起起伏伏，裹挾於智慧型手機浪潮中的創業者們，似乎漸漸迎來了自己的「歸宿」。
13日，老羅微博發文，退出社交平台，再次埋頭創業，而快要還完的債務，徹底為他在智慧型手機行業折騰數載、無功而返的故事畫上句號；同一天，吉利收購魅族板上釘釘，黃章終究沒能守住自己引以為傲的魅族，最後選擇了放手。
2009年，當黃章拿著國內第一部使用電容式觸控屏的智慧型手機魅族M8，炫耀魅族5個月達成5億銷售額之時，羅永浩投注大把心血的牛博網卻被關停，此時的他不知道自己下一個創業賽道上，已經在起跑線上落後了許多。不過，世事無常，輾轉十數載，黃章也不曾料到自己現在會與老羅一同站在尋找下一站的十字路口。
但相比老羅退網的輿論轟動，不見身影的黃章似乎被大眾遺忘了。
折騰不止
黃章和羅永浩，交集甚少，但如果將兩人放在一起對比，可以看出共同點頗多。一個自詡連續創業的理想主義者，一個被稱不懂變通的理想主義者，兩人在產品上偏執，在設計上自我，在工作中脾氣不好，稍有不合心意就劈頭蓋臉地懟人，同時他們又抱有一個共同的目標：干翻蘋果。
其實往前看，你會發現，集中這些特質的上一個人是蘋果的賈伯斯。
或許正是因為「人設」相似，老羅和黃章互看對方不順眼。老羅每次評價魅族和黃章，先來一波認可，但後邊一定跟一個轉折—魅族是個鄉鎮企業，黃章的智商有問題。黃章提到老羅時，更為直接和自信：「比做產品，我可以秒他們（老羅和雷軍）幾條街」。
黃章和老羅為數不多的交鋒，都輸在了說話藝術和水平上，這也恰好暴露了黃章「嘴笨」的缺陷。老羅這幾年賣錘子、進直播、再創業，社交平台的活躍幾乎幫助他成功完成了自己的人生轉折，而且實打實地賺取了大眾的好感。黃章呢？好幾次的直言直語，雖讓他人難堪，可自己更難堪。
而今，他或許怎麼也沒想到自己會淪落到與老羅相似的處境。根據最新公開的信息，湖北星紀時代已和珠海魅族以及涉及交易的股東簽訂協議，其中，黃章的持股比例將從49.08%降至9.79%，阿里系的淘寶中國將出清27.23%股權後徹底退出，湖北星紀時代則獲得對珠海魅族的單獨控制權。
和老羅把錘子賣給字節跳動的心情可能相同，黃章和老羅深知他們的手機夢不會在接盤者的身上延續。字節跳動買錘子，是為了補足自己的教育板塊，吉利收購魅族，更多的是看中了魅族的軟體能力，至於魅族作為手機品牌存在的價值，可能會消耗殆盡。
外界好奇，至今都沒現身的黃章，何去何從？
黃章不比老羅，老羅從新東方出走後，連續創業多年，「生命不息，折騰不止」，這幾個字完美詮釋了他的創業故事，也正是這種執著的精神讓其到現在仍擁有大批擁護者。黃章與其相反，退隱、復出、退隱、復出，他既想過自己悠哉悠哉的日子，撒手不管，又想不失去魅族這張曾經的「王牌」。
老羅尚且能從債務泥淖中翻身，黃章的處境比之只好不差，只是，黃章要想重新站在網際網路舞台的中間，他首先得學會像老羅一樣勇於折騰。
與資本妥協
創業維艱，在當下，創業者和VC們更深有感觸。一位在頭部雙幣VC工作的員工稱，2022年至4月，他所在的VC還沒一個項目過會，不止他，公司整體沒一個項目過會，他感概「從業以來，前所未見」。
不少投資人調侃，現在最好的投資，就是不投資。不過，停滯的創投圈似乎仍對老羅青睞有加。有知情人士透露，不少VC投資人已經找過羅永浩，大家看中他曾經創業路上連續失敗的經驗。一位VC合伙人在朋友圈感慨，「由衷致敬這樣創業者，如果有機會，還是會願意攜手同行」。
與老羅不同，黃章自視甚高，他排斥資本，資本似乎也不認可他。
從2009年魅族M8問世至今，魅族僅有兩次重大股權變更，一是2015年阿里投資魅族5.9億美元，海通開元也投資了6千萬美元，這是魅族第一次引入戰略投資；二是2019年珠海國資委入股魅族科技，據悉，當時珠海國資委給予魅族6年時間，準備上市。
與其他手機廠商不同，魅族為數不多的融資，伴隨著的都是公司的危機。因為黃章不喜資本，早在2004年，IDG就曾找到當時還在做MP3的黃章談判，希望能投一筆錢進來，他不僅拒絕了，還告訴對方，投資商都是投機倒把的「操蛋分子」。
