2009年，一個來自廣州的老闆，投資3000萬，在雲南瀾滄江里投放了6000萬尾魚苗。
剛做出這個決定時，他遭到了很多人的反對，甚至還跟自己的姐姐大吵了一架，但他沒有因為別人的反對改變想法，堅持投放魚苗，結果又遭遇了意外。
他期盼著魚苗順利成長，儘快打撈上來賣錢，但是接連3年都撈不出一條魚。
由於總是見不到回報，這個老闆的公司，出現了嚴重的問題，但他沒有輕易放棄，堅持到了第4年，終於查明原因，並且順利地把當初投放的魚打撈了上來，結果賺大發了，年入3000萬。
不僅收回了曾經的投資，還獲得了巨額的回報，跟他堅持到最後的合作夥伴，也因為這次魚苗投放，獲得了大量的分紅。
一、年過半百轉行養魚，遭人反對仍堅持去做
這個歷經坎坷才終於迎來收穫的老闆，名叫何杰秋，他是廣東佛山人。之前，他投放魚苗時，會遭到那麼多人的反對，是因為他沒有任何養魚經驗。
從事養魚工作之前，何杰秋一直在做鋼鐵生意，他在鋼鐵領域摸爬滾打20多年，帶著不少員工發家致富，贏得了很多人的尊重。
之所以決定轉型，是因為2006年時國家要求進行產業結構調整。他做的鋼鐵生意，一天不如一天。
何杰秋認為，國家重點進行結構調整，鋼鐵行業衰退是一個必然趨勢，再堅持從事鋼鐵行業，只會越來越難，所以他決定響應號召，尋找其他的出路。
那時候，何杰秋已經年過半百了，以他的身家，就算是什麼工作也不做，也能衣食無憂，繼續享受生活。他決定轉行再次奮鬥，是因為不想拋下公司的員工。
何杰秋覺得，大家跟他奮鬥了這麼多年，應該給大家多創造一些機會，不能直接解散團隊。苦苦尋找了一段時間，何杰秋在雲南找到了一個機會。
2008年，雲南農業廳對外進行招商引資。消息傳出後，很多外地的生意人紛紛跑來打探情況，但是很少有人願意承接這個項目。他們都認為，雲南省農業廳給的項目不是很靠譜，很難賺到錢。
這個項目具體來說就是，承包瀾滄江小灣庫區養魚。瀾滄江水源充足，附近的風景也很好，經常有人過來觀光，但是前來打探項目消息的生意人卻覺得，在這裡養魚風險很大，不確定能不能賺到錢。
既然別人都拒絕了這個項目，身為外行人的何杰秋，為何要堅持留下來呢？他是錢多得沒地方用了嗎？並不是這樣的。
何杰秋是一個很理智的人，他從不義氣用事。之前做鋼鐵生意時，他就非常穩重，所以總是能帶著企業的員工順利地完成任務，沒有出現過太大的差錯。
這一次，他決定養魚，也不是臨時起意，而是提前進行了調查。他專門找人檢驗過，瀾滄江水域的溫度相當好，就算是冬季也有16℃，到了夏天可以達到26℃。這樣的溫度範圍，很適合鰱魚和鱅魚生活。
何杰秋很清楚，中國人口眾多，對魚類的需求特別大，只要能養殖成功，不愁賣掉，應該能賺不少錢。
想明白這一點後，何杰秋直接找到雲南省農業廳的工作人員，跟他們簽署了一份承包協議，然後到處採購魚苗和設備，準備深耕養魚業，再一次帶著公司的員工走向輝煌。
何杰秋準備跟雲南省農業廳簽署協議時，家人和朋友都很反對。他們都覺得，何杰秋沒有一點養魚經驗，現在做的決定，完全是紙上談兵，十有八九會虧錢，很難真正盈利，希望他能放棄這個糟糕的念頭，做一些更熟悉的事情。
持有反對意見的人，不光是和傑秋的親人和朋友，公司的員工，也不太支持他的選擇。有人甚至在背後議論說，何杰秋簡直是瘋了。
普通的員工，不敢當面指責當老闆的何杰秋，但是他的家人沒有那麼多避諱。尤其是他的姐姐，因為不願意讓他養魚，多次找他談話。兩人各執一詞，都沒有辦法說服對方。
接連爭吵了幾次，何杰秋甚至鬧起了情緒，不願意跟姐姐過多談論養魚的事情，但是姐姐不肯善罷甘休，不斷找他爭論。
最後，何杰秋一怒之下把電腦都摔了，直接對姐姐質問說，你既然這麼聰明，為什麼讓我這個傻子來做老闆，這裡面就沒有一些值得讓你思考的問題嗎？
