索賠信被公開的短短24小時內，兩個高級時裝屋被推向輿論的風口浪尖
單個門店的半日營業額令Dior與Valentino撕破了臉。
據時尚商業快訊，法國奢侈品牌Dior位於羅馬西班牙階梯的精品店經理日前向Valentino發起投訴，在信中表示Valentino上周五的22/23高級定製時裝秀引起的圍觀群眾對其門店的運營造成一定影響，要求Valentino在15天內支付10萬歐元賠償金，並強調如果Valentino在兩周內沒有支付這筆款項，將採取一切必要措施保護其權利。
義大利高級時裝屋Valentino於上周五在總部所在地、羅馬西班牙階梯上演了一場堪稱夢幻的時裝秀，102套華服為在場的觀眾帶去了一場視覺盛宴。這場名為」The Beginning」的高定時裝秀將人們帶回了1959年的羅馬，標誌著這個時裝屋回到了創始人Valentino Garavani的時代。
這場高級定製系列時裝秀不僅模糊了性別區分，還邀請到120名來自羅馬時裝學校的學生參秀，以彰顯高級定製的民主性。位於露天公共場合的大秀現場也向所有民眾開放，吸引著成群結隊的民眾湧向附近的街道圍觀喝彩。
但這一氛圍卻似乎引發了競爭對手Dior的反感。大秀當晚，Dior義大利分公司的零售經理向Valentino發出一封索賠信，要求對位於康多提街角、面向西班牙台階的Dior商店造成的干擾進行賠償，賠償金額為10萬歐元，分15天支付。
受影響的Dior門店距離辦秀場地僅有一分鐘的步行距離，周圍還有其他高級奢侈品店
Dior在信中稱，儘管最近幾個月以來，Valentino一直向當地警方和政府申請在這一歷史遺蹟上辦秀的許可，並已於6月27日向周圍的零售商發出通知，承諾將「保證商店的正常人流」，但Dior認為從當天的場面來看，Valentino未實現所做的承諾，指責Valentino對當時的混亂場面管控不當。
Dior進一步稱進入其精品店的通道受到阻礙，Dior的顧客無法進入商店並被擋在障礙物前，因此該店一直是空蕩蕩的，整個下午都無法營業，尤其周五作為一周中最重要的銷售日，其帶來的損失將更加難以彌補。
據悉，受到影響的Dior門店距離Valentino辦秀場地僅有一分鐘的步行距離，周圍還有Gucci、Prada、Moncler等其他高級奢侈品店，但截至目前並未有其他品牌提交類似的投訴。
索賠信被公開的短短24小時內，diet Prada等多個媒體人和博主就此事件進行評論，讓Dior和Valentino的此次糾紛被推向了輿論的風口浪尖。
值得一提的是，對於該投訴是否得到巴黎總部的授權，Dior並未回應澄清，但從網絡輿論的不斷升溫來看，該事件帶來的影響無疑從單個門店上升到了品牌整體，成為了兩個高級時裝屋品牌之間的爭端。
知名時尚評論員Vanessa Friedman在社交媒體上稱，此次索賠令Dior顯得頗為小氣（awfully petty），而在Instagram上擁有320萬粉絲的毒舌時尚博主diet Prada則通過一連串的表情包諷刺Dior的過分認真和錙銖必較，這些評論獲得了部分網友的支持。
Vanessa Friedman在社交媒體上稱此次索賠令Dior顯得十分小氣
一位Valentino秀場嘉賓表示，不可否認，現場十分擁擠，因此Valentino設立了障礙物以防街道上圍觀的群眾湧入嘉賓席，但他同時對Dior的此番要求感到不解，畢竟每家店鋪都受到了一定影響。也有居住在附近的網友表示，該Dior門店平日客流量也不多，僅僅半日時間便要求10萬歐元的營業額補償並不合理。
目前尚未可知的是，Dior羅馬精品店的索賠究竟是否來自總部的授意，若不是，那麼這家門店可能會讓Dior付出一些隱形的聲譽成本。眼下，已經一些網友開始猜測這份巨額索賠是Dior的不平衡心理作祟，意在針對Valentino在高定秀場上搶去的風頭。
