松下幸之助,是怎樣帶領公司渡過裁員危機的?

睿語佳音 發佈 2022-09-18T18:13:13.717460+00:00

松下公司,是由松下幸之助創辦的一個大型電器王國。在松下創立的70多年曆程中,多次經歷了生存危機,但都能渡過難關,化險為夷。這離不開決策者松下幸之助優越的管理決策能力。日本從1992年開始,就陷入了長期的低增長甚至負增長的嚴重經濟衰退中,不少企業紛紛倒閉破產。

松下公司,是由松下幸之助創辦的一個大型電器王國。

在松下創立的70多年曆程中,多次經歷了生存危機,但都能渡過難關,化險為夷。這離不開決策者松下幸之助優越的管理決策能力。

日本從1992年開始,就陷入了長期的低增長甚至負增長的嚴重經濟衰退中,不少企業紛紛倒閉破產。

正所謂「覆巢之下無完卵」,為此,松下公司曾在內部召開了董事會來研究對策。

在會上,不少人提出,公司的產品賣不出去,已經沒有錢付給員工工資了,唯一的辦法就是裁員。

消息一經傳出,整個公司人心惶惶,許多員工感到,在這個時候離開松下是沒有出路的。

而別的日本大公司,為了減少開支,也在紛紛裁員。一時間,社會上多出許多人面臨著失業。由於害怕失去工作,不少工會又組織了罷工,這樣一來,勞資雙方關係就更加緊張了。

一些與松下做生意的公司,也想看看松下是如何行動的,用什麼辦法渡過難關。

此時,松下幸之助卻生病躺在醫院裡。

於是,商界一時謠言四起,說松下幸之助已經病倒了,松下公司對渡過難關沒有辦法了。

公司的武久和井植兩位高級總裁到醫院去看望松下,並對他說:「松下先生,我們現在很困難。」

松下說:「真的就沒有什麼辦法了嗎?」

井植說:「松下先生,辦法還是有的,那就是把公司的職員裁減一半。」

松下躺在床上沉默不語,但是看得出來,他的心裡早已有辦法了:「我已經決定了,一個也不減!」

武久和井植聽聞,大吃一驚。

松下知道他們心存疑惑,便說:「如果我們減員,別人看出了我的困難。他們就會趁機和我們講條件,如果我們不裁員,則會無形中向外界表明,我們是有實力的,也是十分自信的,別人就不敢小看我們,也不敢與我們競爭!」

「松下先生,不減員當然好了,可是總得想個辦法渡過難關呀!」武久說道。

「辦法我也已經想好了,那就是改為上半天班,工資按以前的全天發。」松下幸之助說。

「這個辦法怕是不行吧!這樣下去,公司用不了多久,就會成為一個空架子的!」武久和井植更加疑惑了。

「哈……哈……」松下笑了,「就這樣辦吧!你們不要擔心,不會像你們想的那樣的!」

武久和井植半信半疑地走了。倆人回到總部,集合全體員工,一級一級地向下級傳達松下先生的決定。

員工們聽到這個決定都十分開心。幾乎所有的人,都發誓要盡全力為公司而戰,公司上下出現了萬眾一心,共渡難關的盛況。

當外界聽到松下公司不減一人,而且只上半天班,發全天工資的做法,頓時感到松下公司不愧是日本第一大公司,定有靈丹妙藥和回天之力。

松下這一決定穩定了軍心,人人上陣,全力以赴地工作,只用了兩個月的時間,松下的產品又全部推銷出去了。後來因為訂單激增,公司不但停止了半天工作制,而且還要加班加點地幹才能把大批的訂貨趕出來。

松下作為經營高手,在危機來臨之際,能夠從容不迫地大膽採用商戰中的「空城計」,向對手和客戶展示了自己的抗壓實力。

所謂「物極必反」,彈簧壓的過緊,自然反彈的也厲害。此舉讓松下公司的對手和合作夥伴們放下了懷疑,而松下內部也更加齊心協力。

於是,松下公司變不利為有利,轉危為安,從而抓住了機遇,走出困境。

這便是松下幸之助善用謀略的高人之處。


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