疫情後期，經濟環境發生變化，內容帶動流量，最終為流量付出代價「高昂」新媒體的成本，但也面臨著發展的低谷。品牌已經降低了成本，量入為出。巨大的新媒體代運營行業似乎正面臨著一場「大逃殺」。在新媒體代運營行業飆升兩年後，新媒體代運營服務商「洗牌」現象更為明顯。
回顧2020-2021年的兩年，隨著新媒體的快速發展，服務商的野蠻增長也遍地開花，流量至上的年代，新品牌短期內爆火相對來說並不難，但曇花一現的是絕大多數。究其原因，是因為多數品牌僅僅靠營銷效力驅動成長，卻缺少了內在的品牌硬實力。最終無論是品牌本身到代運營公司都陷入到 「買流量有銷量、不買流量沒銷量」的困局。
一面是需求強勁的市場現狀，一面又是波譎雲詭的新媒體代運營行業。新媒體運營看似一片藍海，實則最終仍要面臨千軍萬馬過獨木橋的局面。
對於代運營公司來說，構建品牌長期主義，不只是成功向上游高價值環節延伸以獲得新價值，還要夯實自身全鏈路運營能力，反哺代運營業務。如 等做全鏈路整合營銷起家的代運營公司，更能將整個鏈路的底層邏輯摸透，更好地理解客戶的生意模型，更長遠地沉澱理解客戶、服務客戶的能力。
新媒體的發展讓產品營銷推廣的成本變得更低，讓品牌的文化、形象能夠被更多人接受、信任，同時，信息的飛速傳播也對品牌的產品質量提出了更高的要求，用狄更斯的話說：這是最好的時代也是最壞的時代，只有抓住機遇，直面挑戰，才能夠穿越陰霾，撥雲見月。
無論在哪個時代，少數成功跑出來的頭部玩家都有自己的獨特技能，但共同的核心邏輯是：雙贏。品牌的力量是強大的，誰能帶頭抓住贏家的大腿，誰就能趁著這個東風扶搖直上。直到市場完成了全面的競爭，真正的贏家才會下場大殺四方。
行業轉型升級在即。在新零售、新消費接踵而至的浪潮下，品牌在不斷刷新認證，更新自我，優秀的服務商也在與時俱進。長期來看，具備全平台經營、數位化技術、全鏈路能力等綜合實力的服務商才能適應新的時代。
總之，2023年「增長」仍將是代運營行業的主題，那些能夠助力品牌實現增長，能夠給品牌帶來實打實效果的代運營公司，任然是品牌商的主要合作夥伴。「大浪淘沙、勝者為王」的定律，仍持續在每一個行業上演。大盤低迷時，能從「危」中尋「機」的公司才能笑到最後。