本文為萬向區塊鏈雙碳項目負責人李群在「商業認知研究院·每周研討」上分享的內容。
「碳中和」是全人類面臨的共同議題，世界大部分國家都開始堅定地執行此策略。中國也做出承諾，將在2030年實現碳達峰，並於2060年做到碳中和。
全球機構都在研究嘗試把碳變成可以交易的資產，用市場經濟來調節碳排放，現在常見的方法是將節能減排、新能源補貼、碳定價，以組合的方式結合起來，用碳稅、能源稅等市場化行為來達到碳平衡。
碳最大的特性是不可見、不可感知，它不像黃金、石油一樣是實體資產，所以碳交易是虛擬的數位化資產交易。那怎麼把碳變成數位化的資產呢？
基於碳中和大背景下，萬向區塊鏈推出了「萬碳魔方」服務平台，利用區塊鏈、物聯網等數位化技術的融合，來使不可見、不可觸摸的碳變成可交易的資產。該平台對通過如下三個步驟，將碳轉變為數位化的資產：
第一，基於區塊鏈底層挖掘碳數據。用區塊鏈提供可信的數據單元達成共識，使碳資產得到大家的認可。
第二，在系統上植入了隱私數據的保證，保障數據的共享安全，從而避免數位化的碳資產泄露企業或個人的隱私。
第三，用知識圖譜分析碳的定價槓桿，以此更好地指引碳定價、碳流轉。
現在國內實行的碳資產數位化的方式有如下三個步驟：
第一步，通過平台幫助企業利用區塊鏈技術摸清當前的碳排情況。
第二步，通過AI預測讓企業識別風險。
第三步，幫企業建立體系，用數位化軟體在碳中和背景下抓到機遇。
上述碳資產數位化的方式基於如下邏輯流程：
首先將企業所有的碳排數據源進行數位化，再通過計算生成數位化資產。這個過程類似於將礦提純後鑄成金幣，再將金幣數位化存入企業帳號。銀行與用戶對帳戶資產狀況十分明晰，但目前企業對碳資產是沒有概念的。
通過與其他節能減碳的技術結合後，大家可以把碳資產數位化想像成是理財，通過購買一些理財產品，利用現有帳戶中的資金進行盈利。隨著國家金融政策的扶持，未來或可將數位化的資產變成金融產品，甚至做一些遠期期貨。碳資產數位化的閉環可以幫助企業從被動節碳轉變為主動獲得碳資產。在人類環境變化的情況下，有這樣的概念和路徑將使一個企業擁有清晰的發展走勢與路徑。
由於解決方案基於區塊鏈技術而構建，因此還可衍生出很多的附加物，如NFT，把原來流轉的數字通過NFT的方式逐級流轉，最後可以落實到個人身上，即個人行為也將轉化成數字的形式。此外，針對當前新能源行業很難計算綠色積分的問題，區塊鏈技術也可以提供很好的解決方案。利用區塊鏈數位化系統，把綠電發電量變成綠電積分或用碳幣的形式。這些應用的基本概念是基於區塊鏈打造的可信數字底座，助力碳中和的實現。
不僅如此，基於區塊鏈的分布式理念打通全產業，可通過上游的原材料、生產加工、包裝、物流等環節，與區塊鏈生成的各種計算結果進行疊加與確權，從而幫助企業清晰地了解產品全生命周期中各個環節的數字碳排放情況。例如萬向區塊鏈正在基於區塊鏈構建碳普惠平台，賦能企業利用這個平台上不可篡改、可追溯、可確權的真實碳排數據，制定完整、高效的技術方案，提升碳交易頻率的同時，加速碳中和市場手段。
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問：雙碳這個點是如何吸引您的？
李群：我認為碳從現在開始，到未來50年、60年都具有非常大的市場。而信任是市場交易中最重要的一環。區塊鏈在解決信任問題的同時，還能產生價值。雖然信任本身是沒有實際價值的，但基於信任可以創造無限的價值。
