有一種戰無不勝的能力，叫「鈔能力」。
俞敏洪兢兢業業直播半年才換來東方甄選爆發，羅敏卻靠一場直播「撒錢」上億元爆火全網。他就是趣店的老闆，一個將預製菜推上風口浪尖的商人。
都說無利不起早，對於商人來說，利字當頭。別看趣店補貼時大方，它讓你掏腰包的時候也絕不手軟。
「鈔能力」威力盡顯
這幾天到處是趣店的消息，似乎不寫點啥，對不起羅老闆搞出的大動靜。
他是怎麼把一個平常的周末變成媒體爭相報導的「福利日」呢？方法簡單粗暴：砸錢。
在這場長達19個小時的直播里，他投放廣告超2億元，預估銷售額2.52億元，銷量860萬+，打破抖音直播電商多項紀錄。
光是1分錢的酸菜魚，羅老闆就送出10萬份。不僅如此，幾乎每隔5分鐘，直播間就抽獎送5台iPhone 13，共送出1000台。
另外，趣店邀請賈乃亮、傅首爾出鏡，就算是友情價，也需要幾百萬。
為了引流，羅老闆還出現在東方甄選直播間裡，連刷了10個「嘉年華」禮物。不過戲劇的是，這位「金主」被東方甄選拉黑了。
「明星代言+放肆撒錢」的雷霆攻勢之下，趣店將自己與預製菜深度綁定，僅用一天時間，就完成了品牌教育的所有環節。
除了展現「鈔能力」，它還打起了感情牌。
直播過程中，這位企業家大談從「小鎮青年」走向紐交所的創業艱辛，激動之時數次哽咽。屏幕中適時彈出1.9元的小炒肉和9.9的粉蒸肉，最大可能促單。
相較於俞敏洪首播的平淡，羅敏的首秀顯然賺足了眼球。
羅老闆為何要「炒」菜？
高調的羅老闆，也不是沒有故事的「男同學」。
他的第一個創業項目，叫趣分期。想必很多90後都不陌生，這是一個專門為年輕人建立的分期付款平台。
2014年剛上線後，它就像病毒一樣迅速在大學生群體中擴散，科技君當年也是其用戶之一。
靠著強大的地推團隊和對大學生用戶需求的精準把握，趣分期迅速進入全國各大高校。短短兩年時間，這個名不見經傳的團隊就敲開了紐交所的大門。羅敏意義風發，笑容滿面地敲響了代表勝利的鑼。
他肯定沒想到，趣分期的光輝時刻僅持續了45天。此後惡性事件頻發，輿論聲討、監管收緊，一時間校園貸四面楚歌，剛上市的趣分期也不得不轉型。
羅敏頂著壓力尋找出路，但讓人無法理解的是，他重新選擇的N條計劃，幾乎每一次都精準「踩雷」：現金貸、房貸、高管貸……無論哪個項目，都無法將其帶出泥潭。
除此之外，他還玩過直播答題、奢侈品銷售、線上教育等，都以失敗告終。
頻繁轉型，不僅耗費精力，也燒掉大量資金。趣店活到現在，多虧了羅敏在股市騰挪，實屬不易。
預製菜，是羅老闆盯上的新風口。當然，這也可以視為趣店的背水一戰。
預製菜好嗎？
那麼預製菜是門好生意嗎？
先看一組數據，2021年中國預製菜的規模為3459億元，預計到2026年，市場規模將達到10720億元。
今天上半年，抖音預製菜銷量同比增長1503%，潛力巨大。
有肉的地方少不了狼，更何況是一塊肥美的肉。早入局的玩家殺紅了眼，後來者也摩拳擦掌。
知香、恆都、大希地、東來順等知名食品牌利用先發優勢，搶占部分先機，其他連鎖餐飲品牌不甘示弱。
趣店從0開始，面對群狼環伺，想要突圍並不容易。
相較於其他商品，食品行業的供應鏈管理、安全、穩定更重要，羅敏真的做好準備了嗎？
值得一提的是，他這套燒錢換量打法，頗有網際網路行事風格，但燒錢砸出來的地盤，是否經得起消費者考驗，值得商榷。
截至發稿前，有消息指出，趣店目前的供應鏈似乎頂不住觀眾的熱情，很多商品都是預售，發貨時間最遲10天。
總體來看，預製菜是門好生意，但留給羅敏折騰的時間並不多。