訊長線生命力的關鍵。