匯源果汁一次次翻紅,但是每次只有三秒鐘,為什麼?

胡華成 發佈 2022-10-22T05:04:33.380787+00:00

乍一看,匯源果汁好像是一個扶不起的阿斗,上帝一次次給它機會走進人們的視野,然後就再次消失在人們的視野中。

最近這兩年,匯源果汁可能是最開心的企業中最失落的一家!

為什麼會這麼評價匯源果汁呢?因為匯源果汁在最近兩年至少火了兩次,然後就沒有然後了!

乍一看,匯源果汁好像是一個扶不起的阿斗,上帝一次次給它機會走進人們的視野,然後就再次消失在人們的視野中。

2021年,鄭州暴雨之後,匯源果汁捐款100萬元物資。這種捐款力度跟那些動輒捐款幾千萬上億的企業沒法比,但是匯源果汁是一家負債超百億,老闆登上老賴名單的企業。匯源果汁自己都已經風雨飄搖了,可是依然捐出了100萬的物資,這種感覺是很不一樣的。

這讓我想起了一個最經典的問句:假設一個男人有10000元,但是他只願意給你花100元,另外一個男人只有50元,卻願意全部都給你花,哪個男人更愛你?

表面上看,有錢人給你了100元,窮人只給你了50元,但是100元只是富人的九牛一毛,50元卻是窮人的全部,很明顯,窮人是更愛你的。

匯源果汁就像是那個窮人,全國網友也能看出來匯源果汁的一片真心,因此,匯源果汁在去年就大火了一次。直播間的果汁也一度出現了斷貨的情況,可是很快就沒人再去光顧直播間。

到了最近,辛吉飛掀起的「科技與狠活」話題,席捲了整個食品飲料行業。辛吉飛站在自己的角度解析了哪些產品有添加劑,哪些產品沒有。

匯源果汁多年來一直堅持主打純天然的濃縮果汁,沒有添加劑。因為匯源果汁的純淨,被辛吉飛點名評論了一番。

在得到辛吉飛的點名之後,匯源果汁又發視頻感謝了一次辛吉飛。這一次簡簡單單的互動,就讓匯源果汁成為了「科技與狠活」話題的受益者。

有很多網友都知道了匯源果汁沒有添加劑,可是並沒有出現擠爆直播間的情況!換句話說, 匯源果汁火了,但是沒有完全火!

為什麼匯源果汁比其他飲料更加健康,但是卻沒有受到網友的追捧呢?

據我個人觀察,匯源果汁存在三個明顯的問題:

第一、口感不夠完美。很多人在被問到為什麼不買匯源果汁時,他們都會告訴你匯源果汁的口感有點一言難盡。

很多人納悶為什麼我們在家裡壓榨的果汁就不是很好喝,可是有些商店賣的果汁就好喝呢?原因就在於很多果汁並不是純果汁,而是加了添加劑的。在食品添加劑的作用下,飲料的口感就會變得特別好。有些飲料甚至一點果汁都沒有,全都是添加劑加水生產的。

匯源果汁的口感不太好,是因為它也是真材實料做的,沒有添加劑的調和,口感就會跟我們自己榨出來的果汁差不多。

在口感上面,能夠改進的地方比較少,因為這就是純天然的代價。企業最多可以加入一些其他口味的原材料用來中和一下。

總之,這個選擇權還是交給客戶,因為有些人喜歡口感好的,就算有一點添加劑也可以接受。有些人追求健康,那就會犧牲一點口感,選擇匯源果汁。

第二、匯源果汁的定位有點問題。匯源果汁主打純天然、健康飲品,那就不應該定位在中低端市場,至少應該走中端路線,甚至是高端路線。

不知道大家是否還記得第一次喝高端白酒或者高端紅酒的場景?如果我們不知道它的價格,你可能感覺它的口感也不怎麼好,可是當我們知道一瓶酒要好幾千元的時候,你就會感覺這酒沒那麼難喝,仔細品一品,酒的口感層次還是挺多的。

看到了吧?同樣的一款酒,因為價格的因素,我們就會改變我們內心對它的評價。

假設匯源果汁也採用高端的玻璃瓶裝,一瓶的價格就要100元,人們就會主動解釋匯源果汁賣這麼貴的原因。

產品賣得貴一點有什麼好處呢?它更容易讓所有的銷售終端幫你賣產品。匯源果汁之所以給人一種瀕臨破產的感覺,是因為渠道銷售匯源果汁的動力不大。

舉個例子,假設匯源果汁一瓶的價格賣到100元,但是出廠價只要20元。總經銷商賣給分經銷商的價格是30元,經銷商再賣給銷售終端的價格是50元,銷售終端的零售價是100元。是不是所有人都有很強的動力來幫助匯源果汁賣貨呢?

試想一個這樣的場景,假設一對年輕的父母帶著上小學的孩子到餐廳用餐,孩子想要喝可樂,服務員通過話術勸小朋友的父母來購買更加營養健康的匯源果汁,孩子的父母可能並不會反感,反而會認為你在替他們著想。餐廳買一瓶可樂,最多賺3元錢,賣掉一瓶匯源果汁卻可以賺50元,是不是餐廳老闆也開心呢?

當然,50元的盈利只是例子,有可能這個盈利只有20元,但是它也會比賣可樂更賺錢。

第三、營銷乏力。匯源果汁不能像可樂的廣告一樣,傳達快樂主題。因為它想突出自己的高端,那就應該傳達愛與健康主題。

假設明星們、富豪們都在家裡常備匯源果汁,那麼普通人很快就會效仿,也去買匯源果汁喝。

總結起來,匯源果汁的熱度只有三分鐘,是因為它整體的商業模式都有問題,如果不能真正解決商業模式的問題,熱度只能幫助它一陣子而已。

如果我們的企業也有跟匯源果汁一樣的問題,那麼我真的建議你可以期待一下我在月底即將上線的新書《顛覆與重構》,它可以讓我們構建一套設計商業模式的邏輯,說不定可以幫助企業脫胎換骨,實現10倍增長。

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,用資本思維與創新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商業的世界裡,沒有被淘汰的行業,只有被淘汰的產品和過時的商業模式,未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。

一家公司或一個老闆,如果創新能力短缺註定會提前敗下陣來,請記住沒有創新力,哪有想像力!

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