中國有很多商業模式都是借鑑全球的，如電商，但碳是一個新興市場，沒有可借鑑的案例。我個人喜歡做一些有挑戰性的事，雖然起初會有點不知所措，但是基於中國國情，慢慢地抽絲剝繭，摸索出一套可行的方案是件很有意思的事情。我確信碳行業是人類社會發展的必然結果，我是抱著先驅者的心態投入到這件事情上的。
問：未來貿易碳是一種怎樣的資產？具體每個人的認知不一樣，是否可以結合具體場景介紹一下？
李群：可以先講一個悲觀的場景，即環境惡化至世界末日的臨界點，或許每個人一天的飲食、交通等行為都會有定額的碳排限制。如果人類真的發展到這一天，人的任何行為都是可被計量的，超出額度限制的東西就要額外地付出成本，因為環境不允許再有過多的排碳了。這是非常悲觀的。
回到現實有兩個好事情。前一段時間有一個挺有意思的事，一個員工天天拿智能手錶甩手，計步達到兩萬就去公司換錢。這裡體現的是「碳普惠節省的碳可以換錢」的邏輯。未來肯定會把節能降碳落實到個人，引導大家做低碳行為，例如把個人行為做碳的量化並分配指標。未來或許可以發展成為一種職業，將碳資產變成錢。此外，碳也可以變成資產或貨幣進行流通，在公開的系統中交易，甚至全球範圍內都得到認可，可以用碳去交易虛擬或者實體產品。
未來或許還會有經過認證的零碳產品，使用零碳產品可獲得積分，而積分可以用於兌換商品或是進行流通。現在已經陸續看到了一些探索的案例，如螞蟻森林，但螞蟻森林沒有金錢化。隨著未來政策的鼓勵，相信這個行為已經離我們不遠了。
問：種樹低碳的應用現在也有不少，現在做的事情和大家已經做的有什麼區別？
李群：原來更多是公益，但現在講的是市場行為。碳是平衡概念，生產型企業自然難以做到碳平衡，他就需要花錢買碳。產品的排碳量將決定企業是否需要支付額外的成本，通過這種經濟行為撬動企業做低碳的產品。最近歐洲已經開始對中國施加碳邊境關稅了，以後出口到歐洲的東西都會疊加碳關稅，即購買任何一個產品都包含了碳稅，這已經跟我們的生活慢慢息息相關了。
問：在國內監管的條件下，您覺得區塊鏈、Web3、NFT這些技術面前的現狀是什麼樣？包括國家相關的政策，未來您認為在哪些方面有更多的機會？
李群：從現在來看，我們國家最大的發展瓶頸是碳交易不活躍。國內雖然有很多碳交易所，但一個市場如果不活躍，就很難達到市場調節的機制。基於區塊鏈，以NFT等方式可以降低參與碳交易的門檻，讓市場變得更活躍。如果一個市場的包容性很大，市場活躍、技術可信，自然會帶動更多人參與到環節上。
現在的瓶頸是參與到這個事情的人太少了，控排企業、交易企業都聽說這件事情，但是參與不到。區塊鏈+Web3可以將碳行業做成開放的生態，讓大家都可以加入進來，達成人類的共識，通過在生態中做貢獻來獲得激勵和獎勵。這可能是未來一個非常好的發展方向，人人都有貢獻，為世界貢獻還能得到收益，貢獻還能流轉。這個話題是跟碳結合非常緊密的事情。
問：萬向區塊鏈做了哪些實際場景中的應用？
李群：我們做了小的嘗試，基於區塊鏈底層平台，把碳做成一個標籤。以礦泉水為例，通過區塊鏈溯源為水的採集做背書，生成一個標籤；再將水在包裝加工過程中的碳排量生成一個標籤，兩家標籤結合起來，就是工廠的出廠碳標籤。消費者購買具有碳標籤的產品後，可以通過掃碼知道產品用了多少碳排數據，以此將產品碳排與個人碳帳戶相結合。這個案例就是通過數位化技術，打造了基於區塊鏈的產品全生命周期的碳足跡體系。
國內的一些案例很有意思，例如麥當勞推出「碳中和早餐」，拿積分買碳中和。而在萬向區塊鏈的案例中，通過幫助企業做一些更有益的低碳行為之後，消費者可以通過購買產品領取數字NFT藏品，從而幫企業做營銷，打造成碳中和品牌，讓客戶和To C端真切地感受到企業的碳中和行為是可信的。首先讓供應商、經銷商、老百姓有碳的概念，然後才是交易。
