近三年，隨著疫情的反覆及防控不斷，給經濟發展和社會生活帶來了一定影響，也讓原本就身處寒冬之中的電影行業再次面臨巨大的生存危機。的確，電影市場想要重振雄風，依然面臨著一系列現實困難。
當看似成熟的市場突然被封鎖和顛覆，一場真正意義上的「倒逼」也由此開始，電影行業不僅需要直面重新洗牌、重新整合的嚴峻課題，更需要快速適應時代的種種變化和趨勢，以一場脫胎換骨的變革來迎接未知的挑戰。
不管是疫情之中還是疫情之後，創新仍然是電影行業轉「危」為「機」、逆風翻盤的關鍵。雖然身處疫情陰霾之下，但消費者對文化消費的需求並沒有減弱，相反，個性化、多元化的需求同時出現並依然旺盛。
近日，萬達電影在投資者互動平台稱，公司將多舉並措應對疫情挑戰，持續探索和推出多種創新經營模式和影院多元化盈利模式，努力提高經營業績，並通過直播電商、線上商城等業務推出品類豐富的卡券禮包和賣品周邊，拉動公司票房和非票房收入增長。萬達電影的這一措施已經表明，影院正在逐漸改變「單純放電影」這個唯一業務。
如果不想退出，那麼增收就是唯一出入，從萬達披露的多份財報或公告中，有關電影票房收入的闡釋逐漸減少，而非票房收入的敘述占比大幅提升，以萬達自研衍生品為例，春節檔期間，萬達推出「吾皇萬睡」虎年系列毛絨玩偶、胖虎系列盲盒、如虎添翼鑰匙扣等商品，表現極為亮眼。
在未來，萬達電影還將以實景娛樂、劇本殺、相聲、多功能影廳等創新業務為消費者帶來全新的觀感體驗。雖然有專門的劇本殺館，不一定非要到影院去， 但影院做的只是服務的延伸，看電影的客戶也有這些需求，影院正好可以滿足，從而提升競爭力和黏度。
相比線上影院，萬達還是相當肯定實體影院業務的獨特性，因為大銀幕呈現的視覺效果、社交屬性具有不可替代性，且大銀幕仍然是大製作電影成本回收的主要渠道。在未來，萬達電影表示，如果衍生品市場線上和線下可以與影票捆綁式銷售，就一定會引起一部分影迷們的追捧，那麼勢必會帶動電影行業的發展！