內容創意上要引領市場，但實際創作時要穩紮穩打。
分帳超7000萬，優酷最高熱度9635，高居全站第二。
在女性觀眾占主導的分帳劇市場，很難想像，這是一部男頻劇創造的成績。
出品方之一的耐飛影視，也在這部劇上收穫了很多意外驚喜。
原著《老子是癩蛤蟆》的IP效應，被耐飛分帳劇負責人王莉戲稱為「男頻網文名著」。公司多年來深耕劇集和電影創作，並在To C市場獲得過分帳成功的經驗，為《我叫趙甲第》（簡稱《趙甲第》）的成績奠定了基礎。
《我叫趙甲第》劇照
但即使有IP加持，又有耐飛保駕護航，《趙甲第》在分帳賽道突圍也非易事。
為了探究作品的故事創作、營銷方法，以及耐飛在分帳賽道的成功之道。烹小鮮（pengxx01）獨家對話耐飛劇集中心總經理王莉。
她把《趙甲第》掰開揉碎了聊，算是把上面三個問題講透了。
2018年，網劇在精品化後走向成熟，分帳劇也穩中向好，《等到煙暖雨收》《人間規則》《一吻不定情》等作品，不僅分帳票房優異，還不斷拓寬著題材的寬度。
《等到煙暖雨收》劇照
但即便《白夜追兇》《無證之罪》《河神》等偏男頻的作品，獲得了口碑、流量雙豐收。在To C的分帳劇領域，卻沒幾家敢嘗試男頻項目。
回看近幾年分帳劇的票王，《花間提壺方大廚》《等到煙暖雨收》《絕世千金》《人間煙火花小廚》《親愛的檸檬精先生》，無一不是女頻作品。
規模更大，付費能力和意願更強的女性群體，才是製作公司、平台更安全、有效的目標受眾。
可耐飛影視偏偏不信邪。
雖然耐飛影視出品的《等到煙暖雨收》《撲通撲通喜歡你》《親愛的檸檬精先生》，在女頻賽道獲得成功。但熟悉分帳內容創作的耐飛影視，也一直沒有放棄探索題材的邊界。烽火戲諸侯在男頻IP屆的地位，也給了公司不小的信心。
「烽火戲諸侯雖然作品不多，都市題材的更是只有3部，但他的作品本身很優質，認知度也高。我們在選項目時，希望提高男性向分帳劇的起點，所以拿出了一本「名著」，它的IP體量是傳統分帳劇市場體量的N倍。」
《我叫趙甲第》殺青圖
IP雖好，想獲得最好的效果，還要在改編上下功夫，劇集創作伊始就遇到了三個難點。
一是如何讓觀眾相信小說中的世界。
烽火戲諸侯通過《老子是癩蛤蟆》，構建了一個都市江湖，趙甲第家裡有錢，但硬裝成窮人，頗有現代版徐鳳年扮豬吃老虎的意思。
這樣的形象，在古裝背景下還算可信，但在現代，就稍顯得不太合理。
好在主創團隊，無論是編劇還是導演，之前都改編過烽火戲諸侯的作品，對作者的風格和改編和尺度都有較深入的理解。
帶著讓情景落地的創作理念，劇集構建的世界起碼不會讓觀眾出戲。
《我叫趙甲第》劇照
二是故事改編的尺度。
作為群像戲，原著登場的人物眾多，關係也很複雜。
為了讓人物和原著一樣豐滿，又契合影視劇的需求，項目啟動初期，公司找不同背景的編劇想了幾個不同的改編方向，其中甚至不乏知名編劇。
雖然有的方向很契合劇集改編的思路，但會讓原著面目全非。糾結後，耐飛影視還是選了一個相對接近原著的方案：「我們相信這本書，相信它在用戶心中的影響力，當年的書粉是真實存在的。事實證明，項目播出後很多我們擔心的問題也沒有那麼存在，觀眾會腦補很多內容，這對創作是一個很好的補齊。」
《我叫趙甲第》劇照
兩個劇本問題解決後，拍攝過程也讓團隊感受到了男頻劇的製作難度。
