（本文首發於公號：【克哥終身成長】
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你好，我是克哥。
最近在看「知識管理」的一些東西。
01
知識是什麼？
管理學之父德魯克認為：「知識是在特殊的⼯作和⾏動中，運⽤信息的能⼒。」
換言之，知識的作用，是用來幫助自己做出更好的決策，以對抗更多的不確定性。
所以它必然是要在「用」中，體現它的效果的，在實踐中如果沒有讓生活發生任何改變，只能說明你沒有學會。
從這個角度而言，書中沒有知識，只有信息。只有你在生活中親身實踐後感知到的東西，它才可能成為你的知識。
Flomo創始人少楠，這句總結非常棒。
所謂知識管理，就是獲取、分配和有效利用知識產生決策的過程。
知識管理的意義，就在於做出更好的決策。
02
我們為什麼要做知識管理？
隨著時代的飛速發展，終身學習已經成了必然趨勢，因為知識結構也存在著半衰期，會有過幾年就被淘汰的情況，這也在逼著我們不斷去做。
並且，我們活的壽命也越來越長了，
那種從小開始學習一直到大學畢業，然後用剩餘時間不斷重複工作的時代，只屬於我們的父輩。
無論是出於自我實現，亦或是職業發展，皆是如此。
我們現在必然是終身學習的時代。
可能最忙碌的人，沒有辦法抽出日程來學習的人是高危人群。比如996，或是陷入到短視頻、追劇等娛樂活動中的人等等。
03
那麼我們如何應對呢？
1、首先關鍵的是學什麼。
要像投資識別出有價值的標的一樣，識別出對你而言有價值的知識。這就需要你找到自己願意持續去精進的「領域」。
這裡所指的領域概念，它比較寬泛，比如我所長期關注的幾個領域，身體健康、人生哲學、個人成長、自媒體創業、投資理財。
有了領域，你就會清晰的知道自己的邊界，每天該做什麼，不該做什麼，什麼該學，什麼不該學，該看什麼書，不該看什麼書等等。
你會開始思考，把目前在做的事情，和長期關注的領域聯繫起來。
比如我在跑步的時候，就經常會聯繫到人生哲學的一些東西。
這種思考和事件積累的多了，你所關注領域之間的關鍵認知，就會互相串聯起來進而形成復用，從而帶來思維上的強度，而非是單薄的、孤立的。
2、提升學習效率。
我們的時間精力非常非常寶貴。
思考如何提升單位時間的效率，這是我們為數不多，需要長期去思考的事情。
對於學習效率而言，我們只能在理解深度上提升，因為我們單位時間能看完的書或信息很有限。
但當我們理解深度有所抬升之後，你就會發現它們之間的內在聯繫，進而形成獨特的洞見。
所謂的閱讀速度，只不過是最無關緊要的外顯成果。
3、不斷輸出。
把你獨特的觀點和思考進行輸出是有價值的，你的經歷和學到的技能所形成的多元化，會成為你的獨特競爭力。
並且，在自媒體時代，不發聲等於不發生。
知識和思維並不像豪車、名表那樣的外顯，你必須要不斷進行自我表達。
4、建立屬於自己的知識庫。
把每天的學習成果整理到筆記工具里，最好每個周末都整理一次，把重點用自己的話放在卡片筆記工具里，以便後續進行知識關聯和復用。
如果有條件的話，也可以進一步生產成文章或是視頻。
知識是要跟隨我們一輩子的資產，所以一定要重視它的積累、復用和建立彼此之間的聯繫。
5、找到變現方式，否則你空有很多知識會餓肚子。
這是從永續經營的角度來考慮，如果一直沒有回報，堅持會變得非常難。
如果你通過不斷地分享價值和思考，在一件事情中能獲得滿足感，又能獲得營收，自然就會產生源源不斷的學習動力。