每周熱評|一文講透2022年中國社交媒體平台

17pr 發佈 2022-09-05T23:48:19.041347+00:00

國內絕大多數企業在今日頭條平台做推廣營銷,往往會面臨這樣的窘境:投放在官媒的PR稿,在今日頭條平台的閱讀量低得可怕,不管是發10篇還是100篇,反響都出奇平淡。

一篇「榮耀X40 Max新機發布」的文章,能在今日頭條收穫多少萬的閱讀量?熱衷特斯拉或索尼PS5的頭條用戶,哪個群體更會關注京東數碼雙十一促銷?

國內絕大多數企業在今日頭條平台做推廣營銷,往往會面臨這樣的窘境:投放在官媒的PR稿,在今日頭條平台的閱讀量低得可怕,不管是發10篇還是100篇,反響都出奇平淡。

這也正是做大眾傳播時觀察到的普遍現狀之一:今天社交媒體平台早已進入精細化運營管理時代,當品牌對平台、受眾所知甚少時,戰術必然陳舊混亂。

作為國內最早一批深耕頭條的公關營銷服務商,煙火傳播從2016年至今,已服務包括京東、拼多多、華為、酷開、聯想、浪潮、海信、華人運通、長城汽車等一大批網際網路科技與汽車企業,積累了數千個公關營銷成功案例。

本期熱評,17PR特約煙火傳播創始人凌雪女士,她將聚焦新生代公關營銷如何在國產社交媒體平台打通鏈路、破圈宣傳,從平台、受眾、傳播三個維度作心得分享,以及如何幫助企業更全面客觀了解平台價值,高效投入宣傳。



今日頭條四個不變核心


今日頭條是字節跳動旗下一款基於算法推薦的新聞資訊平台,按人工智慧算法來為用戶推薦興趣內容。從2012年至今,今日頭條已經走過整整10個年頭,根據官方數據,頭條的註冊用戶已超過7億,60%的中國智慧型手機都安裝了今日頭條,每日人均啟動超過9次、人均使用時長76分鐘,日均閱讀20億。


誠然,近三年來今日頭條受短視頻的衝擊,在月活、廣告營收上呈現出疲軟態勢,但即便字節跳動將業務重心轉移至抖音、新聞資訊信息流江湖已歸於沉寂,其TOP1的地位依舊穩固。縱觀頭條的歷史,我們能發現,強者為王始終是這款產品的本色。


2012年,今日頭條憑藉推薦算法,從網易、騰訊等資訊門戶中脫穎而出,只花了90天就實現了從0到1000萬註冊用戶;


2014年6月,今日頭條拿到C輪融資、估值5億美元時,已積累了1.2億用戶,遠高於起步更早的搜狐、網易等門戶網站;


2016年字節宣布進軍短視頻時,上線4年的今日頭條已積累了6億註冊用戶、1.4億日活用戶,並且以78.1分鐘的單用戶日均使用時長反超騰訊新聞,在當時僅次於微信。


據QuestMobile公布的TOP榜單,截至2022年6月,頭條APP月活用戶3.44億,是唯一一款進入TOP20的新聞資訊類APP。對比同時期的騰訊看點(原「天天快報」),這個原本最有可能和今日頭條廝殺抗衡的產品,曾一度擁有2.8億月活用戶,卻於上月悄然關閉。


毫不客氣地說,今日頭條在國內新聞資訊類平台中仍舊是獨一檔的存在!



除「新聞資訊第一」外,「新聞屬性強」、「算法體質」、「創作者龐大」是今日頭條另外三個不變之處。「新聞屬性強」與「算法體質」無需贅述,與微博、視頻號、微信公眾號等老一批社媒平台相比,短平快的新聞屬性是今日頭條平台最旗幟鮮明的特徵。早期的時候,今日頭條就是用推薦算法分發內容幹掉了新聞客戶端。


復盤今日頭條高速發展期的戰略,不難發現,「創作者龐大」其實有賴於早期的先發優勢,以及字節跳動對MCN創作者不遺餘力的扶持。為優質創作者提供線下辦公空間、定期舉辦各種形式的培訓、給出實實在在的流量扶持,很快就幫助頭條吸引了數量龐大的創作者。


每一周,有超過200萬名的創作者和媒體發文。每一天,頭條會生產150萬篇海量新內容,涵蓋了從新聞資訊到歷史,從軍事、汽車、娛樂到科技、數碼幾乎所有內容垂類。


今日頭條受眾兩大特徵


煙火日常在服務客戶時,常聽到客戶提及下面問題:


  • 我們的VP(副總裁)特別重視頭條
  • 有什麼辦法能提高我們官方頭條號的閱讀量嗎?老闆天天看!
  • 怎樣讓業務老大在頭條上刷到我們企業的正向內容?
  • 頭條曝光量已經列入我們的考核了,因為老闆很要看頭條
  • 我們業務老大的頭條號粉絲數如何往上漲?馬上就要被其他業務線老大的頭條號超越了!


為什麼老闆們對頭條格外偏愛?