對資本的排斥也使黃章沒有接受雷軍。09年，雷軍通過珠海當地政府介紹找到黃章，他想以投資人身份成為魅族董事長，並希望黃章能拿出5%的股份吸引林斌加盟，可被黃章拒絕了。據傳聞，黃章和雷軍的這段「恩怨情仇」中，還有一個細節，雷軍最開始確實是想投資魅族，但不同意的不只是黃章，還有林斌等人。
或許是看出了黃章對魅族極強的控制欲，他們擔心「一山難容二虎」。事實證明，「勞模」雷軍若當了魅族的董事長，恐怕也很難理解這位時不時就跑去隱退的合伙人，心生間隙是遲早的事。
在資本上，老羅比黃章聰明得多。2012年，錘子科技剛剛成立，羅永浩拉來了900萬元的天使投資，數目不大，可背後的投資人有阿里十八羅漢之中的吳泳銘和盛一飛、陌陌的唐岩、猿題庫的李勇等人。2014年手機還沒造出來，錘子科技已經完成了多個投資機構參與的B輪融資。
雖說融再多的錢也沒能拯救錘子科技，可這段創業歷程起碼給其積攢了不少創投圈的資源，而黃章要想再創業，一是網際網路無風口許久，賽道難尋，二是連VC們也勒緊了褲腰帶，不敢隨意「下注」，擺在他面前的路是什麼，無人可知。
不要得罪用戶
自一手創建魅族，黃章用了十多年的時間，守著自己的控制權，但最後卻不得不親手把控制權交出去。他失去的其實不只是魅族，還有「精神領袖」與「理想主義者」的光環，以及光環之下的一個個擁護者。
2014年，黃章第一次出山。外界嘲諷魅族是「神一樣的產品，豬一樣的營銷，背後有個烏龜一樣的老闆」，黃章氣不過，對外自誇道，「社會化營銷必須有一個與眾不同的，又有魅力的，又有強大思想的，隨時說一句話可能顛覆人家對價值觀、對人生觀的認識的一個靈魂人物，那個人就是我」。
黃章對自己的營銷能力深信不疑，正如他每次復出，都自信自己能夠拯救魅族。可當魅友們每次心懷期待，深信黃章親自打磨的夢想機能向外界證明魅族的實力時，結果卻總是差強人意。近兩年，魅族始終徘徊在國產手機「others」之列，最初對黃章的信心逐漸轉變為失望。
魅友流失，黃章要負很大一部分責任。魅族18周年時，魅族18系列面世，可黃章明知魅族品牌溢價不夠，性價比不高，還強行拉高價格，這一疑似割韭菜的舉動，令不少魅友稱這款新機為「收棺之作」。此後不到半年，魅族18系列果然價格大跳水，可這時魅友已經不再買帳。
產品失去追捧，黃章漸失風度。
以前，他喜歡泡在魅族社區里，與用戶交流產品設計、技術等問題，用心去修改，現在，一言不合叫人滾，徹底得罪了還在魅族社區苦苦支撐的魅友。一位從大學就使用魅族手機的用戶直言，「一個在自家論壇，罵消費者愛用用，不用滾的老闆，不是傻逼是什麼」。
老羅脾氣也大，經常懟天懟地，大放厥詞，可自帶流量的他深知維護個人影響力的重要性，他一面跨界直播帶貨，保持存在感，一面積極還債，樹立負責任的創業者形象，這其實也是對追隨者或粉絲的一種回應。而黃章已經「消失」在手機圈很久了。
2021年2月，魅族發布內部信顯示，黃章卸任魅族 CEO，由其親弟弟黃質潘接任，直至此次吉利擬收購魅族的時候，黃章還是沒有公開現身。再去魅族社區看看活躍的 J.Wong，他的帖子停留在2020年1月19日。那一天，他連發了兩個帖子。
對比高二退學的老羅，黃章是初中畢業。相比多上了兩年學的羅永浩，黃章在公司經營上，格局與眼界稍微差了一些，他似乎只想做個可以牢牢抓在手裡的傳統小作坊，每年出款手機，每年賺點錢，然後財務自由、生活滋潤就行；而在人事上，他也被輿論批評常常以自我為中心，說話不留情面，老羅雖然有時候也會如此，但往往會用幽默作為緩衝，而黃章則直來直往無所顧忌，這樣不僅容易失去創業的夥伴，寒了人心，而且最後也會有損品牌的調性。
窮則變，變則通，通則久。2006年，黃章預測到MP3沒落，率先轉型智慧型手機，這才有了魅族在移動網際網路浪潮下的一席之地，可現在魅族即將消弭於國產手機市場之中。黃章若不思變，也或將隨魅族而漸漸被人遺忘，但這是曾經的魅友們不願意看到的。
他們仍保留一絲期待，希望黃章能帶來驚喜。
道總有理，曾用名歪道道，網際網路與科技圈新媒體。本文為原創文章，謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。