提起名創優品，大家可能會有一種熟悉的陌生感。
熟悉的原因可能是在哪裡看到過，陌生是因為名創優品很少用中文，店面名字用的是名創優品的日本名字メイソウ或者是日文發音的英語名字MINISO。
看到這個名字，大家是不是會立刻認為這是一家日本公司？
這家公司的創始人葉國富是一個地地道道的中國人，來自湖北十堰。他為什麼要這樣設計店鋪的名字呢？
原因很簡單，答案就是儘量讓大家分不清名創優品和優衣庫。我們可以將名創優品的店鋪名字與優衣庫做一個對比，給人的第一感覺幾乎是一模一樣的，只有裡邊的字母是不一樣的，僅此而已。
這麼做有什麼好處呢？
最大的好處就是讓消費者誤以為名創優品是一家日本品牌，這樣產品就可以產生一定的溢價。而名創優品採用的精品低價的路線，讓消費者進店之後會感覺價格出乎意料的低，最終容易產生購買。
不得不說，葉國富的這種思路確實厲害。事實也證明，葉國富的這種策略在2020年以前非常有效，開店速度也很驚人。
名創優品成立於2013年，從開第一家名創優品店的時候，他就決定要把店鋪開遍全世界。那麼問題來了，怎樣用低成本快速開店呢？
葉國富給出了答案，那就是借別人的雞下自己的蛋。葉國富通過幾家成功的店鋪運營之後便開始對外招商加盟，名創優品的不同之處就在於名創優品採用了直管模式。
加盟商只需要出錢就可以當甩手掌柜。主要包括：店鋪（200平方米以上）的房租、員工10個月工資、75萬元的貨品押金（三年之後返還）、裝修費用等。
一家店鋪想要順利開業，前期準備資金在200萬左右。店鋪開業之後，店裡的員工全部都是總部培訓和管理。加盟商什麼都不用做，只需要在家裡收錢就行了。名創優品會把每天營業額的38%打到加盟商的銀行帳號上。
聽起來是不是就很爽？因為加盟商只要有錢就行，別的幾乎什麼也不用做。
就是利用這個模式，名創優品僅用兩年時間，店鋪數量就超過了1000家。公司成立5年，店鋪數量已經超過了3000家。
葉國富也曾提出要到2019年實現「百國千億萬店」的宏大構想。很明顯，葉國富想要在全球超過100個國家開出10000家以上的店鋪，最終實現1000億元以上的營收規模。
儘管名創優品開店速度已經很快，但是葉國富也沒有在2019年完成這個目標。截止到2020年9月，名創優品在全球有4330家門店，其中國內有2633家，國外有1697家。
客觀來說，能在不到7年的時間裡在全球開出4330家門店已經非常成功。葉國富除了在加盟模式上做了創新以外，還有兩個點位需要注意。
葉國富也是一個搞P2P的高手，在2017年的時候，他個人先後創建了30多個網貸平台，總投資金額超過了300億元。
如果你想要加盟名創優品，又沒有那麼多錢該怎麼辦呢？
葉國富旗下的P2P平台可以借你錢來開店，等你把店開好以後就可以用店鋪每天的營業額分紅來還開店的貸款。如果膽子比較大的，可以採用「空手套白狼」的方式來開一家名創優品。因為假設店鋪的收益率高於貸款的利率，那麼你就可以躺著賺中間的差價，這對名創優品來說是好事，對於投資者來說更是好事。
資本可能是看上了葉國富的這種商業模式，紛紛進行了投資。2018年9月30日，騰訊攜手高瓴資本以10億元的資金戰略入股名創優品。不過P2P項目已經在2020年全面清盤。
在有了資本的助力之後，公司更加可以快速狂奔！
2020年10月，名創優品在頂著疫情的影響，毅然決然在美國上市，成功融資6.08億美元。
可惜的是，在疫情的影響之下，名創優品的業績並不容樂觀。2020年財年，公司營收為92.68億元，淨利潤為-2.62億元。2021年財年，公司營收為90.72億元，淨利潤為-14.15億元。
由於業績受疫情影響較大，公司的市值也從最高的111.5億美元降到了現在的18.9億美元，跌幅高達83%。
通過名創優品的店鋪數量分布可知，中國占了60%的份額，但是名創優品卻不太重視國內的消費者。因為名創優品海外的社交媒體帳號明確表示自己是一家日本創作的商店，而且店鋪內不允許播放中文歌曲。有海外網友表示，海外的名創優品店鋪工作人員是用日語給顧客打招呼的。
名創優品在與保加利亞公司進行合作的時候，簽約現場直接掛了日本的國旗，這就有點離大譜了！
近日，名創優品西班牙店鋪還把中國旗袍公仔翻譯成了日本的藝妓，這種做法簡直就是對中國文化的一種玷污，網友們直接在海外社交媒體上譴責名創優品的這種行為。
8月9日晚上，名創優品發布了道歉聲明，不過網友好像並不接受這種道歉！
名創優品是時候在中國和日本之間做出選擇了！
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，只有被淘汰的產品和過時的商業模式，未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。
一家公司或一個老闆，如果創新能力短缺註定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想像力！