回答這個問題,首先要重點說下今日頭條受眾的兩大特徵:「覆蓋面廣」與「中年男性多」。


先來說「覆蓋面廣」。直到今天,依然有不少企業的公關尚未改變對頭條「五環外」、「搬運」、「標題黨」的刻板印象,事實並非如此。


頭條是當下為數不多與微信一樣大眾化的社交媒體APP。在拼多多和快手還沒出生的年月里,今日頭條就採取「農村包圍城市」的策略攻打天下了。經過數年來平台對高質量內容生產者的吸引入駐,以及梁汝波2021年將頭條融入抖音的舉措,平台觸達人群也已經從低線城市至一二線城市蔓延,覆蓋面相當大。


在用戶的城市分布中,一線城市占比13%,新一線城市占比22.9%,二線城市占比19.6%,三線城市占比20.4%,城市分布呈現正態分布的狀態。


再說另一個特徵,「中年男性多」。


男女比例失調是今日頭條平台的一大特色,今日頭條的男性用戶占比77.6%,男性用戶中,超四成用戶為36歲以上,由此可見,36歲以上中年男性才是是今日頭條用戶群體中的主力軍。


籠統寬泛地去分析,中年直男都愛談論些什麼?大概率是人民幣匯率跌了、美聯儲又加息了。也因此,中年男性群體關注的國際、軍事、時政、體育、科技、數碼、遊戲、財經等領域資訊與嚴肅機構媒體產生的深度內容,在頭條平台要比其他領域的內容更具有穿透力。


再回到剛剛的問題,現實中,大多數中年男性在企業中已經走上了領導崗位,頭條又是中年男性每天消遣娛樂的APP,可以想見,當中年男老闆抱怨在頭條平台完全刷不到自家企業的推廣時,品牌公關部的壓力有多大?


企業公關營銷如何在頭條突圍


摸清平台和受眾喜好,是在頭條平台開展公關營銷推廣的前提。想要在今日頭條平台完成一場出色的campaign,離不開企業傳播方式的轉換。


之前我不止一次地提到,企業在任何一個社媒平台進行傳播,不管是今日頭條、微信、微博、視頻號、快手,都需要將過去傳統的「我說你聽」單向式傳播切換成不動聲色的公關傳播思維。


不要再事無巨細地在新聞稿中描述產品的各個優勢了,也不要企圖用「行業第一」、「碾壓對手」自嗨文去打動消費者,絕大多數時候,諸如此類的傳播換來的只有受眾的嘲諷及漠視。


不動聲色的公關傳播思維,需要帶著互動思維去生產有傳播力的內容,想盡一切辦法與受眾產生關係。真正好的公關傳播,公眾分辨不出內容到底是不是廣告投放,這些內容還能提供情緒價值,潛移默化影響公眾的認知,達到企業品牌營銷的真正目的——讓公眾喜歡並認可我們品牌與產品。


具體到頭條這一特定平台,企業又該如何生產有傳播力的內容去迎合受眾?結合煙火多年的實戰經驗,我們梳理總結了以下六類易出圈的內容:


也許很多同行要說了,怎麼沒有創意內容?這是因為在煙火看來,洞察比創意更靠譜。注意力稀缺的當下,企業在社交媒體上靠創意贏得共鳴只是小概率事件,行業與人性的洞察一定是核心。


這些內容中,「新聞屬性強」、「觀點強」、「接地氣」、「宏觀格局」很好理解,「稀缺垂類」內容是指今日頭條平台(包括抖音平台)在自身增長過程中急需的內容。


尋求「稀缺垂類」內容,是步入存量時代後今日頭條平台的一次主動出擊。當受眾逐漸被與抖音、快手、小紅書、B站等平台更適合kill time的短視頻內容裹挾,以圖文為核心的今日頭條想要尋找新的突圍機會和成長空間,該怎麼做?它又該如何擊敗走精英路線的知乎?


如果你仔細研究過今日頭條,不難發現今天的頭條以及抖音正逐漸在往高端走。


一方面,聚集儲殷等知識分子、中央民族樂團等文化藝術界頂流,以及胡錫進等權威意見領袖,增加大眾對頭條內容的信任感。


另一方面,牢牢抓住一切能吸引「消費者注意力」的稀缺物,這個稀缺物不是遍地都是沒有門檻的碼字工,而是優質、小眾、垂類的人與內容。比如浙江大學95後浙大文博系女博士,她創作的考古探訪視頻就是很典型的例子,看似小眾化的創作,放在整個國內社交媒體平台看,卻是全網稀缺資源。



另外需要特別提醒的是,企業在做今日頭條平台品牌營銷推廣時,有必要將抖音一併考慮。今日頭條與西瓜視頻、抖音等APP早在2020年就已打通。在字節跳動內部,今日頭條承擔著為抖音引流的重任,抖音也為今日頭條帶去流量,也就是說,兩者流量互通。


因此,在今日頭條平台單個平台做品牌營銷推廣,效果遠不如抖音+頭條。

關鍵字: