剛結束的雙11，的確出乎很多人意料，本來不看好的，沒想到再次迎來了消費爆發。據招商證券統計，今年「雙十一」全網電商交易額達11507億元，同比增長13.43%。
具體到各大平台，天貓雖然沒公布具體數據，但透露了一個關鍵信息，今年雙11的交易規模與去年持平，而去年規模為5403億。後疫情時代，能夠穩住如此龐大的消費規模實屬不易。
無獨有偶，京東雙11收官後也傳來了捷報。同樣沒公布具體數據，但提到了「創造新紀錄」，實現「超越行業增速」。例如，雙11期間，京東共推出近2000萬款新品，成交額環比翻1.57倍，其中1000萬款新品成交額環比增長超200%。
另一家一線電商唯品會，今年雙11再次迎來全品類消費爆發。除了傳統的美妝、服飾特賣，運動、健康、寵物、預製菜等賽道也備受消費者追捧。比如運動類目，自行車銷量同比增長85%，騎行服銷量同比增長近2倍；優勢美妝板塊，薇諾娜銷量漲幅超過30%。
有時候事情就是這樣魔幻，當電商平台不再刻意的追求GMV，消費數據反倒是迎來了穩中向好。今年天貓顧忌消費者體驗，把雙11時間縮短了4天，開啟時間也提前到晚上8點，大家不用熬夜也能買買買。消費體驗更好後，反而穩住了規模和體量。
京東今年雙11也變得更加「樸實」，面向用戶，簡單直白地打出「給生活多點實在」的關鍵詞。平台專門升級了價保服務就是例子，超5億種商品支持30天一鍵價保，買貴了直接退差價，給用戶吃下一顆定心丸。
特賣電商唯品會，在堅持「以人為本」的道路上越走越順。平台本就還不錯的服務，延續到了雙11，就拿順豐物流送貨上門來說，即便在快遞量激增的雙11期間，唯品會依然拉著順豐堅持快遞上門，即便是退換貨，也是順豐小哥上門。
值得注意的是，唯品會還拉著多家大牌推出定製款，更精準地滿足消費者對品質生活的需求。平台雙11期間賣爆的產品中，定製款產品所占的比例不斷提高，定製款羽絨服銷量更是環比上漲2倍，增長速度超出了羽絨服品類的平均增速。
進入後疫情時代，電商和消費者都變了。越來越多消費者看清了生活的真相，消費觀變得愈發理性務實，這對電商來說是一場長期的大考。大家需要價格上的實惠以及服務上的優化，這也在倒逼平台拋棄過去的GMV思維，追求高質量發展。