《大敘事》
[德]克勞斯·施瓦布[法]蒂埃里·馬勒雷著
世界經濟論壇北京代表處 譯
中信出版集團2022年10月出版
疫情之後的世界已經在多個領域發生重大改變，而我們仍在沿用過去的敘事框架和行動邏輯。本書著眼於全球性問題與前路，以「共同的挑戰、共同的願景和共同的行動方案」為主線，探討如何通過集體行動，增強適應後疫情時代複雜世界的能力。書中開篇指出大流行之後，全球風險互聯、機遇共存，通過聚焦5大類別的風險議題，逐一探討了全球趨勢、經濟衰退、氣候變化、技術創新以及社會治理等層面的變局。本書並沒有試圖精準地預測未來，而是在廣泛借鑑全球學術界、商界、政界、社會組織等領域的深度觀察之後，搭建出一個開放的對話平台，以此幫助利益相關的每個人，在面對挑戰時保持韌性增長的活力。
敘事的力量
敘事對我們而言非常重要。作為社會性動物，人類天生善於講故事。哲學家讓-保羅·薩特在1938年出版的長篇小說《噁心》中指出：「人總是在不斷講述故事。人總是生活在自己和他人的故事中，並通過故事來看待周圍發生的一切。對於人來說，活著好像就是為了講述故事。」敘事經濟學之父羅伯特·席勒進而將敘事和決策聯繫起來：「人的大腦始終對敘事高度敏感，不管是否真實，總是希望用敘事尋找行動的理由。」
關於敘事的大量研究明確指出，我們根據敘事進行思考、行動和交流，關於世界運行方式的每一種解釋、理解或模式都是從一個故事開始的。敘事提供了相應的場景，幫助我們理解所觀察到的事實，然後據此開展行動。敘事塑造我們的觀點，觀點構成我們看到的現實，最終影響我們的選擇和行動。敘事就是關於我們如何探尋生命意義的方式。
本書提供了一系列相互關聯的敘事，闡明了即將到來的變化以及人類的對策。本書的主體內容（並非全部）來自對50位世界一流思想家和意見領袖進行的訪談，他們來自世界各地，涵蓋廣泛的學術領域，擁有不同的專業背景。他們的敘事頗有影響力。不管我們是否同意他們的觀點，他們的敘事都能激發我們的想像力，並促使我們去反覆斟酌他們的觀點，甚至與之進行互動。這一點至關重要。我們太容易接受先入為主的想法，這些想法往往與個人和職業生活緊密相關，並且受到後者的深刻影響。換言之，我們認為僅靠「換個角度」是不夠的。因此，我們會聚焦那些能夠讓人「頓悟」或「恍然大悟」，或者能夠迫使我們創新思路、挑戰既有信念和假設、建立精神連接的想法。
行動、決策和政策總是始於一個「宏大」的想法。宏大的想法不僅能助力經濟（它們是促進經濟增長的真正引擎），而且能夠推動世界進步。當一個宏大的想法取得突破、產生影響，就會演變成廣泛傳播的敘事，從而獲得升華並擴大影響力，直至納入公共政策以及商業和投資決策。通過創始者的想像和努力，這些想法能夠激發創造力，為發現、創新和變革奠定基礎，並且發展成為行動號召。如果想法後續被轉化為經濟產品，經濟學家就會用專業術語將其稱為「非排他性」以及「非競爭性」產品。
想法具有非排他性源於其自由的特性，任何人都無法真正被排除消費（或產生）一個想法的可能性；而想法具有非競爭性是因為人們在利用一個想法時，並不會影響其他人對該想法的使用，即每個人都可以在不阻礙別人的情形下「消費」某種想法。正所謂，「如果我給你一美元，你給我一美元，那麼我們每人只有一美元。但是如果我給你一個想法，你給我另一個想法，那麼我們每個人都會擁有兩個想法」。想法的這一特性為其賦予了一種「價值回報不因規模的擴大而遞減的天然屬性」。簡單來說，想法越多越好。我們擁有的想法越多，就越能催生更多的想法！
在對50位全球一流思想家和意見領袖進行訪談的基礎上，本書介紹了大量有趣甚至新奇的想法。書中提出了很多觀點，並介紹如何將其整合，形成造福人類的「大敘事」。最重要的是，本書將闡述一些觀點為何能夠甚至應當被納入政策和決策。隨著全球逐步擺脫疫情危機，加速開啟徹底的變革之旅，我們的社會和經濟必須更具包容性，更能滿足全球共同利益的需要，並且更具韌性。這是一本書，也是一份宣言。
作者：[德]克勞斯·施瓦布[法]蒂埃里·馬勒雷
編輯：袁琭璐