為了情境的落地以及情節的真實性，除了選景要下大功夫，某些特定的劇情，也會儘量還原文字的描述。譬如為了還原過去那個特定的年代和風貌，團隊在南京搭建了一個趙家鎮。
「男頻不是在房子裡親親、抱抱、舉高高，拍攝難度比普通的女頻劇高一些。我們一共拍了110多天，這應該是分帳劇領域，拍攝周期最長的項目之一。」王莉坦言。
《我叫趙甲第》劇照
正因為耐飛影視在還原原著與真實性上的發力和堅持，讓《趙甲第》的「爽」，有了現實的一面做基礎。現實的一面，又有「爽」作為出口。
二者相輔相成，讓《趙甲第》在品質、情緒與內容上，提升了男頻分帳劇的整體水準。獲得分帳的成功，也成了一種必然。
談到為何要拔高男頻分帳劇的起點時，王莉從源頭，分享了對分帳劇創作的理解：「耐飛影視做劇是按照創作的邏輯做，不在乎具體形式是分帳還是定製，因為觀眾不清楚二者的差別，本質看的還是故事內容。
定製劇有藝人、資源的加持，部分傳統題材還能做。分帳因為成本受限，需要在選題和題材上具備突出的優勢。「但《趙甲第》不存在這個情況，市場上幾乎沒有類似的男頻作品，所以有它的優勢。同時他的故事性和人物設定，也有足夠有競爭力」
有了這番創作要求，與對項目的認知，耐飛影視之前在定製劇、分帳劇賽道的成功都有跡可循。提及在分帳劇賽道上的布局，王莉強調，耐飛影視一直將新類型的開拓作為團隊比較明確的方向，男性向以及男性IP賽道的開發持續在做。未來還會在喜劇、鄉村題材上進行探索。
《我叫趙甲第》劇照
巧合的是，耐飛影視後期的發展方向，和《趙甲第》的播出平台優酷對上路子了。據悉，早在《趙甲第》開發初期，優酷就介入並參與到了項目中。
在這一過程中，優酷提前策劃籌備了《男性用戶觀劇需求洞察報告》，並隨著《趙甲第》的上線播出一併推出。這份報告圍繞男性用戶的內容消費現狀、觀看劇集的偏好、獲取信息的渠道、分享的習慣、分享渠道的偏好、觀劇需求的偏好、觀劇的因素、棄劇情況、棄劇原因、周邊購買意願等十餘個角度，對男性用戶全方位解構。
平台對男性賽道的關注，以及希望通過一系列服務，幫助合作夥伴開發藍海的決心可見一斑。
《趙甲第》播出期間，優酷更是在宣發上提供支持，從前期就加碼營銷，實現全周期的深度參與。
收官戰報顯示，劇集的宣傳觸達全國92個城市地鐵、公交、客運巴士交通網短視頻。90個城市500個商場電子屏、50個城市社區門禁等。
藉助阿里體系覆蓋全國泛生活、交通、娛樂場景後，劇集獲得了下沉市場的精準觸達，同時其大眾認知度，已經不遜於一般的網劇。
同時，劇集還在近20種男性使用頻率更高的新聞、小說閱讀軟體進行渠道垂直Push。預計總曝光超10億+。
站外風生水起，站內優酷也幫了大忙。
播出過程中，優酷與耐飛營銷團隊一直緊密合作，基於制宣運、制宣發的協同作戰「綱領」，想出了不少新玩法。
比如前文提到《趙甲第》登場人物眾多，雙方就結合不同人物和趙甲第的CP物料，引導觀眾討論。
VIP收官前，又想出觀眾猜想劇情走向、外圍渠道二創結局的營銷事件，再次掀起了觀眾的討論熱情。
數據統計，《趙甲第》連續20天位列優酷站內電視劇熱門第一，優酷與耐飛專業的營銷助力好內容出圈。
得益於雙方團隊在營銷上的動作，以及作品本身較高的質量，《趙甲第》既打通了男性用戶、IP粉絲，鞏固了自有的觀眾基礎。