我們現在在做的礦泉水碳標籤也是挺有意義的。通過掃碼碳標籤，可以對比產品的碳排量，通過這種場景影響製造企業做低碳的改造，這是我們現在做的一些場景。像化工產品、工業電子產品、水類、汽車類都有客戶已經開始有意識地做這些東西了。
問：在應用的場景里還有哪些難點和卡點是不單單要普及的，而是自己也要攻克的？
李群：現在最大的難度是全球沒有統一的標準，也由此導致了互信的困難。國內做低碳解決方案的不少，萬向區塊鏈的「萬碳魔方」是綜合性的技術解決方案。雖然都是計算碳，但是不同公司提供的計算方法不一樣，這無論對於國內還是國際的企業或評估機構來說都是比較大的風險。這是未來大家要想辦法去嘗試、去攻克的東西，只有達成了充分的共識，有統一的標準，才能計量成大家都認可的碳，後續才能用各種玩法把它流轉起來。把碳變成數位化，永遠是第一步。碳是虛擬的東西，只有把它變成看得見、摸得著、可視化的東西，才能再進一步考慮如何把它削減掉。
問：萬向用區塊鏈「萬碳魔方」有哪些優勢和不可替代性？
李群：萬向區塊鏈做了很多市場調研，從2015年以來，碳在中國市場難以推進的原因之一是信任問題。為了解決信任問題要付出多少代價？以To B企業為例，企業上報的碳排數據，管理部門要審核複查一遍，還要請第三方再審核複查一遍。這就是三次信任，成本就提高了。
在有利益牽扯的情況下，如果不用技術改造，而是人為干預，那造假可能性太大了。萬向區塊鏈提供的分布式技術，能夠使企業、監管機構、認證機構都在區塊鏈上達成共識，實現互信。未來甚至可能打通到To C端或者交易端，只有大家都在一個基準線上制定了同一個規則，用區塊鏈技術才能把信任成本降低。大家有了統一的共識，才能順利將事情推進下去。
之前生態環保部通報了4家企業碳數據作假，內蒙古那個案例最有意思，只需要把時間改一改就獲得了1億的碳排放權，這個金額足以觸動利益鏈了。
萬向區塊鏈希望找到一些有社會責任感的人一起建立共識。我們已經與國內外的認證公司達成戰略合作。此外，我們也正在與世界知名的節能公司合作。大家為了解決信任都達成了共識，希望「萬碳魔方」可以成為公平的計量平台。
「萬碳魔方」與其他產品的不同之處在於，「萬碳魔方」更加像「鏈」，把大家都鏈路起來，而不是中心化的系統。通過區塊鏈將信息共享，找到大家共識和信任的基準點，這是我們和市面上企業不太一樣的出發點。
人類的終極目標做到碳中和，但這絕對不是政府單方面的行為。因為政府行為是自上而下的強監管，而碳中和需要打破人類原有的共識，讓大家都覺得這個事情是有必要的，人人都參與，人人都去做。只有每個人都努力，全人類方方面面都改變才可能做到碳中和。
問：如何解決閉塞的問題？
李群：第一，幫助控排企業意識到碳可以變成資產，明確地知道通過節能可以掙錢。例如，我們會幫助水泥廠了解如何從碳中獲益，通過真正改造高碳排企業，響應國家的綠色金融。因為有很多政策都在鼓勵、號召企業節能減排，對廣大的控排企業而言，不想著歪門邪道，跟著國家的政策方針走，在碳上也是可獲益的。第二，我們更想做碳足跡是因為碳足跡可以讓企業以自發的形式撬動消費端，而消費端的形勢變化會影響製造業，製造業則會進一步影響整個產業鏈。
我們在與跟國外認證公司溝通中發現，國外消費者願意花錢去買有共識碳標籤的產品。中國現在有個風氣，即大家都要做零卡的飲料。因為市場反饋更傾向於零卡的飲料，所以上游製造商要做零卡的東西，設備供應商也會想辦法迎合製造商的需求。這是自發有生命力的，而不是非要政府強制。有些企業不會主動思考低碳改造，沒有接收到明確的指令前，他們不會去規劃碳中和路徑。然而事實上，往往是自發的商業模式的嘗試可能更有生命力。
