對標歐美等網際網路巨頭，曾經是國內網際網路企業發展的一大特色。如百度對標谷歌，淘寶對標亞馬遜，微博對標推特等。在視頻領域，卻仍沒有一大視頻平台成為中國版的youtube。
繁榮的創作生態是youtube的最核心優勢。國內方面，優酷曾最接近這一目標，最先湧現出一大批視頻創作者。但很遺憾，被阿里收購後，優酷自廢這方面的武功，向騰訊視頻、愛奇藝這樣的版權播放內容平台轉型，類似於歐美的奈飛和HBO模式，大肆購買版權電視劇、電影，用戶創作內容持續萎縮。
急於破圈的B站，快速取而代之，成為新的最接近youtube的國內視頻平台。曾經的B站，是一個二次元聚集的小眾平台。經過近些年的持續破圈之後，如今再打開B站，依然有有著濃濃的二次元氣息，但其它方向的視頻內容確實也取得了成效。B站董事長陳睿曾在2021年表示，二次元用戶占比已縮小至20%。要知道，B站在二次元視頻領域並無對手，二次元用戶占比的縮小，幾乎完全意味著不同類型用戶總分母的增加。
9月8日最新公布的二季度財報顯示，B站月均活躍用戶數達3.06億，同比增長29%，日均活躍用戶數達8350萬，同比增長33%；營收為49.1億元，同比增長9%；但淨利潤為-20.07億元，虧損同比增加79.10%，環比較上季度略微收窄。可以概括為，用戶穩定增長的同時，虧損繼續保持。
而這仍與youtube存在巨大差距。youtube屬於谷歌旗下，並無單獨財報，有此前公布數據顯示，其全球月活用戶為15億，二季度廣告營收為73.4億美元。所以，即便B站成為國內與youtube最接近的視頻平台，但要達到其體量仍有很長一段路要走。
首先，B站仍需要繼續出圈。這些年，B站雖然一定程度突破了二次元的小圈子，但並未刷新大多數用戶對其的固有認知，現實中很多用戶是反感二次元的，B站需要吸引到這些更廣大的用戶。此外，B站出了二次元的小圈，又進入了年輕人的大圈，而要獲得持續的用戶增長，無法只靠年輕人，所以B站還要進一步出圈，要面對主流市場的考驗。比如youtube中是存在大量媒體和權威機構的，B站中此類此類官方帳號還很少。
其次，僅靠國內年輕人，是無法達到youtube級別的體量的。youtube背靠谷歌，可以輕而易獲取得全球用戶。而在國際市場，二次元和彈幕都遠不及國內般受歡迎。這樣看來B站依靠現有模式很難走出去，這意味著其很難達到youtube量級。
再次，B站的低營收與長期虧損經常被拿來說事，其實這並非那麼重要。B站還處於出圈和用戶增長期，通過少賺些錢來提升用戶感受，依然是有必要的。要知道B站的視頻是沒有廣告的，這在非短視頻平台十分稀有，即便youtube也做不到，但凡B站做出一點商業化改變，在營收和利潤上會起到立竿見影的效果。
所以，B站要想成為youtube，最重要的還是出圈，既要跳出二次元的小圈，還要跳出年輕人的大圈，成為一家被主流社會廣泛採用的視頻平台，甚至還要接受國際市場的考驗。需要指出，國內視頻平台的競爭要比國際上更為激烈，國際上youtube一家獨大，國內不僅有優愛騰，還有短視頻平台這樣的巨無霸存在，B站要想脫穎而出，談何容易？
當然，B站完全不必成為youtube，繼續守著自己的小圈滿足好特定用戶群體的需求，也未嘗不可。