比價採購是指企業根據投標單位的報價，進行對比，從而選擇採購投標單位，有助於提高企業的市場競爭力，保證採購物資的質量，有助於防止採購工作中可能出現的腐敗。我們的經驗要從以下方面進行對比。
一、價格對比
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比價首先是價格之比，第一是根據各投標單位提出的價格進行對比，第二是有底價預算的與底價對比。第三是與成本價比。第四是與以往的採購價格對比，從不同的對比去判定價格的合理性。
二、質量對比
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在價格對比同時，還要對比各投標單位產品的質量指標，是品牌產品還是同質類產品，並要根據你使用的要求來確定。特別是對同類質產品的使用一定要通過使用部門的認可。同一種產品，質量指標要求不一樣價格當然就不一樣，尤其是化工產品，比如三聚氰胺的純度是99.8%的，有的卻給的是99.5%的，只是相差0.3個點，價格卻相差幾百元一噸。你以為便宜了，其實是含量不同，因此，必須是同質量標準對比。
三、生產能力、信譽對比
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投標單位的資質，以往的業績及信譽也是關鍵的問題，特別是交貨時間要求很嚴的物資或生產持續需要按批次持續供應的物資，要遇上生產能力不足，經常延誤交貨的，那就麻煩了，所以在比價時一定要在考慮價格的同時要考慮分析企業的綜合能力，為降低價格而耽誤生產或用次料代替那是得不償失的。
四、驗收標準方法對比
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驗收的標準方法不同，顯然價格就不一樣。比如採購鋼材，有理論計算也有實際過磅的，市場上的鋼材實際重量往往比理論重量要少，所以必須事先都要講明是理論重量還是實計重量，價格區別是很大的，一定要統一驗收標準與方法才可有比較性。