Dior作為當下五大奢侈品牌之一和LVMH的現金奶牛，繼承了LVMH的強勢作風。2018年業界便有Dior故意在時裝周壓制Gucci的傳聞。
在2019高級定製大秀發布後，Dior突然宣布將把其9月巴黎時裝周的春夏系列大秀提前一天舉行，確保其仍是時裝周首個走秀的奢侈品牌，以壓制首次闖入巴黎時裝周、勢頭正盛的Gucci。
如今，Dior的對象再次轉向了另一個義大利奢侈品牌。然而據法爾茅斯大學時尚歷史學家Kate Strasdin博士表示，兩個品牌在歷史上並不存在有記錄的衝突，這也讓他對Dior此次的「惡意針對」感到好奇。
兩個品牌現任創意總監的歷史淵源，給公眾提供了對此次糾紛的遐想空間，無疑再次攪動了天然偏好爭議事件的社交媒體。
Dior現任女裝設計師Maria Grazia Chiuri於2016年加入Dior，成為該時裝屋70年來首位女性創意總監，此前她曾在Valentino與搭檔Pierpaolo Piccioli聯合擔任了8年的藝術總監，若追溯到更早以前，雙方的合作歷史甚至長達30餘年。
如此長時間的合作關係從側面印證雙方彼此信賴的親密關係。不過2016年，Dior任命Maria Grazia Chiuri一人為女裝創意總監而非這個長久合作的設計組合，引發了市場對此次任命的諸多討論與分析。
在某種良性競爭環境下，Maria Grazia Chiuri和Pierpaolo Piccioli都在2016年之後開始分別綻放個人風采，發展出各不相同的創意體系。
前者以女性主義為切口，將Dior帶向了更加當代的階段。與其同時，Maria Grazia Chiuri在廓形和對工藝的重視方面延續了Valentino時期的個人標誌，並且將她在Valentino展現的爆款配飾設計才能帶向了Dior，在市場對其的爭議中，用業績站穩了腳跟。
Maria Grazia Chiuri和Pierpaolo Piccioli擔任Valentino聯合創意總監曾經長達8年
據分析師最新測算，包含美妝香水在內的Dior 2021年的銷售額超過60億歐元大關達到62.8億歐元，貢獻了LVMH總收入的10%和集團利潤的13%，在此基礎上，Maria Grazia Chiuri的設計風格也逐漸成型，為時裝屋積累了寶貴的品牌資產。
另一方面，Pierpaolo Piccioli也在單飛後火力全開，展現出了強烈的個人風格。特別是在高級定製領域，Pierpaolo Piccioli得以肆意發揮，表現尤其出色。他通過將粉色作為核心語言，為這個曾經以Valentino紅為標誌的設計師時裝屋注入了獨特的個人色彩，也憑藉高級時裝的屬性將一度困頓的Valentino帶回了時裝行業的討論中心，使品牌進入增長通道。
Pierpaolo Piccioli曾在接受採訪時表示，在單飛後一切都變得更加直觀，更加感性。而他和Maria Grazia Chiuri一起思考問題，比一個人思考要多。「當你和另一個人一起工作時，你要交談，你必須達成共識，所以在某種程度上，一切都更加深思熟慮。但當我獨自工作時，一切都更直接。」對他而言，獨立掌舵Valentino的確是一次解綁和展現自我的機會。
正如Valentino創始人Valentino Garavani在談到他的兩位門徒時所說，「Pierpaolo是一個更喜歡嘗試的人。Maria Grazia Chiuri作為一個女性更實際，腳踏實地"。
不過，雖然Dior和Valentino背後的兩個老搭檔如今在高級定製的創意舞台上同台競爭，但事實上，就商業體量上而言，兩個品牌的體量差距依然顯著，將Dior與年收入10億規模的Valentino對立並不具備現實基礎。
Valentino去年收入同比大漲41%至12.3億歐元，較2019年增長3%，分析預計該品牌已恢復盈利，超過疫情前3300萬歐元的水平，這一體量與Dior仍有一定差距。
截至發稿，Valentino對Dior的投訴不予置評