導語：為幫助電廠規範運行操作、保證設備安全，金現代公司推出「運行規範化系統」，引導運行人員規範開展交接班、監盤、巡迴檢查、工作票、操作票等工作，降低運行工作難度，提升運行工作效率，讓電廠機組運行更加安全、高效。
運行工作是電廠生產工作的重要組成部分，運行人員對於連續運轉的發電機組負有監視、管理職責，其工作行為的正確與否直接影響機組的安全、穩定運行。金現代公司「運行規範化系統」，結合「天使的眼睛、影隨的導師、績效的天平」管理理念，將行業專家編制的標準流程和模板植入信息系統，為運行人員提供前所未有的規範化工作體驗！
運行操作規範化，團隊協作更密切
過去：運行人員操作流暢度★★
「運行規範化系統」應用之前，電廠運行流程鬆散無序，團隊配合不緊密；作業過程口傳手記，依賴運行人員個人經驗，容易發生疏漏。
現在：運行人員操作流暢度★★★★★
「運行規範化系統」應用之後，電廠運行人員在系統的指引下即可完整順暢的開展「接班->監盤->巡檢->發現缺陷->檢修申請->工作票->操作票->…->消除缺陷->交班」一系列標準化作業，作業流程清晰直觀、要點明確，團隊協作密切。運行過程中提供「巡檢過程自動導航」「危險區域自動預警」「監盤前事故預想」「監盤質量自動評價」等功能，「手把手」指導運行人員規範操作，降低運行工作難度，避免漏檢、錯檢現象的發生，保障電廠運行更加安全、高效。
運行質量有保證，工作評價更全面
過去：運行工作評價全面度★★★
「運行規範化系統」應用之前，運行人員工作「質」和「量」沒有全面評價和量化，限制了工作積極性和創造性的發揮。
現在：運行工作評價全面度★★★★★
「運行規範化系統」應用之後，通過建立運行工作評價分析模型，將工作流程節點信息、運行參數、工作狀態變化等數據利用起來，對運行人員的工作「質」和「量」進行實時全面評價。系統既可以縱向記錄個人成長評價情況，也支持以「人」為單位的橫向對比，為個人值間競賽、個人同崗比武等做好基礎支撐，並同步形成以班、值為單位的整體團隊評價，提高運行人員和班組的工作積極性，保障運行工作質量。
「運行規範化系統」讓運行人員操作更規範、工作成果更清晰，為發電企業降低了運行工作難度和安全事故發生率，提高了運行效率和質量，向著安全、經濟、高效的智慧電廠建設目標邁進！