又讓更多對「爽」「逆襲」「男性題材」感興趣的觀眾，對作品產生興趣，繼而持續擴大用戶規模，最終實現平台方與出品公司的雙贏。
之所以能在內容製作與營銷上為分帳劇持續加碼，離不開耐飛影視多年來的深耕細作。
2017年底，公司剛剛開始入局影視製作，就關注到了分帳劇賽道：「一次非常偶然的機會，公司決策層了解到了分帳劇，剛好團隊很多人之前在網際網路平台工作，比較熟悉數據，了解什麼是用戶真正喜歡的東西，這些是我們相較於「老江湖」們的優勢。
最後決定先試一試，團隊前期就看中並投資了兩個項目。運氣不錯，兩部戲都還可以，所以就一直做了下來。」
這兩部戲，一個是《等到煙暖雨收》，登頂2018年愛奇藝的分帳冠軍。另一個是《時光教會我愛你》，回報率也相當不錯。
開局如此順利，加上當時網劇處於發展的高速期，於是耐飛影視決定正式進入分帳劇市場，
與此同時，基於已有成功案例與多年來積累的創作方法論，以及對市場的領先判斷，公司很快決定不再做特別傳統的項目，而是更多去思考「兩年以後觀眾還喜歡看什麼」，並要求團隊每年都要有更新和創新。
可追隨市場容易，想要引領市場，卻是所有平台、製作公司都要解決的課題。
談到有何可借鑑的方法時，王莉透露：「我們有一個明確分工的團隊，首先會對整個劇集市場進行分析，然後從我們的IP庫里梳理具有潛力和創新的項目。前幾年，你會發現某些題材作品像爆發的山洪一樣向你湧來，這是一個危險信號。所以我們必須以更低的成本，故事性更強的內容，和其他家競爭。」
其次，找到對創作有熱情的合作夥伴。
以導演為例：「我們在選導演時，如果他的美術風格很獨特，畫面很細膩、舒服，哪怕敘事能力沒那麼強，我們也會和他合作。而且我經常跟團隊說，最開始做一件事兒的時候，很多導演會以最大的熱情付出全部，所以要找到導演的「第一次」。但這件事兒的難點是判斷導演的「第一次」值不值得投資，我們做了大量的工作，過程很痛苦，但還會堅持做下去。」
《親愛的檸檬精先生》海報
最後，創作沒有捷徑，要穩紮穩打。
雖然在內容創意上要領先市場，但在做事兒時，耐飛影視卻始終強調腳踏實地：「我們會從文本階段開始嚴控，每年經歷的作品評估、文本劇本的閱讀量和評審量非常大。雖然最終能進入我們投決的項目不多，但大量工作其實都做在了前面。耐飛從2017年進入市場開始，一直沒有放鬆過對文本的要求，我們始終堅信文本是第一位的。」
這樣的理論，在作品推到市場後，被證明準確無誤。因此，內容創意上引領市場，但實際創作時穩紮穩打，才是耐飛影視多年來，始終能在分帳市場取得分帳、題材突破的關鍵。
未來一段時間，耐飛影視會上線一批題材迥異的作品。
其中《細嗅危糖》是情感懸疑題材、《我的老闆為何那樣》《東北插班生》是偏喜劇題材的項目、《逆襲之偷心千金》是女頻爽劇、《見面吧就現在》是都市劇、《當我飛奔向你》則是青春校園題材。
依託於公司對To C市場了解，與深耕分帳賽道，對用戶喜好、創作邏輯、合作夥伴的理解，相信這些作品，會延續耐飛影視《等到煙暖雨收》《親愛的檸檬精先生》《撲通撲通喜歡你》《我叫趙甲第》等作品的成功。
藉由多年來的分帳劇製作經驗，耐飛影視似乎已經在預判兩年後的市場，並為未來觀眾的審美做好了準備。
在題材上永遠走在前列，在創作時遵循文本優先的方法。起碼目前，分帳劇的創作規律，耐飛影視已經有了自己的方法。