姐姐被何杰秋的做法嚇了一跳，氣沖沖地離開了會議室。其他的人，看何杰秋連親姐姐都敢如此對待，知道了他的決心。由於無法阻止何杰秋的決定，大家只能硬著頭皮跟他開始養魚。
二、投放6000萬尾魚苗，3年撈不到一條
何杰秋很清楚，自己只是一個門外漢，想要真正做好這件事，有很多需要學習的地方。
他放下老闆的架子，主動找養魚人請教相關經驗，有什麼不懂的問題，就立刻找人商量，從不胡亂做決定。即便如此，何杰秋還是磕磕絆絆地走了不少彎路。
比如購買魚苗這件事，一開始時，他因為大量購買魚苗，影響了市場環境，整個雲南省的魚苗迅速漲價，甚至攀升到了兩塊錢一斤的地步，比之前高了一大截。
何杰秋後來因為實在沒有辦法在雲南買到合適的魚苗，跑到了湖南和廣西等地。由於總是四處奔波，不少魚苗死在了路上，何杰秋也浪費了許多錢。
但是他不後悔，反而覺得這是一個必要的過程，任何事情都是有成本的，沒有人可以精準地控制所有的事情。
何杰秋也不奢望自己能做到那種地步，只想按部就班都去做事，不出大的差錯就行。
經過幾個月的努力，何杰秋在2009年初準備好了前期工作，他陸續在承包的養殖區內投放了6000萬尾魚苗，期盼著它們能順利成長，儘快長成可以販賣的商品魚。
為了買到這6000萬尾魚苗，何杰秋一共花了1300萬元。此外，他還花了1700多萬購買相應的設備。買魚苗的錢和買設備的錢加起來，一共是3000多萬。
何杰秋能在沒有任何回報的情況下，投入這麼多錢去養魚，需要極大的魄力。何杰秋毫不避諱地表示，為了養魚，他幾乎傾盡了一切，這些錢是他用幾十年的心血換來的，如果養魚失敗，他很有可能傾家蕩產。
但是何杰秋不擔心自己得不到回報，他曾粗略地計算過，這些魚苗大概需要3年時間，就能長成6斤左右的商品魚，就算是只捕撈上來一部分，也能輕鬆獲利上億元，完全可以把前期的投入全部收回來，並且持續獲利。
這個利潤模型，讓何杰秋對養魚項目有了更大的信心，他不斷向親朋好友和投資人承諾說，只要耐心等待一段時間，這個項目肯定能大獲成功，絕不會讓大家失望的，到時候一起分錢。
何杰秋想得很好，可是事情的發展，卻超出了他的預料。他之前投放的魚苗，居然集體失蹤了，連續打撈了3年，都沒有打撈出來一條。
這是怎麼回事呢？何杰秋初次打撈的時間是2009年5月。這時候，距離他投放魚苗才幾個月，魚苗就算是發育得很好，也沒有辦法直接拿去賣錢。
他之所以找人打撈，並不是急著賣錢，只是為了查看一下魚苗的生長情況。如果魚苗長得很好，他就再耐心等待一段時間，如果魚苗長得不好，他就再花錢找人分析原因，儘快解決問題，以免影響未來的收益。
何杰秋原以為，自己投放了6000萬尾魚苗，很容易就能打撈上來一部分，但是捕撈隊在他承包的養殖區連續奮鬥了4個多月，一條魚都沒有撈上來。
參與打撈工作的人，都被這個詭異的現象嚇了一跳。身為大老闆的何杰秋更加焦急，經常是茶不思飯不想，做夢都想知道，他當初投放的魚苗，到底去了哪裡？
沒有人可以幫何杰秋解釋這個問題，但是他不想一直稀里糊塗地過下去，不斷要求捕撈隊繼續工作，儘量把魚苗打撈上來。捕撈隊也不願意半途而廢，懷著忐忑的心情繼續工作。
三、養魚遲遲沒有回報，公司規模不斷縮小
何杰秋也沒有閒著，經常帶人到養殖區打撈。有一天，何杰秋像往常一樣帶著員工們來捕魚，剛撒下魚網，平靜的水面就泛起了水花，一陣陣強風不斷吹來，捕魚船在水裡隨風搖擺。
何杰秋沒有直接離開，讓人繼續捕魚。耐心等待了一段時間，水下的漁網，突然有了動靜。
一股強大的力量，不斷地撕扯著漁網，像是捕到了一個大傢伙。大家為了把水裡的魚撈上來，已經忙活了好多天，現在終於有了動靜，都很激動，想把漁網拉上來看看，裡面到底是啥東西。
他們越是拉扯，水下的力量也就越大，漁船迅速晃動起來，甚至險些側翻。捕魚的人都有很豐富的經驗，他們盡力維持平衡，沒有掉進水裡，但是也沒有把水下的東西拖出來。
