上個世紀八九十年代，戴比爾斯控制著全球近90%以上的鑽石供應，然而到2017年的時候，待避而死的市場份額已經減少到了30%左右，誰也沒想到20年後，戴比爾斯失去了全球鑽石行業的壟斷地位，他們不得不反思和轉變營銷戰略。和之前單純的控制資源不同,他現在的每一步動作都蘊含了自己對國際鑽石行業的深刻理解。雖然戴比爾斯現在不再壟斷，但它依舊代表了全世界數一數二的鑽石資源。
隨著人造鑽石的問世，很多鑽石公司也看中了這份美味的蛋糕，而培育鑽石技術分為HPHT和CVD化學氣相沉積法種，HPHG最大的生產廠家都在中國，CVD是新興的技術主要的廠家都在歐美國家。培育鑽石就是把鑽石天然形成的過程搬進了實驗室。在4C的標準下培育鑽石和天然鑽石沒什麼差距，甚至在純度上培育鑽石略勝一籌
近期戴比爾斯也在向這塊大蛋糕並進，推出了一個款新的鑽石品牌「燈箱珠寶」專門提供培育鑽石，戴比爾斯的執行長布魯斯•克利佛說：「燈箱品牌將向消費者提供他們想要但是卻無法從現有市場獲取的產品，從而改變人造鑽石行業。來自實驗室價格低廉的時尚珠寶可能無法恆久遠，但至少此時此刻是完美的。」
我們應該客觀地看待培育鑽石行業，近幾年它的發展確實是很好的勢頭，尤其是在歐美的下游市場。但是培育鑽石行業是真的沒有必要和天然鑽石行業形成對峙的局面，因為這兩者本來就是可以共存的，一個是高科技產品，一個是礦產品，實現共贏市場，何樂而不為？
如果因為摻雜了一些利益因素而故意挑起爭鬥的話，估計誰都不能夠能阻止，反正到最後就是八仙過海，各顯神通，到時候就看誰的市場做得大。