問：關於產業鏈賦能雙碳這件事情，或者用科技創新做事業，您有什麼樣的新洞見可以給到大家？
李群：我個人覺得，未來碳不一定是走前人的路，有可能有它自己獨特的商業模式，充滿未知的商業邏輯。未來在碳上，各種創業者可以不拘於現在的形式，完全按照你自己的想法去實現，結合元宇宙，結合Web3，結合更大的現在人類不存在的商業環境，去探索可以創造更多商業價值的商業模式，這給了我們很大的創造空間。
大家看到了一個「金礦」，但是「金礦」用什麼工具去挖是沒有限制的。大家可以頭腦風暴地實現自己的想法，甚至可以非常大膽地往前走，反正也沒有先知。碳的包容性很強，可以把各行業融合起來，找到各種創新。每個人的視角看的事情不一樣，但肯定和你息息相關的。
問：挑戰過程中您有什麼樣的難點和卡點，缺少什麼樣的資源，在資源維度上打通鏈條哪些關鍵環節能加速碳中和的實現？
李群：現在的卡點是很多企業家沒有意識。經常看到國外企業做得挺厲害的，像蘋果為了做碳可以把電池去掉、塑料包裝去掉，他敢做很大膽的事情。但在國內還是比較一成不變的，沒有為碳做很激進的事情。一些企業或許可以自己做碳足跡方面的嘗試，並傳達給消費者，讓他們開始有碳相關的意識。中國可能自發做得比國外的更好，更先進，更能體現生命力。當然，也理解現在企業家經營也比較困難。
另一個方向是現在低碳轉型比較成功的企業現在收益還是挺大的。萬向區塊連結觸的一個企業很有意思，是做玉米基鞋底的，國外企業都要轉型要採購他的鞋底，原來橡膠鞋底的工藝是不環保、不可回收的。從這個案例出發，我們或許可以轉變一下思維。在原來的產業中通過改變原材料，來推進低碳轉型。人人都想做改變，但不知道從哪兒改變，如果你先做了可能就引領整個行業了。
問：萬向區塊鏈現在有在做訓練營、黑客松等活動，也有孵化項目。請李總介紹一下你現在在做的事情，大概什麼樣的人才有資格參與，參與的方式大概是什麼樣？
李群：萬向區塊鏈黑客松是非常開放的，所有人都可以參與。大賽的主題也比較廣，數字世界、元宇宙等，但都是基於區塊鏈的概念，感興趣的朋友都可以參與。此外，萬向區塊鏈內部會搞DAO組織，例如項目孵化就是以DAO的方式發起的，無論你是做BD、產品、開發，只要你有想法，就可以發出DAO組織邀請帖，感興趣的人都會加入，組成臨時的DAO小組。
萬向區塊鏈的文化挺好的，內部小組有投票機制，如果覺得項目可行，公司會提供資源讓你推進項目。外部也是一樣的，大家可以找到志同道合的企業，用DAO的形式組成一個小組去嘗試，如果真的盈利就可以用DAO的方式去分利。這些方式傳遞的很多都是去中心化的概念，充分利用分布式創新的作用。
問：能不能把萬向區塊鏈現在做的事情或者模式給我們借鑑過來，你有什麼建議？萬向區塊鏈的規則和邏輯是什麼？
李群：我們會提供一個思想主題，發起黑客松比賽，大家可以來參賽，萬向區塊鏈還提供獎金。如果你的項目脫穎而出，得到大家一致的認可，那麼還有可能獲得投資。萬向區塊鏈實驗室已經連續主辦了7年區塊鏈全球峰會。過去七年間，萬向區塊鏈在區塊鏈行業投資超10億，投資的項目超過200個。萬向區塊鏈也算是區塊鏈的布道者，從大家對區塊鏈還沒有概念的行業發展早期開始，通過區塊鏈峰會、萬向區塊鏈黑客馬拉松的方式把大家聚集起來，認識更多認同道合的人。
問：有沒有一些建議和忠告給到創業者？在創業的過程中需要注意些什麼才能真正讓項目成功孵化？
李群：創業這件事情講究三個詞，天時、地利、人和，匯到一起才是你創業的要素，缺了一點可能都挺悲慘的。找到天時、地利、人和的契機，這樣創業會讓大家更舒服一點。