因為漁網破了一個大洞，他們之前捕撈到的大東西，撕破漁網逃到了其他地方。除了漁網上的破洞，一點痕跡都沒有留下。
大家不由得懷疑，之前用漁網捕撈的東西，可能是一個巨大的水怪，之前投放到湖裡的6000萬尾魚苗，可能也是被它吃掉的。
這個猜測似乎很合理，何杰秋公司的員工和股東都覺得，之前的投資打了水漂，不想再繼續瞎折騰。
何杰秋卻堅持認為，水怪的說法，完全是無稽之談。他經商多年，去過很多地方，也見識過很多奇特的東西。
在他看來，所謂的水怪，基本上都是以訛傳訛。退一步來講，如果養殖區真有水怪的話，生活在附近的人，早就知道了有關水怪的傳聞 不可能現在才發現。
如果非說水怪行蹤隱蔽，現在才被人發現，也不是不可以。但何杰秋依舊認為，水怪不可能吃掉所有的魚苗，他可是投放了6000萬尾魚苗啊，它們都是活的，可以四處遊走。水怪就算是天天吃，也不可能全部吃完。
何杰秋堅信，魚苗們就在水裡，只是他們沒有撈出來而已。何杰秋的猜測，也是合情合理，但是公司的員工以及合伙人卻覺得，他是在強詞奪理，想掩飾自己的決策失誤。
何杰秋耐心地跟大家解釋過很多次，又多次派人去養殖區撈魚，想證實自己的說法。詭異的是，在長達3年的時間裡，何杰秋一條魚都沒有撈上來。
漫長的等待，摧毀了大多數人的信心。何杰秋的公司，原本有6個股東和300多個員工，因為連續3年捕撈不到魚，只剩下了2個股東和100多名員工，人員減少了一大半。
何杰秋對大家的離去很無奈，他曾對股東們承諾說，你們要是想走，我攔不住，也不會攔，你們的損失，我會儘可能彌補，不會讓你們虧錢，你們要是不走的話，那就留下來，以後賺了錢大家一起分。
何杰秋的公司，最後能留下2個股東和100多名員工，跟他這番話，也有一定的關係。
留下來的人認為，何杰秋是一個講信義，值得信賴的人，跟他一起辦事不會吃虧，現在的困難，可能只是暫時的，時間會證明一切。
四、峰迴路轉，終於迎來收穫
何杰秋知道，留下來的人信任自己，不願意辜負他們，更加努力地尋找解決方案，想方設法把藏在水裡的魚撈上來。
這件事說起來容易，做起來卻極其困難。在過去的3年裡，何杰秋已經絞盡腦汁，嘗試了無數辦法，都以失敗告終。
就在何杰秋即將走投無路時，一個大學老師突然跟他取得了聯繫。他叫余建波，是湖南農業大學動物科技學院的一名老師，有很豐富的教學經驗，對動物的生活習性特別了解。
他找到何杰秋時，非常自信地表示，他有辦法把水裡的魚都捕撈上來，但是至少需要七八個月的時間，還要花很多錢買設備進行研究。在此期間，何杰秋要放權，不能過問他的事情。
在大多數人看來，余建波要錢要時間都是正常的，但是大家很不理解，他為何要求何杰秋不能過問他的事情。難道說，余建波想借著這個機會偷偷為自己謀利？不讓何杰秋過問細節，是怕被他發現？
在此之前，何杰秋和余建波幾乎沒有交情，完全是陌生人，不少人擔心何杰秋被騙，勸他拒絕余建波的提議。
何杰秋知道大家是在關心自己，但還是答應了余建波的各種條件。何杰秋覺得，余建波身上有一股衝勁，跟自己很相似，願意相信他，給他一個嘗試的機會。
余建波對何杰秋的信任很感激，其他的人卻認為，何杰秋現在是病急亂投醫。
判斷一個事情是對是錯，最好的辦法不是爭論，而是通過實踐查看效果。余建波到底是不是在騙人？最好的驗證方式，是看他能不能把水裡的魚撈上來。撈不到魚的話，不管說的多好聽，都會遭到質疑。
經過一段時間的研究，余建波的研究，確實有了成果。他發現，何杰秋承包的養殖區，有一個很大的特點。水上水下同溫，沒有太過明顯的溫度差異。
余建波提出了一個假設，何杰秋當年投放的魚，可能是因為害怕被捕，逃到了更深的位置，只要增加漁網的深度，就有可能把藏在水底的魚捕撈上來。
為證明這個猜測，余建波拿著何杰秋給的資金，做了一個深約90米，寬約1500米的巨大漁網，同時還制定了一些攔截方案。在水裡一點一點試探，把可能藏在水裡的魚，趕到淺水區進行捕撈。
2013年3月15日，何杰秋和余建波等人終於在水裡撈到了魚。由於是第1次捕撈成功，何杰秋和余建波等人收穫極大，直接撈出了480噸魚。
每一條魚的個頭都很大，看起來比普通的人工飼養魚更有活力。烹飪之後，味道也更加鮮美。旁人對何杰秋和余建波的質疑和反對，也因為這次成功的打撈徹底煙消雲散。
消息傳出後，何杰秋很快就接觸了不少買家，順利地賣了不少魚，並且賺了一些錢。
公司的員工和股東都很開心，更加努地的工作。
五、客戶中途毀約仍慷慨相助，商品魚走出國門前景無限
2013年5月，一個叫何元樹的人，突然找上門來說，要從何杰秋這裡買50噸魚。
這可是一筆大買賣，何杰秋立刻答應下來，還專門請他吃了一頓飯。他們聚在一起吃飯時，賓主盡歡，氣氛很好。大家都覺得，這次交易肯定會很順利，結果即將成交時，卻出現了意外。
何元樹突然打電話說，他之前預定的50噸魚不要了。何杰秋不知道發生了什麼事情，詢問了幾句。
何元樹無奈地解釋說，他其實並不是故意毀約。中途放棄交易，是因為他在緬甸的生意出了問題，現在資金周轉不開，急切地需要一筆資金，解決燃眉之急。
何元樹知道何杰秋是個比較有錢的人，他明知道自己單方面取消合作，有些對不住何杰秋，但還是咬牙對他詢問道，能不能借500萬元臨時應急。
何元樹跟何杰秋也沒有太深的交情，只見過兩次，聚在一起吃過一頓飯，剛談好的生意還黃了。
按照常理，何杰秋有足夠的理由拒絕何元樹，沒有人會因此說何杰秋不仗義。但是這一次，他又做出了有違常理的決定，給何元樹轉了500萬。
何杰秋的選擇，再一次引來了非議。有人批評說，何杰秋給一個只見過兩次的人這麼多錢，是鬼迷心竅，腦子糊塗了。
何杰秋表示，他相信何元樹是一個講信譽的人，肯定能成功。退一步來講，就算何元樹不還這500萬，也不會對他造成太大的影響。
何元樹也確實沒有賴帳的想法，他主動邀請何杰秋去緬甸參觀，讓他了解自己的實際情況。
何元樹在緬甸承包了大量區域，種植了許多農作物，比如香蕉和菠蘿等。何元樹做的事情，促進了當地的農業發展，還通過國際貿易，讓國內不少同胞得到了實惠。
何杰秋認為，何元樹做的事情利國利民，是在做好事，主動對何元樹說，之前給的500萬不要了，就當我入股。何杰秋的慷慨，得到了何元樹的感激和幫助。
在這之後，何杰秋的野生魚賣到了海外。跟同類的飼養魚相比，何杰秋販賣的野生魚價格貴了一倍，但是他的訂單量一點都不少，很多人千里迢迢的跑來跟他合作，成交量不斷攀升。
為了擴大銷量，何杰秋找了很多經銷商，在全國各地售賣野生魚。何杰秋對經銷商要求很高，只有值得信賴的人，才能跟他們持續合作。如果有人暗中做手腳的話，他會立刻取消合作關係，把業務交給其他人。
何杰秋跟合作夥伴分錢時很慷慨，從不故意為難大家，所以大家也願意跟他持續合作。
公開資料顯示，2018年時，何杰秋的野生魚，一年的產量達到了驚人的2000噸，年銷售額突破3000萬。更令人欣喜的是，這個數據還在不斷增加。
那些跟他堅持到底的公司員工和股東，因為何杰秋的成功決策，獲得了大量的好處。
有人甚至頗為唏噓地感慨說，還好當初沒有放棄，堅持等到了最後，要是中途離開的話，現在只有羨慕的份了。
有人認為，何杰秋能大獲成功，是因為他足夠堅定，有獨特的投資眼光，可以排除萬難，堅持把事情做好。
也有人覺得，何杰秋的成功，只是因為他的運氣比較好，他做的很多事情，都有極大的風險，我們不能因為他的成功獲利，就忽視了這些風險。
其他的養魚人，可能也跟何杰秋做了差不多的事情，但是他們沒有取得這麼大的成就。如果因為何杰秋的成功就單方面判定他做的事情都對，那就太片面了。
你對何杰秋的事情有何看法？你覺得他的成功，到底是努力奮鬥得來的結果，還是靠運氣得來的？